Profile picture of Joanna Bouy 🌷
Joanna Bouy 🌷
Fondatrice Place des Recruteurs | Advisory & formations des dirigeants de cabinets de recrutement | Structuration, positionnement, et déploiement de stratégie premium | Coach et formatrice accréditée - 14 ans XP
Follow me
Generated by linktime
February 7, 2023
Ca fait des mois que tu penses à partir de ce job Que tu fantasmes sur ton dernier jour Et maintenant que ca y est...tu te sens bizarre 🥲un peu en colère de pas avoir réalisé ce que tu voulais dans cette entreprise 😞un peu coupable de laisser les autres collègues derrière toi 😟un peu triste sans trop savoir pourquoi Tu te demandes ce qui cloche chez toi, si tu n'es pas en train de regretter?? RIEN NE CLOCHE. C'est normal. 👉Changer de job, c'est comme un (petit) deuil professionnel Cela comporte des étapes qui prennent du temps. Ca fait partie intégrante du processus de changement 😊 👉Le truc, c'est qu'il peut y avoir un décalage entre l'étape qu'on vit dans sa tête et la réalité autour de nous. (Par exemple, on commence un nouveau job, mais on est encore à l'étape de la colere car nous n'avons pas fini le deuil de notre ancien job) M͟e͟s͟ ͟c͟o͟n͟s͟e͟i͟l͟s͟:͟ -Comprendre que ces émotions sont normales quand on change. -Ne pas résister à ces phases au risque de rester coincé.e dans une d'entre elles et de s'épuiser. -Quand tout est bouleversé autour et en nous, avoir du soutien est important, il ne faut pas hésiter à demander de l'aide. 👉En resumé, quand on change de travail, on doit faire un travail intérieur pour dire au revoir à notre ancien nous...et parfois, c'est un peu dur! Tu as déjà vécu un changement de poste qui t'a challengé? 🌷 PS: 👉En tant que recruteurs, on doit avoir en tête ce gros travail de changement par lequel passe le candidat (à moins que ce soit nous même, le candidat 😄 ) #emploi #candidat #changement
Stay updated
Subscribe to receive my future LinkedIn posts in your mailbox.

By clicking "Subscribe", you agree to receive emails from linktime.co.
You can unsubscribe at any time.

277 Likes
February 7, 2023
Discussion about this post
Profile picture of Karine Darcourt
Karine Darcourt
Ex-RH • Experte en Points forts, certifiée CliftonStrengths® | J’aide les RH & managers à construire des équipes alignées, engagées et performantes ➡️ Coaching & formations en Soft Skills et Management
2 years ago
Merci 🙏 parce que c'est une phase importante dans notre vie pro! Et on ne parle même pas du niveau charge émotionnelle qui nous accompagne lorsque l'on change d'entreprise , qui peut être plus ou moins "positif" en fonction de pourquoi on a décidé de partir de son job et nos conditions de départ. Joanna Bouy je pense que cette phase là est aussi le bon moment pour se questionner sur qui on est par rapport à ce qu'on sait bien faire et avec du plaisir!! Je trouve que réfléchir à ses modes de fonctionnement naturels, ses besoins, ses attentes... apporte vraiment de la confiance et permet de se projeter plus facilement dans le nouveau poste! "Le nouveau moi " réussira davantage sa transition sereinement et dans la durée 🌱
Profile picture of Claude LEGRAND
Claude LEGRAND
Technicien Maintenance Marcinelle Energie
2 years ago
Ça n'arrive pas qu'aux autres
Profile picture of Stéphanie Nobécourt
Stéphanie Nobécourt
Responsable Administrative Polyvalente
2 years ago
Changer de travail est effectivement un challenge ! Fermer un livre parfois ouvert depuis des années pour en ouvrir un autre est une étape importante, certes, mais tellement enrichissante !
❌ J'ai déjà vu des recruteurs appeler des numéros invalides juste pour faire leurs chiffres de nombre d'appels de prospection par semaine ❌ J'ai déjà vu des recruteurs forcer le recrutement de profils pour faire leurs nombres de placements ❌ J'ai déjà vu des recruteurs faire du travail (trop) rapidement pour faire leurs chiffres de productivité. LA RAISON: la loi de Goodhart. elle nous apprend que quand la mesure devient la finalité, elle cesse d’être une bonne mesure. On la doit à Charles Goodhart, économiste de son état, qui l'a formulée en 1975 . Les dangers de cet effet: ⛔ Perte de sens: on ne vise plus que la mesure en question, et non plus pourquoi on mesure ⛔ Manipulations, voir mensonges: on essaie de donner le change aux instances de contrôle en truquant un peu tout ça ⛔ Pressurisation excessive, avec option mise en compétition sauvage des collaborateurs, sans tenir compte des facteurs de réussite. Burn-out et anxiété à la clé ⛔ Situations absurdes et manque de compétitivité: si vos collaborateurs sont employés à faire des faux appels de prospection, c'est donc que pendant ce temps ils n'en font pas de vrais. CQFD 👉 En résumé: cette loi nous explique que si on s'active uniquement pour atteindre le sacro-saint KPI, alors on perd ce qu'on est censé atteindre en suivant ce KPI. A cause de ça on se retrouve avec des recruteurs qui implosent et qui font ensuite une allergie aux indicateurs. Ils opposent qualité de travail, et suivi des KPIS. Ne veulent plus entendre parler de tableaux de bord. Mais attention! Ce ne sont pas les kPIS qui déforment les comportements, c'est la manière dont on les intègre. 👉 Les indicateurs sont essentiels. Ils donnent une boussole. Sans eux, tu navigues à vue. Le problème, c’est quand on oublie pourquoi on les suit. Les KPIs ne sont pas une fin en soi. Ils doivent servir le vrai objectif. Dans un cabinet de recrutement, ce n’est pas juste remplir des cases pour impressionner ton tableau Excel. C’est : ✅ Trouver le bon talent pour le bon poste. ✅ Répondre à un vrai besoin ✅ Avoir un business sain Donc, suis tes chiffres, oui. Mais rappelle-toi toujours : ce n’est pas le compteur qui fait avancer la voiture. 🚗💨 Qu'en pensez-vous ? 🌷 -------------------------------------------------------------------------------👋🏻 J’aide les dirigeants de cabinets de recrutement à créer une activité performante. 👉 J'audite vos processus, forme vos équipes, et implémente avec vous les meilleures stratégies métier, commerciales et marketing. 📆 On discute? https://lnkd.in/dcx5BQdQ 📩 Rejoins le club: https://lnkd.in/eh59b5QW
133 comments
November 19, 2024