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Joanna Bouy đŸŒ·
Fondatrice Place des Recruteurs | Advisory & formations des dirigeants de cabinets de recrutement | Structuration, positionnement, et déploiement de stratégie premium | Coach et formatrice accréditée - 14 ans XP
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January 31, 2025
Avant, je dĂ©testais tout sur LinkedIn Les titres pompeux Les conseils de personnes qui n'ont jamais recrutĂ© Les contenus bullshit par des gens avides d'argent facile Les posts type "Hier, j'ai mangĂ© une pomme. DĂ©couvrez ce que cela m'appris sur la vie" Oui, je dĂ©testais tout ici Je l'utilisais dans mon rĂŽle de recruteuse, c'est tout. Mais ça, c'Ă©tait avant. Avant que la plateforme ne change: LinkedIn est passĂ© d'un rĂ©seau cringe ou l'on met son CV en ligne Ă  une plateforme rĂ©ellement sociale et un canal d'acquisition fantastique quand on sait bien l'utiliser Et puis, si je suis honnĂȘte, moi aussi, j'ai changĂ©: -J'ai compris que l'on peut crĂ©er une marque personnelle authentique sans tomber dans les clichĂ©s -J'ai vu que l'on peut avoir une visibilitĂ© et rester fidĂšle Ă  ses valeurs de qualitĂ©, d'humilitĂ© et aussi de vie privĂ©e -J'ai fait de super rencontres ici, Ă©changĂ©, dĂ©battu, interagit avec des personens de grande qualitĂ© A prĂ©sent, je forme rĂ©guliĂšrement les cabinets de recrutement Ă  l'utilisation de LinkedIn pour dĂ©velopper leur marque recruteur. ❌ Mais je refuse de leur "vendre" le fait de faire des likes (mĂȘme si je pourrais) Tout simplement parce que: ❌ On peut faire des likes, et pas d'Euros. ❌ On peut faire des likes, mais avoir une crĂ©dibilitĂ© catastrophique. ❌ On peut faire des likes, et se retrouver Ă  utiliser des techniques peu recommandables. Je refuse de jouer ce jeu-lĂ . Je les forme Ă  une vision saine et globale: đŸ”” Comment la crĂ©ation de contenu peut soutenir leurs efforts commerciaux, et inversement. đŸ”” Maitriser les codes de la plateforme MAIS rester authentiques et surtout, stratĂ©giques (les rĂ©sultats avant tout) En rĂ©sumĂ©: utiliser le meilleur et laisser les recettes miracles de cotĂ©. Une dĂ©marche somme toute pragmatique 😄 Moins vendeur? peut-ĂȘtre. Mais je prĂ©fĂšre- et de loin! Tu es d'accord avec ça? qu'en penses-tu? đŸŒč ----------------------------------------------------------------------------- đŸ‘‹đŸ» J’aide les dirigeants de cabinets de recrutement Ă  crĂ©er une activitĂ© performante. 👉 J'audit vos processus, forme vos Ă©quipes, et implĂ©mente avec vous les meilleures stratĂ©gies mĂ©tier, commercial et marketing. 📆 On discute? Envoie-moi un MP! đŸ“©Â Rejoins le club: https://lnkd.in/eh59b5QW
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January 31, 2025
Discussion about this post
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Matthieu LEROY
CEO & Founder ELAN COMPTA I Cabinet de Recrutement spécialisé dans les Métiers Comptables, Financiers, Juridiques et Paies
6 months ago
Merci Joanna pour votre partage 🙏 On recherche avant tout de l'honnĂȘtetĂ© pour faire Ă©voluer les enjeux rĂ©els du terrain et nous guider avec des solutions concrĂštes ✹
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Christine Pliso
Fondatrice SKILLIE 🩊 | Je transforme vos recrutements d’alternants en rĂ©ussites stratĂ©giques đŸ€đŸ» | CrĂ©atrice newsletter [R]Ă©veil toi !
6 months ago
J’étais comme toi Joanna au dĂ©but ! Je disais que je ne deviendrai jamais une fille de LinkedIn et pourtant je poste maintenant tous les jours. J’ai compris que c’est un vrai moyen de crĂ©er des relations partout en France et dans le monde, de s’instruire et de montrer qui l’on est. TrĂšs intĂ©ressant la notion de marque recruteur đŸ€©
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Marinella D
đŸȘĄConsultante junior en recrutement RH, SIRH, DATA, TECH bilingue anglais. Approche directe. Profils indĂ©pendants. ACT-ON GROUP : Think.Act.Transform.đŸȘĄ
6 months ago
Plaisir d'offrir, joie de recevoir. De tels retours d'expĂ©rience : lucides, cash, sensibles et sensĂ©s, merci Joanna. Comme pour tout RS, trier le bon grain de l'ivraie... MĂȘme sur son compte perso, rester pro et FidĂšle Ă  soi-mĂȘme. Il existe encore de belles personnes, dont l'Ă©criture a accĂ©lĂ©rĂ© la lecture. Leurs parcours, personnalitĂ©s, expertises, partage d'expĂ©riences, avec honnĂȘtetĂ© et parfois humour, me font grandement Ă©cho. Allier la technique et l'artistique, les rĂ©sultats Ă©manant d'une crĂ©dibilitĂ© acquise au fil du temps. Le chants des sirĂšnes, les melons exacerbĂ©s, comme les pommes existentielles, ne sauraient nous apprendre quoi avaler.
❌ J'ai dĂ©jĂ  vu des recruteurs appeler des numĂ©ros invalides juste pour faire leurs chiffres de nombre d'appels de prospection par semaine ❌ J'ai dĂ©jĂ  vu des recruteurs forcer le recrutement de profils pour faire leurs nombres de placements ❌ J'ai dĂ©jĂ  vu des recruteurs faire du travail (trop) rapidement pour faire leurs chiffres de productivitĂ©. LA RAISON: la loi de Goodhart. elle nous apprend que quand la mesure devient la finalitĂ©, elle cesse d’ĂȘtre une bonne mesure. On la doit Ă  Charles Goodhart, Ă©conomiste de son Ă©tat, qui l'a formulĂ©e en 1975 . Les dangers de cet effet: ⛔ Perte de sens: on ne vise plus que la mesure en question, et non plus pourquoi on mesure ⛔ Manipulations, voir mensonges: on essaie de donner le change aux instances de contrĂŽle en truquant un peu tout ça ⛔ Pressurisation excessive, avec option mise en compĂ©tition sauvage des collaborateurs, sans tenir compte des facteurs de rĂ©ussite. Burn-out et anxiĂ©tĂ© Ă  la clĂ© ⛔ Situations absurdes et manque de compĂ©titivitĂ©: si vos collaborateurs sont employĂ©s Ă  faire des faux appels de prospection, c'est donc que pendant ce temps ils n'en font pas de vrais. CQFD 👉 En rĂ©sumĂ©: cette loi nous explique que si on s'active uniquement pour atteindre le sacro-saint KPI, alors on perd ce qu'on est censĂ© atteindre en suivant ce KPI. A cause de ça on se retrouve avec des recruteurs qui implosent et qui font ensuite une allergie aux indicateurs. Ils opposent qualitĂ© de travail, et suivi des KPIS. Ne veulent plus entendre parler de tableaux de bord. Mais attention! Ce ne sont pas les kPIS qui dĂ©forment les comportements, c'est la maniĂšre dont on les intĂšgre. 👉 Les indicateurs sont essentiels. Ils donnent une boussole. Sans eux, tu navigues Ă  vue. Le problĂšme, c’est quand on oublie pourquoi on les suit. Les KPIs ne sont pas une fin en soi. Ils doivent servir le vrai objectif. Dans un cabinet de recrutement, ce n’est pas juste remplir des cases pour impressionner ton tableau Excel. C’est : ✅ Trouver le bon talent pour le bon poste. ✅ RĂ©pondre Ă  un vrai besoin ✅ Avoir un business sain Donc, suis tes chiffres, oui. Mais rappelle-toi toujours : ce n’est pas le compteur qui fait avancer la voiture. 🚗💹 Qu'en pensez-vous ? đŸŒ· -------------------------------------------------------------------------------đŸ‘‹đŸ» J’aide les dirigeants de cabinets de recrutement Ă  crĂ©er une activitĂ© performante. 👉 J'audite vos processus, forme vos Ă©quipes, et implĂ©mente avec vous les meilleures stratĂ©gies mĂ©tier, commerciales et marketing. 📆 On discute? https://lnkd.in/dcx5BQdQ đŸ“©Â Rejoins le club: https://lnkd.in/eh59b5QW
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November 19, 2024