Fondatrice Place des Recruteurs | Advisory & formations des dirigeants de cabinets de recrutement | Structuration, positionnement, et déploiement de stratégie premium | Coach et formatrice accréditée - 14 ans XP
D'habitude, je suis plutôt du genre à faire beaucoup de choses toute seule.
D'autant que, vous le savez, je n'applique pas le même contenu à tout le monde.
Ce serait plus pratique, peut-être plus rentable, mais je préfère réaliser tout sur mesure.
Tout simplement car les résultats sont bien meilleurs
Pour être plus précise:
1️⃣ J'analyse d'abord la manière dont travaille le cabinet (pour vraiment comprendre leurs specificités et relever là où il faut travailler en priorité)
2️⃣ Je construis ensuite une prestation totalement adaptée à LEURS enjeux, pour plus de résultats (et éviter qu'ils aient le même contenu que leurs concurrents)
3️⃣ Enfin, j'assure un suivi de plusieurs semaines (car rien de pire qu'une formation qu'on arrive pas à appliquer dans la vraie vie)
Tout cela fait du travail.
Alors, je me suis rendue à l'évidence: il me fallait de l'aide
👉 Pour me concentrer sur ce qui apporte le plus de valeur ajoutée à mes clients
👉 Pour continuer à améliorer ce que je fais en m'aidant sur le back office
👉 Pour me préserver et continuer à donner le max d'énergie à mes clients
L'ironie veut que je conseille souvent de ne pas attendre d'être sous l'eau pour déléguer.
Alors je me suis appliqué ma propre recommandation, et je me suis entourée sur de l'assistanat et de la gestion "logistique".
Résultats:
️ ✅ Deadlines respectées
️ ✅ ️ Charge mentale diminuée
et pour cela, j'ai:
👉 Mis à plus mes propres process, ma manière de faire.
👉 Formalisé mes idées, pour les rendre intelligibles pour l'autre personne
👉 Interrogé ce qui comptait pour moi dans ces recrutements
Au-delà de ça, c'est aussi un plaisir de partager sur des projets qui me tiennent à coeur.
Et d'avoir rencontré des personnes qui apportent aussi leur contribution.
Tu délègues quoi dans ton métier?
🌹
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spécialisé en vidéo de marque employeur :"Attirez les bons candidats que vous recherchez grâce à des vidéos courtes, authentiques et engageantes, conçues pour LinkedIn, les réseaux sociaux et les sites web.
10 months ago
Un point important : ne pas attendre d'être sous l'eau pour déléguer en interne ou à un prestataire car on risque d'exploser en plein vol et qui plus est, quand on est débordé, on a encore moins le temps de se pencher sur le sujet.
Je fournis un bras droit digital aux pros du recrutement | Recrutez plus vite, plus juste, sans alourdir vos process
10 months ago
Déléguer, c'est pas un luxe, c'est une nécessité. Trop de recruteurs restent coincés dans leurs tâches et perdent de vue leur valeur ajoutée. Bravo pour cette prise de conscience !