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Joanna Bouy 🌷
Fondatrice Place des Recruteurs | Advisory & formations des dirigeants de cabinets de recrutement | Structuration, positionnement, et déploiement de stratégie premium | Coach et formatrice accréditée - 14 ans XP
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October 15, 2024
Aujourd'hui, on se parle sans tabous de comment réussir son activité de recruteur indépendants! Ce midi, on parle de comment trouver des clients, se démarquer, et développer son activité recrutement avec Antoine Hosteing et Gavin Johnston 1h d'échanges dans la joie et la bonne humeur où l'on répond à toutes vos questions :) Trop hâte de vous y retrouver! C'est par ici que ça se passe: https://lnkd.in/dvjA2TeZ
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October 15, 2024
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Sophie Gravé 🕵️‍♀️ Recruteuse Normande 🐆
Dirigeante cabinet de recrutement 🎯 | 🤝 Partenaire des employeurs et impresario des profils 🎙️ | Des solutions de recrutement pragmatiques & efficaces pour propulser votre entreprise 🚀🪄 | + 10 ans d'expérience 📈
10 months ago
Formidable live ! Merci beaucoup ! 💡 🌷
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Priscille MAHE
De ton expertise à un produit digital rentable | J’aide les solopreneurs & coachs à lancer un programme en ligne qui se vend dès la version pilote | Conseil stratégique marketing & digital learning pour PME/ETI
10 months ago
Ça promet ce live !
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Antoine Hosteing
Je pilote vos recrutements de commerciaux avec les meilleurs experts | tout secteur | toute France | + 500 recruteurs
10 months ago
Hâte d'échanger sur le sujet. A tout à l'heure 😉
❌ J'ai déjà vu des recruteurs appeler des numéros invalides juste pour faire leurs chiffres de nombre d'appels de prospection par semaine ❌ J'ai déjà vu des recruteurs forcer le recrutement de profils pour faire leurs nombres de placements ❌ J'ai déjà vu des recruteurs faire du travail (trop) rapidement pour faire leurs chiffres de productivité. LA RAISON: la loi de Goodhart. elle nous apprend que quand la mesure devient la finalité, elle cesse d’être une bonne mesure. On la doit à Charles Goodhart, économiste de son état, qui l'a formulée en 1975 . Les dangers de cet effet: ⛔ Perte de sens: on ne vise plus que la mesure en question, et non plus pourquoi on mesure ⛔ Manipulations, voir mensonges: on essaie de donner le change aux instances de contrôle en truquant un peu tout ça ⛔ Pressurisation excessive, avec option mise en compétition sauvage des collaborateurs, sans tenir compte des facteurs de réussite. Burn-out et anxiété à la clé ⛔ Situations absurdes et manque de compétitivité: si vos collaborateurs sont employés à faire des faux appels de prospection, c'est donc que pendant ce temps ils n'en font pas de vrais. CQFD 👉 En résumé: cette loi nous explique que si on s'active uniquement pour atteindre le sacro-saint KPI, alors on perd ce qu'on est censé atteindre en suivant ce KPI. A cause de ça on se retrouve avec des recruteurs qui implosent et qui font ensuite une allergie aux indicateurs. Ils opposent qualité de travail, et suivi des KPIS. Ne veulent plus entendre parler de tableaux de bord. Mais attention! Ce ne sont pas les kPIS qui déforment les comportements, c'est la manière dont on les intègre. 👉 Les indicateurs sont essentiels. Ils donnent une boussole. Sans eux, tu navigues à vue. Le problème, c’est quand on oublie pourquoi on les suit. Les KPIs ne sont pas une fin en soi. Ils doivent servir le vrai objectif. Dans un cabinet de recrutement, ce n’est pas juste remplir des cases pour impressionner ton tableau Excel. C’est : ✅ Trouver le bon talent pour le bon poste. ✅ Répondre à un vrai besoin ✅ Avoir un business sain Donc, suis tes chiffres, oui. Mais rappelle-toi toujours : ce n’est pas le compteur qui fait avancer la voiture. 🚗💨 Qu'en pensez-vous ? 🌷 -------------------------------------------------------------------------------👋🏻 J’aide les dirigeants de cabinets de recrutement à créer une activité performante. 👉 J'audite vos processus, forme vos équipes, et implémente avec vous les meilleures stratégies métier, commerciales et marketing. 📆 On discute? https://lnkd.in/dcx5BQdQ 📩 Rejoins le club: https://lnkd.in/eh59b5QW
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November 19, 2024