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Joanna Bouy 🌷
Fondatrice Place des Recruteurs | Advisory & formations des dirigeants de cabinets de recrutement | Structuration, positionnement, et déploiement de stratégie premium | Coach et formatrice accréditée - 14 ans XP
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January 23, 2023
𝐑é𝐮𝐬𝐬𝐢𝐫 𝐝𝐚𝐧𝐬 𝐥𝐞 𝐫𝐞𝐜𝐫𝐮𝐭𝐞𝐦𝐞𝐧𝐭 𝐞𝐧 𝟏𝟎 𝐜𝐨𝐧𝐬𝐞𝐢𝐥𝐬: 1️⃣ Le recrutement ne s’arrête jamais: laisse ton téléphone allumé jusque 23h, et pendant les vacances 2️⃣ Forme-toi au copyrighting pour écrire des annonces canons 3️⃣ Automatise les actions à faible valeur ajoutée 4️⃣ Forme-toi sur ton coeur de métier: la psychologie humaine 5️⃣ Ne fais pas copain-copain avec les autres recruteurs car c'est la concurrence 6️⃣ Le kpi le plus important est le nombre de recrutements effectués 7️⃣ Inspire-toi du marketing pour animer ta communauté de candidats 8️⃣ Développe une posture business partner pour te faire respecter 9️⃣ Ton organisation personnelle est une clé de succès 🔟 Une partie de ton job consiste à l’expliquer, encore et encore 👉🏻 Ce sont quelques-uns des conseils que j’ai reçu au long de ma carrière. Je ne suis pas d’accord avec tous. Pas du tout même ❌ Lesquels tu valides? Lesquels tu n’apprécies pas? 🌷
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January 23, 2023
Discussion about this post
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Mounia HAMEL
𝐒𝐞𝐧𝐢𝐨𝐫 𝐓𝐚𝐥𝐞𝐧𝐭 𝐀𝐜𝐪𝐮𝐢𝐬𝐢𝐭𝐢𝐨𝐧 𝐒𝐩𝐞𝐜𝐢𝐚𝐥𝐢𝐬𝐭
2 years ago
J'ai lu le premier conseil 3 fois avant d'enchaîner avec les suivants : on donne encore ces conseils en 2023 ? Qui donne ce genre de conseils ? 🤯 Le 5 également, je n'ai jamais envisagé le recrutement autrement que sous l'angle collaboratif/one team avec un esprit d'entraide fort. Au-delà des besoins que je peux avoir sur le périmètre où j'interviens, il y a aussi dans la balance les attentes et souhaits du candidat. L'esprit de compétition me dépasse totalement.
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Mathilde Notre Dame
Coordinatrice RH - Communication Interne et Marque Employeur - PAUL MARIUS
2 years ago
La première ligne m'a fait un peu peur ^^ S'adapter à des candidats avec des contraintes particulières de temps en temps oui, mais répondre à ses candidats à 23h ? Adieu la marque employeur 🤣
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Valentine Thomasset-Schanke
Productrice CGI | 3D | Motion Design & Conceptrice-Rédactrice
2 years ago
Je suis en train de me trouner vers reconversion pour devenir talent acquisition, et, même si je ne connais pas encore le métier par cœur, les numéros 1, 5, 6 me semblent bien faux. 🙅🏻‍♀️ Mais j’hésite aussi avec avec le 2 et le 3. 🤔 Ce qui est sûr, à mes yeux c’est que le 4 est l’une des clés du succès dans ce métier ! 🫶 Joanna Bouy, n’hésitez pas à me corriger si je me trompe 🤗
❌ J'ai déjà vu des recruteurs appeler des numéros invalides juste pour faire leurs chiffres de nombre d'appels de prospection par semaine ❌ J'ai déjà vu des recruteurs forcer le recrutement de profils pour faire leurs nombres de placements ❌ J'ai déjà vu des recruteurs faire du travail (trop) rapidement pour faire leurs chiffres de productivité. LA RAISON: la loi de Goodhart. elle nous apprend que quand la mesure devient la finalité, elle cesse d’être une bonne mesure. On la doit à Charles Goodhart, économiste de son état, qui l'a formulée en 1975 . Les dangers de cet effet: ⛔ Perte de sens: on ne vise plus que la mesure en question, et non plus pourquoi on mesure ⛔ Manipulations, voir mensonges: on essaie de donner le change aux instances de contrôle en truquant un peu tout ça ⛔ Pressurisation excessive, avec option mise en compétition sauvage des collaborateurs, sans tenir compte des facteurs de réussite. Burn-out et anxiété à la clé ⛔ Situations absurdes et manque de compétitivité: si vos collaborateurs sont employés à faire des faux appels de prospection, c'est donc que pendant ce temps ils n'en font pas de vrais. CQFD 👉 En résumé: cette loi nous explique que si on s'active uniquement pour atteindre le sacro-saint KPI, alors on perd ce qu'on est censé atteindre en suivant ce KPI. A cause de ça on se retrouve avec des recruteurs qui implosent et qui font ensuite une allergie aux indicateurs. Ils opposent qualité de travail, et suivi des KPIS. Ne veulent plus entendre parler de tableaux de bord. Mais attention! Ce ne sont pas les kPIS qui déforment les comportements, c'est la manière dont on les intègre. 👉 Les indicateurs sont essentiels. Ils donnent une boussole. Sans eux, tu navigues à vue. Le problème, c’est quand on oublie pourquoi on les suit. Les KPIs ne sont pas une fin en soi. Ils doivent servir le vrai objectif. Dans un cabinet de recrutement, ce n’est pas juste remplir des cases pour impressionner ton tableau Excel. C’est : ✅ Trouver le bon talent pour le bon poste. ✅ Répondre à un vrai besoin ✅ Avoir un business sain Donc, suis tes chiffres, oui. Mais rappelle-toi toujours : ce n’est pas le compteur qui fait avancer la voiture. 🚗💨 Qu'en pensez-vous ? 🌷 -------------------------------------------------------------------------------👋🏻 J’aide les dirigeants de cabinets de recrutement à créer une activité performante. 👉 J'audite vos processus, forme vos équipes, et implémente avec vous les meilleures stratégies métier, commerciales et marketing. 📆 On discute? https://lnkd.in/dcx5BQdQ 📩 Rejoins le club: https://lnkd.in/eh59b5QW
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November 19, 2024