Profile picture of Joanna Bouy 🌷
Joanna Bouy 🌷
Fondatrice Place des Recruteurs | Advisory & formations des dirigeants de cabinets de recrutement | Structuration, positionnement, et déploiement de stratégie premium | Coach et formatrice accréditée - 14 ans XP
Follow me
Generated by linktime
July 5, 2023
𝐀𝐫𝐫ê𝐭𝐞 𝐝𝐞 𝐝𝐢𝐫𝐞 𝐪𝐮𝐞 𝐭𝐮 𝐞𝐬 𝐝𝐞𝐯𝐞𝐧𝐮 𝐫𝐞𝐜𝐫𝐮𝐭𝐞𝐮𝐫 𝐩𝐚𝐫 𝐡𝐚𝐬𝐚𝐫𝐝! Tu n'as pas trouvé un métier dans un paquet de céréales. ✅ Tu es là parce que : Tu as des appétences qui se sont précisées. dans ce métier Tu as de l’expertise qui s’est affiné avec le temps Tu as des expériences qui t’ont mené jusque là Tu as des valeurs qui ont guidé ton parcours Tu as une motivation qui te porte Tu n'avais peut être pas prévu d'être recruteur à la base. ❌ Mais tu n'es pas là par hasard. ❌ Tu n’es pas une imposture. Bien au contraire. Tu es parfaitement à ta place. Et ton parcours, ce n’est pas une tare. C’est une chance. C’est ce que j’enseigne dans mes coachings: la façon dont tu parles de toi impacte ce qu’on retient de toi. 👉🏻 C’est l’une des composantes de la marque recruteur. Mais encore plus important, ce que tu dis de toi au quotidien, influence ce que tu penses de toi- même. Es-tu à l’aise avec l’exercice du pitch pour te présenter? Qu’est ce qui te caractérise le plus en tant que recruteur? 🌷 #recrutement #recruteur #marquerecruteur ----------------------------------------------------------------------------------- 👋🏻 Je suis Joanna, coach en recrutement et shadow partner des recruteurs 📩 Inscris-toi à ma future newsletter pour pour affûter ta marque-recruteur https://lnkd.in/eh59b5QW 🔔 Active la cloche pour recevoir les prochains posts
Stay updated
Subscribe to receive my future LinkedIn posts in your mailbox.

By clicking "Subscribe", you agree to receive emails from linktime.co.
You can unsubscribe at any time.

27 Likes
July 5, 2023
Discussion about this post
Profile picture of Bérangère Gonzalez 🪩
Bérangère Gonzalez 🪩
J’aide les solopreneurs à créer tous leurs contenus en 2h/semaine grâce à une stratégie réaliste, un système sur-mesure et du repurposing intelligent | Démultiplie ton impact, pas tes efforts 🤌
2 years ago
C'est marrant parce que j'ai tendance à dire que j'ai choisi le recrutement "par hasard" il y a 10 ans (bon depuis, j'ai troqué cette casquette-là pour être à formatrice mon compte). Et en y réfléchissant bien, tu as raison, il n'y a pas de hasard, juste de belles synchronicités. Il faut être fier de son parcours et de son évolution 💪
Profile picture of 🔹Iris Delamaire🔹
🔹Iris Delamaire🔹
⚙️ Talent Acquisition Manager SAP chez VISEO 🏆 Top Voice LinkedIn 💼 Membre du BDR, la 1ère communauté de recruteurs toulousains !
2 years ago
Très juste ! Il n'y a jamais de hasard 😊
Profile picture of Marianne Séville
Marianne Séville
Responsable Ressources Humaines
2 years ago
Très juste Joanna Bouy 🌷ce n'est pas un hasard de devenir recruteur, il y a une certaine posture et des qualités spécifiques à avoir 💪
❌ J'ai déjà vu des recruteurs appeler des numéros invalides juste pour faire leurs chiffres de nombre d'appels de prospection par semaine ❌ J'ai déjà vu des recruteurs forcer le recrutement de profils pour faire leurs nombres de placements ❌ J'ai déjà vu des recruteurs faire du travail (trop) rapidement pour faire leurs chiffres de productivité. LA RAISON: la loi de Goodhart. elle nous apprend que quand la mesure devient la finalité, elle cesse d’être une bonne mesure. On la doit à Charles Goodhart, économiste de son état, qui l'a formulée en 1975 . Les dangers de cet effet: ⛔ Perte de sens: on ne vise plus que la mesure en question, et non plus pourquoi on mesure ⛔ Manipulations, voir mensonges: on essaie de donner le change aux instances de contrôle en truquant un peu tout ça ⛔ Pressurisation excessive, avec option mise en compétition sauvage des collaborateurs, sans tenir compte des facteurs de réussite. Burn-out et anxiété à la clé ⛔ Situations absurdes et manque de compétitivité: si vos collaborateurs sont employés à faire des faux appels de prospection, c'est donc que pendant ce temps ils n'en font pas de vrais. CQFD 👉 En résumé: cette loi nous explique que si on s'active uniquement pour atteindre le sacro-saint KPI, alors on perd ce qu'on est censé atteindre en suivant ce KPI. A cause de ça on se retrouve avec des recruteurs qui implosent et qui font ensuite une allergie aux indicateurs. Ils opposent qualité de travail, et suivi des KPIS. Ne veulent plus entendre parler de tableaux de bord. Mais attention! Ce ne sont pas les kPIS qui déforment les comportements, c'est la manière dont on les intègre. 👉 Les indicateurs sont essentiels. Ils donnent une boussole. Sans eux, tu navigues à vue. Le problème, c’est quand on oublie pourquoi on les suit. Les KPIs ne sont pas une fin en soi. Ils doivent servir le vrai objectif. Dans un cabinet de recrutement, ce n’est pas juste remplir des cases pour impressionner ton tableau Excel. C’est : ✅ Trouver le bon talent pour le bon poste. ✅ Répondre à un vrai besoin ✅ Avoir un business sain Donc, suis tes chiffres, oui. Mais rappelle-toi toujours : ce n’est pas le compteur qui fait avancer la voiture. 🚗💨 Qu'en pensez-vous ? 🌷 -------------------------------------------------------------------------------👋🏻 J’aide les dirigeants de cabinets de recrutement à créer une activité performante. 👉 J'audite vos processus, forme vos équipes, et implémente avec vous les meilleures stratégies métier, commerciales et marketing. 📆 On discute? https://lnkd.in/dcx5BQdQ 📩 Rejoins le club: https://lnkd.in/eh59b5QW
133 comments
November 19, 2024