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Joanna Bouy 🌷
Fondatrice Place des Recruteurs | Advisory & formations des dirigeants de cabinets de recrutement | Structuration, positionnement, et déploiement de stratégie premium | Coach et formatrice accréditée - 14 ans XP
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January 17, 2025
Culture de la performance toxique: 😲 "Tu dois faire 50 appels par jour." 😲 "Envoie 10 CV par client, minimum." 😲 "T'as combien de signatures ce mois-ci ?" Culture de la performance saine: ✅ "Prend des nouvelles de ton candidat, cela servira aussi ton activité" ✅ "Prend le temps de faire un vrai brief client" ✅ "Je vais te former pour développer ton potentiel" On pousse trop souvent les recruteurs à multiplier les actions... même si elles ne créent pas de valeur. 🚨 Arrêtons de traiter les recruteurs comme des robots de production. Ils sont épuisés. Ils sont stressés. Ils sont dégoutés de leurs métiers. Bien entendu qu'il faut: -De la discipline -De l'intensité -Du volume parfois Mais pas n'importe comment. Car ce qui compte, c’est : -Trouver les vrais talents, pas épuiser le marché. -Avoir une communauté de candidats, pas remplir une base. -Comprendre les besoins clients, pas faire du remplissage. -Créer de la confiance, pas de la pression. Le culture de la performance saine, c'est un résultat qui ne se fait ni au détriment des candidats, ni des consultants. C'est un peu comme l'écologie en fait: Certains trouvent ça bisounours, voir un peu inutile. Moi, je trouve ca logique. Et surtout long-terme. Chacun son truc! Vous en pensez quoi? 🌷 -------------------------------------------------------------------------------👋🏻 J’aide les cabinets de recrutement à créer une activité performante. 👉 J'audite vos processus, forme vos équipes, et implémente avec vous les meilleures stratégies métier, commerciales et marketing. 📆 On discute? https://lnkd.in/dfptCquR 📩 Rejoignez le club: https://lnkd.in/eh59b5QW
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January 17, 2025
Discussion about this post
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Nicolas Bertrand
Consultant associé Stylescence-Formation🔹️Consultant en recrutement free lance Relais-Assur🔹️
6 months ago
Ahhhh c'est pour ça !😂😂😂😉
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Inès T.
Recruteuse passionnée, j’accompagne entreprises et talents pour créer des collaborations durables. Avec une approche sur-mesure, je transforme chaque recrutement en success story 💫
7 months ago
Tellement bien dit Joanna Bouy 🌷 ! Entre robots et recruteurs, il y a une petite différence : les recruteurs ont un cœur (et des nerfs, qui saturent vite d’ailleurs 😜) La culture de la performance saine, c’est le seul moyen de ne pas transformer le recrutement en une usine qui tourne à vide. Bravo pour ce message plein de bon sens et d’humanité ! 🙌
Profile picture of Aurélie Laporte 👩🏻‍💻 Recrutement et Carrière
Aurélie Laporte 👩🏻‍💻 Recrutement et Carrière
J’aide les entreprises à attirer, recruter et fidéliser leurs collaborateurs et accompagne les talents à construire un parcours | Accompagnement sur-mesure 👌🏻
7 months ago
Je revis tellement ma vie de Consultante en recrutement en entreprise avec la phrase : « combien de signature ce mois-ci? »😅. Je suis d’accord sur le fait de se fixer des objectifs mais surtout accompagnons les recruteurs qui en ont besoin pour ne pas les dégoûter du métier 😉.
❌ J'ai déjà vu des recruteurs appeler des numéros invalides juste pour faire leurs chiffres de nombre d'appels de prospection par semaine ❌ J'ai déjà vu des recruteurs forcer le recrutement de profils pour faire leurs nombres de placements ❌ J'ai déjà vu des recruteurs faire du travail (trop) rapidement pour faire leurs chiffres de productivité. LA RAISON: la loi de Goodhart. elle nous apprend que quand la mesure devient la finalité, elle cesse d’être une bonne mesure. On la doit à Charles Goodhart, économiste de son état, qui l'a formulée en 1975 . Les dangers de cet effet: ⛔ Perte de sens: on ne vise plus que la mesure en question, et non plus pourquoi on mesure ⛔ Manipulations, voir mensonges: on essaie de donner le change aux instances de contrôle en truquant un peu tout ça ⛔ Pressurisation excessive, avec option mise en compétition sauvage des collaborateurs, sans tenir compte des facteurs de réussite. Burn-out et anxiété à la clé ⛔ Situations absurdes et manque de compétitivité: si vos collaborateurs sont employés à faire des faux appels de prospection, c'est donc que pendant ce temps ils n'en font pas de vrais. CQFD 👉 En résumé: cette loi nous explique que si on s'active uniquement pour atteindre le sacro-saint KPI, alors on perd ce qu'on est censé atteindre en suivant ce KPI. A cause de ça on se retrouve avec des recruteurs qui implosent et qui font ensuite une allergie aux indicateurs. Ils opposent qualité de travail, et suivi des KPIS. Ne veulent plus entendre parler de tableaux de bord. Mais attention! Ce ne sont pas les kPIS qui déforment les comportements, c'est la manière dont on les intègre. 👉 Les indicateurs sont essentiels. Ils donnent une boussole. Sans eux, tu navigues à vue. Le problème, c’est quand on oublie pourquoi on les suit. Les KPIs ne sont pas une fin en soi. Ils doivent servir le vrai objectif. Dans un cabinet de recrutement, ce n’est pas juste remplir des cases pour impressionner ton tableau Excel. C’est : ✅ Trouver le bon talent pour le bon poste. ✅ Répondre à un vrai besoin ✅ Avoir un business sain Donc, suis tes chiffres, oui. Mais rappelle-toi toujours : ce n’est pas le compteur qui fait avancer la voiture. 🚗💨 Qu'en pensez-vous ? 🌷 -------------------------------------------------------------------------------👋🏻 J’aide les dirigeants de cabinets de recrutement à créer une activité performante. 👉 J'audite vos processus, forme vos équipes, et implémente avec vous les meilleures stratégies métier, commerciales et marketing. 📆 On discute? https://lnkd.in/dcx5BQdQ 📩 Rejoins le club: https://lnkd.in/eh59b5QW
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November 19, 2024