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Joanna Bouy 🌷
Fondatrice Place des Recruteurs | Advisory & formations des dirigeants de cabinets de recrutement | Structuration, positionnement, et déploiement de stratégie premium | Coach et formatrice accréditée - 14 ans XP
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April 12, 2024
𝐃𝐞𝐫𝐧𝐢è𝐫𝐞𝐦𝐞𝐧𝐭, 𝐝𝐞𝐮𝐱 𝐝𝐞 𝐦𝐞𝐬 𝐜𝐥𝐢𝐞𝐧𝐭𝐬 𝐨𝐧𝐭 𝐫𝐞𝐬𝐢𝐠𝐧é 𝐚𝐯𝐞𝐜 𝐦𝐨𝐢 a𝐩𝐫è𝐬 𝐥𝐚 𝐟𝐢𝐧 𝐨𝐟𝐟𝐢𝐜𝐢𝐞𝐥𝐥𝐞 𝐝𝐮 𝐜𝐨𝐚𝐜𝐡𝐢𝐧𝐠. 𝐋𝐚 𝐫𝐚𝐢𝐬𝐨𝐧 𝐧’𝐞𝐬𝐭 𝐩𝐚𝐬 𝐜𝐞𝐥𝐥𝐞 𝐪𝐮𝐞 𝐥’𝐨𝐧 𝐩𝐞𝐧𝐬𝐞. J'ai été super flattée quand deux de mes clients ont demandé à continuer. → L’une d’entre eux à repris un coaching complet → L’autre à signé pour un suivi J'ai analysé les raisons 👇 Bien sûr, nous avons travaillé sur les piliers du succès d’un cabinet: 👉 Le positionnement: je leur permet de valider des hypothèses, affiner leur positionnement, trouver un créneau rentable et avec lequel ils sont alignés 👉La communication et la marque: je les aide à rédiger des posts LinkedIn, des mails, des messages d’approche, choisir un visuel → on markete ensemble le cabinet 👉L’inbound: Je leur montre comment monter une stratégie inbound, identifier les méthodes pour être visible, attirer des clients et des candidats sans se transformer en influenceur 👉 Le développement commercial: on travaille ensemble un plan de prospection, efficace et carré mais version “humaine et bienveillante”- pas de méthodes de requin ici! on écrit des messages d’approche ultra quali qui touchent les cibles en plein coeur 👉 L’exécution: parce qu’une belle promesse qui n’est pas tenue, c’est décevant et c’est se tirer une balle dans le pied. Mais au delà de ça: 👉Je les aide à décider Quand on a la tête dans le guidon, ce n’est pas simple d’avoir les idées claires. Moi, ce que je préfère, c’est mettre de l’ordre dans le chaos et organiser les 1000 idées qu’ils ont à la minute 👉J’ai une vision critique. Mon crédo? l’honnêteté radicale Je suis 100% de leur coté, pour leur réussite, mais je ne vais pas faire de détours pour les challenger. 👉 Je les pousse à se dépasser Je fais la chasse à la procrastination, mais en respectant leur personnalité et leur rythme personnel. Je les pousse à adresser les sujets qu'ils mettent sous le tapis. BONUS 👉J’ai des idées: Très souvent, même après une séance, des idées me viennent pour eux. EN RÉSUMÉ: Au delà du programme Recruteur Boost qui a fait ses preuves: je deviens leur associée le temps de l’accompagnement. Et ça, pour un dirigeant, c’est précieux. Parce que décider seul, c'est une charge mentale énorme. Tu es d'accord? comment faire pour prioriser les bons sujets d'après toi? 🌹 Go ici pour toi aussi, bénéficier d'un support 100% sur mesure dans ton activité: https://lnkd.in/dcx5BQdQ ---------------------------------------------------------------------- 👋🏻 Je suis Joanna, j’aide les dirigeants de cabinet de recrutement à créer une activité performante et durable 📆 Prend RDV ici: https://lnkd.in/dcx5BQdQ 📩 Rejoins le club privé des recruteurs qui changent la donne: https://lnkd.in/eh59b5QW
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April 12, 2024
Discussion about this post
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Julien Pentier
Recrutement humain | Marque Employeur | Intégration & Onboarding | Expérience Collaborateur | Banque BPBFC
1 year ago
Au top !
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Delfina Benitez Cruz
Co-fondatrice @Inward | On gère la procédure d’obtention de visa à votre place 🌏 | +200 personnes dans 25 entreprises accompagnées en 2024 | Réservez un appel ⤵️
1 year ago
Très bonne idée de les aider dans leurs décisions aussi et de vraiment les accompagner au delà !
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Agathe Collinet
Je partage les bonnes pratiques sur le recrutement et la carrière | Mytalentexpert - Recruteuse IT | Carrièreup - Coach de carrière
1 year ago
C'est tellement gratifiant de voir le témoignage de confiance des clients via le prolongement de leur accompagnement ✨ Bravo et félicitations pour ça 👏
❌ J'ai déjà vu des recruteurs appeler des numéros invalides juste pour faire leurs chiffres de nombre d'appels de prospection par semaine ❌ J'ai déjà vu des recruteurs forcer le recrutement de profils pour faire leurs nombres de placements ❌ J'ai déjà vu des recruteurs faire du travail (trop) rapidement pour faire leurs chiffres de productivité. LA RAISON: la loi de Goodhart. elle nous apprend que quand la mesure devient la finalité, elle cesse d’être une bonne mesure. On la doit à Charles Goodhart, économiste de son état, qui l'a formulée en 1975 . Les dangers de cet effet: ⛔ Perte de sens: on ne vise plus que la mesure en question, et non plus pourquoi on mesure ⛔ Manipulations, voir mensonges: on essaie de donner le change aux instances de contrôle en truquant un peu tout ça ⛔ Pressurisation excessive, avec option mise en compétition sauvage des collaborateurs, sans tenir compte des facteurs de réussite. Burn-out et anxiété à la clé ⛔ Situations absurdes et manque de compétitivité: si vos collaborateurs sont employés à faire des faux appels de prospection, c'est donc que pendant ce temps ils n'en font pas de vrais. CQFD 👉 En résumé: cette loi nous explique que si on s'active uniquement pour atteindre le sacro-saint KPI, alors on perd ce qu'on est censé atteindre en suivant ce KPI. A cause de ça on se retrouve avec des recruteurs qui implosent et qui font ensuite une allergie aux indicateurs. Ils opposent qualité de travail, et suivi des KPIS. Ne veulent plus entendre parler de tableaux de bord. Mais attention! Ce ne sont pas les kPIS qui déforment les comportements, c'est la manière dont on les intègre. 👉 Les indicateurs sont essentiels. Ils donnent une boussole. Sans eux, tu navigues à vue. Le problème, c’est quand on oublie pourquoi on les suit. Les KPIs ne sont pas une fin en soi. Ils doivent servir le vrai objectif. Dans un cabinet de recrutement, ce n’est pas juste remplir des cases pour impressionner ton tableau Excel. C’est : ✅ Trouver le bon talent pour le bon poste. ✅ Répondre à un vrai besoin ✅ Avoir un business sain Donc, suis tes chiffres, oui. Mais rappelle-toi toujours : ce n’est pas le compteur qui fait avancer la voiture. 🚗💨 Qu'en pensez-vous ? 🌷 -------------------------------------------------------------------------------👋🏻 J’aide les dirigeants de cabinets de recrutement à créer une activité performante. 👉 J'audite vos processus, forme vos équipes, et implémente avec vous les meilleures stratégies métier, commerciales et marketing. 📆 On discute? https://lnkd.in/dcx5BQdQ 📩 Rejoins le club: https://lnkd.in/eh59b5QW
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November 19, 2024