Fondatrice Place des Recruteurs | Advisory & formations des dirigeants de cabinets de recrutement | Structuration, positionnement, et déploiement de stratégie premium | Coach et formatrice accréditée - 14 ans XP
👉Demandez-moi mes références client. Je les donne avec plaisir.
👉Demandez-moi mes résultats. Je vous en parle concrètement.
👉Challengez-moi sur ma méthode. Je vous l'explique en détails.
Et faites de même avec tout le monde quand vous choisissez un.e coach
Parce que:
➡️ Investissement financier
➡️ Investissement en temps
➡️ Besoin de résultats
Voici donc quelques conseils pour trouver chaussure à votre pied:
👉 N'hésitez pas à poser des questions au coach, creusez, challengez
👉Assurez-vous de bien identifier votre propre besoin. Le plus vous voulez quelque chose de vague ("réussir", "faire des placements") le plus vous pouvez vous fourvoyer
👉Regardez bien la méthodologie, la manière dont c'est cadré, l'approche.
👉Checkez les références et les résultats (avec les noms et le contexte! sinon c'est inutile)
👉Intéressez-vous au suivi (c'est à dire quand le coach n'a plus rien à "vendre")
👉Regardez aussi le fit: personnalité, valeurs de la personne, attention envers vous
APPRENEZ AUSSI À VOUS MÉFIER
👉 Si vous vous sentez préssurisé pour signer
👉Si la promesse est exagérée ("devenez le meilleur"..."obtenez X contrats")
👉Si on vous flatte ("l'accompagnement des top 1% freelance uniquement")
👉Si on vous culpabilise ("si tu ne signes pas c'est que tu ne te donnes pas les moyens")
👉Si on vous vend en dézinguant les autres
Comment je travaille (c'est mon style, je ne dis pas que c'est le meilleur de tous, je dis que ça correspondra à certains plus qu'à d'autres):
➡️ Expérience:
Je me base sur des méthodes éprouvées par mes clients et par moi (en performance sur mes postes recrutement - et oui c'est vérifiable), et sur mes propres tests (je continue à recruter un peu pour avoir un labo grandeur nature)
➡️ Ultra personnalisation
pas de méthode unique copiée-collée.
➡️ Techniques d'accompagnement :
Mix de formation, mentorat et coaching.
Car le mentorat, c'est expliquer ce que j'ai fait pour que la personne fasse pareil.
C'est bien, mais ça ne suffit pas, CAR CETTE PERSONNE N'EST PAS MOI.
Ce qui marche pour un, ne marche pas toujours pour l'autre et ajouter du coaching permet de travailler aussi sur la personne, son marché, ses leviers, et ses blocages pour des résultats durables.
Bref: Des accompagnants, il y en a beaucoup.
Chacun peut trouver celui ou celle qui lui convient le mieux.
Qui correspond à sa personnalité, à son besoin du moment aussi.
Et d'ailleurs ces approches peuvent se compléter
Je suis 100% pour travailler avec mes confrères sur une approche intégrative
(car je ne suis pas intéressée par voir les autres acteurs comme des rivaux, et devenir amère ou agressive, mais bien comme des confrères- je rêve d'un format commun d'ailleurs!)
Je suis surtout pour que les clients trouvent la meilleure personne pour eux, que ce soit moi ou quelqu'un d'autre, en ayant les outils pour faire leur choix en toute conscience.
Vous en pensez quoi?
Comment choisir un.e coach? ou un formateur/formatrice?