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Joanna Bouy 🌷
Fondatrice Place des Recruteurs | Advisory & formations des dirigeants de cabinets de recrutement | Structuration, positionnement, et déploiement de stratégie premium | Coach et formatrice accréditée - 14 ans XP
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April 28, 2025
-Ami: "comment est l'activité en ce moment?" -Recruteur: "oui" Mai-le--mois-infernal-avec-tous-ses-ponts arrive Et je sais que c'est la course pour rentrer du pipe avant que tout le monde ne parte en week-end prolongé/squatte les terrasses et décide que le business ne réprendra qu'en Juin (avant le break de l'été oui) *cette phrase n'avait aucune ponctuation et était à lire d'une seule traite, ne me remerciez pas pour le manque d'oxygène* Force à vous les recruteurs pour la clôture du mois d'avril. On est ensemble!
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April 28, 2025
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Delfina Benitez Cruz
Co-fondatrice @Inward | On gère la procédure d’obtention de visa à votre place 🌏 | +200 personnes dans 25 entreprises accompagnées en 2024 | Réservez un appel ⤵️
4 months ago
Trop marrante cette vidéo 😂
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Hanna Biaiho - Rousseau
Experte Recrutement Industrie | Je suis là pour aider à fissurer la coquille des recrutements à l'ancienne.
4 months ago
On en est là…
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Moussa S.
🔥📦 Président @ ACM Consulting & Solutions | Recruteur Logistique & Supply Chain | Manager de transition | Coach carrière. J’aligne talents et performance, entreprises et évolution pro.
4 months ago
C’est le rush, mais on tient bon 😊
❌ J'ai déjà vu des recruteurs appeler des numéros invalides juste pour faire leurs chiffres de nombre d'appels de prospection par semaine ❌ J'ai déjà vu des recruteurs forcer le recrutement de profils pour faire leurs nombres de placements ❌ J'ai déjà vu des recruteurs faire du travail (trop) rapidement pour faire leurs chiffres de productivité. LA RAISON: la loi de Goodhart. elle nous apprend que quand la mesure devient la finalité, elle cesse d’être une bonne mesure. On la doit à Charles Goodhart, économiste de son état, qui l'a formulée en 1975 . Les dangers de cet effet: ⛔ Perte de sens: on ne vise plus que la mesure en question, et non plus pourquoi on mesure ⛔ Manipulations, voir mensonges: on essaie de donner le change aux instances de contrôle en truquant un peu tout ça ⛔ Pressurisation excessive, avec option mise en compétition sauvage des collaborateurs, sans tenir compte des facteurs de réussite. Burn-out et anxiété à la clé ⛔ Situations absurdes et manque de compétitivité: si vos collaborateurs sont employés à faire des faux appels de prospection, c'est donc que pendant ce temps ils n'en font pas de vrais. CQFD 👉 En résumé: cette loi nous explique que si on s'active uniquement pour atteindre le sacro-saint KPI, alors on perd ce qu'on est censé atteindre en suivant ce KPI. A cause de ça on se retrouve avec des recruteurs qui implosent et qui font ensuite une allergie aux indicateurs. Ils opposent qualité de travail, et suivi des KPIS. Ne veulent plus entendre parler de tableaux de bord. Mais attention! Ce ne sont pas les kPIS qui déforment les comportements, c'est la manière dont on les intègre. 👉 Les indicateurs sont essentiels. Ils donnent une boussole. Sans eux, tu navigues à vue. Le problème, c’est quand on oublie pourquoi on les suit. Les KPIs ne sont pas une fin en soi. Ils doivent servir le vrai objectif. Dans un cabinet de recrutement, ce n’est pas juste remplir des cases pour impressionner ton tableau Excel. C’est : ✅ Trouver le bon talent pour le bon poste. ✅ Répondre à un vrai besoin ✅ Avoir un business sain Donc, suis tes chiffres, oui. Mais rappelle-toi toujours : ce n’est pas le compteur qui fait avancer la voiture. 🚗💨 Qu'en pensez-vous ? 🌷 -------------------------------------------------------------------------------👋🏻 J’aide les dirigeants de cabinets de recrutement à créer une activité performante. 👉 J'audite vos processus, forme vos équipes, et implémente avec vous les meilleures stratégies métier, commerciales et marketing. 📆 On discute? https://lnkd.in/dcx5BQdQ 📩 Rejoins le club: https://lnkd.in/eh59b5QW
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November 19, 2024