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Joanna Bouy đŸŒ·
Fondatrice Place des Recruteurs | Advisory & formations des dirigeants de cabinets de recrutement | Structuration, positionnement, et déploiement de stratégie premium | Coach et formatrice accréditée - 14 ans XP
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January 13, 2025
Dirigeant.e de cabinet de recrutement : ton plan pour 2025 juste ici 👇 Spoiler alert : il n’y a pas de recette magique. Tout dĂ©pend : 👉Du degrĂ© de maturitĂ© de ton activitĂ©, 👉Du nombre et de la dextĂ©ritĂ© de tes Ă©quipes, 👉Du secteur sur lequel tu recrutes, 👉Et des assets/stratĂ©gies que tu as dĂ©jĂ  mis en place. Voici quelques axes Ă  prioriser pour bĂątir ton succĂšs en 2025 : 1ïžâƒŁ Renforce ton positionnement: Ce n’est plus une option, c’est une nĂ©cessitĂ©. Les entreprises recherchent des partenaires solides, et les candidats s’intĂ©ressent Ă  ce que tu reprĂ©sentes. Ta diffĂ©renciation est ta meilleure arme. 2ïžâƒŁ Optimise ton processus : L’expĂ©rience candidat et client passe aussi par l’efficacitĂ© de tes outils. Remettre tes process Ă  plat, identifier les goulets d'Ă©tranglement, rĂ©gler ce qui nuit Ă  ta performance et garder ce qui la dĂ©veloppe, n’est pas un luxe, mais une stratĂ©gie. 3ïžâƒŁ Renforce ta marque-recruteur Que ce soit toi ou tes consultants, votre visibilitĂ© et votre expertise sur LinkedIn et ailleurs doivent rayonner. En 2025, une marque solide attire Ă  la fois les talents et les clients. Investis dans ton image et ta promesse de valeur.Les gens travaillent avec ceux en qui ils ont confiance. 4ïžâƒŁ Forme tes consultants: La tendance est au renouvellement des compĂ©tences et Ă  la consolidation des expertises de ta vraie richesse: tes consultants. Les besoins des entreprises Ă©voluent et plus que jamais, les recruteurs doivent dĂ©montrer leur crĂ©dibilitĂ© et leur capacitĂ© Ă  aller chercher du rĂ©sultat. DĂ©montrer que tu es Ă  la pointe des besoins du marchĂ© passe par une maitrise renouvelĂ©e des techniques de recrutement 5ïžâƒŁ Ecris un plan et suis tes KPIs : ArrĂȘte de deviner, mesure ! Taux de transformation, dĂ©lais de recrutement, satisfaction client et candidat : tes chiffres sont ton tableau de bord pour piloter ton cabinet vers la performance. Prends les rĂȘnes de 2025 avec une vision claire et des actions concrĂštes. Le succĂšs ne se prĂ©dit pas, il se construit. ✹ Si tu as d'autres idĂ©es de sujets importants pour 2025, ou si tu veux partager une prioritĂ© qui te concerne, on s'en parle en commentaires 👇
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January 13, 2025
Discussion about this post
Profile picture of Antoine Denizart (Recruiter)
Antoine Denizart (Recruiter)
🇰🇭 I help leaders in Cambodia recruit top professionals (Expats & Cambodians) | +160 placements +45 clients | đŸ“œïž Host of The Green League Media 🍃
7 months ago
Adrien Deshayes & Joanna Bouy đŸŒ· workshops & session de training focus: Pour sur la P1 P1- Les bases du recruteur (pour nous 2!): brief, scorecard, conduite de l'interview, interview summary & envoie au client P2- optimization de nos processus? >> Besoin d'etre plus specific? Use of Jarvi? Canal acquisition candidats? Vous en pensez quoi?
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AnaĂŻs Causse ☀
Spécialiste du recrutement / Accompagnement RH / DRH à temps partagé ** CaussE (sans accent merci !)
7 months ago
Super plan ! La team Strattitude te remercie !
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Malvina Préveaux
Recruteuse Digital & Marketing freelance I Chasse & RPO I Coach CarriÚre : + d'assurance, + de force de conviction, + d'impact pour décrocher des entretiens et convaincre.
7 months ago
Let's go pour 2025 dans la bonne humeur, avec une vision claire et prĂ©cise le tout avec de bonnes vibes. 😉
❌ J'ai dĂ©jĂ  vu des recruteurs appeler des numĂ©ros invalides juste pour faire leurs chiffres de nombre d'appels de prospection par semaine ❌ J'ai dĂ©jĂ  vu des recruteurs forcer le recrutement de profils pour faire leurs nombres de placements ❌ J'ai dĂ©jĂ  vu des recruteurs faire du travail (trop) rapidement pour faire leurs chiffres de productivitĂ©. LA RAISON: la loi de Goodhart. elle nous apprend que quand la mesure devient la finalitĂ©, elle cesse d’ĂȘtre une bonne mesure. On la doit Ă  Charles Goodhart, Ă©conomiste de son Ă©tat, qui l'a formulĂ©e en 1975 . Les dangers de cet effet: ⛔ Perte de sens: on ne vise plus que la mesure en question, et non plus pourquoi on mesure ⛔ Manipulations, voir mensonges: on essaie de donner le change aux instances de contrĂŽle en truquant un peu tout ça ⛔ Pressurisation excessive, avec option mise en compĂ©tition sauvage des collaborateurs, sans tenir compte des facteurs de rĂ©ussite. Burn-out et anxiĂ©tĂ© Ă  la clĂ© ⛔ Situations absurdes et manque de compĂ©titivitĂ©: si vos collaborateurs sont employĂ©s Ă  faire des faux appels de prospection, c'est donc que pendant ce temps ils n'en font pas de vrais. CQFD 👉 En rĂ©sumĂ©: cette loi nous explique que si on s'active uniquement pour atteindre le sacro-saint KPI, alors on perd ce qu'on est censĂ© atteindre en suivant ce KPI. A cause de ça on se retrouve avec des recruteurs qui implosent et qui font ensuite une allergie aux indicateurs. Ils opposent qualitĂ© de travail, et suivi des KPIS. Ne veulent plus entendre parler de tableaux de bord. Mais attention! Ce ne sont pas les kPIS qui dĂ©forment les comportements, c'est la maniĂšre dont on les intĂšgre. 👉 Les indicateurs sont essentiels. Ils donnent une boussole. Sans eux, tu navigues Ă  vue. Le problĂšme, c’est quand on oublie pourquoi on les suit. Les KPIs ne sont pas une fin en soi. Ils doivent servir le vrai objectif. Dans un cabinet de recrutement, ce n’est pas juste remplir des cases pour impressionner ton tableau Excel. C’est : ✅ Trouver le bon talent pour le bon poste. ✅ RĂ©pondre Ă  un vrai besoin ✅ Avoir un business sain Donc, suis tes chiffres, oui. Mais rappelle-toi toujours : ce n’est pas le compteur qui fait avancer la voiture. 🚗💹 Qu'en pensez-vous ? đŸŒ· -------------------------------------------------------------------------------đŸ‘‹đŸ» J’aide les dirigeants de cabinets de recrutement Ă  crĂ©er une activitĂ© performante. 👉 J'audite vos processus, forme vos Ă©quipes, et implĂ©mente avec vous les meilleures stratĂ©gies mĂ©tier, commerciales et marketing. 📆 On discute? https://lnkd.in/dcx5BQdQ đŸ“©Â Rejoins le club: https://lnkd.in/eh59b5QW
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November 19, 2024