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Joanna Bouy 🌷
Fondatrice Place des Recruteurs | Advisory & formations des dirigeants de cabinets de recrutement | Structuration, positionnement, et déploiement de stratégie premium | Coach et formatrice accréditée - 14 ans XP
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July 12, 2024
𝐏𝐫𝐨𝐛𝐥è𝐦𝐞 𝐝𝐞 𝐫𝐞𝐜𝐫𝐮𝐭𝐞𝐮𝐫: 𝐭𝐮 𝐥𝐚𝐧𝐜𝐞𝐬 𝐭𝐨𝐧 𝐜𝐚𝐛𝐢𝐧𝐞𝐭 𝐞𝐭 𝐭𝐮 𝐧𝐞 𝐬𝐚𝐢𝐬 𝐩𝐚𝐬 𝐩𝐚𝐫 𝐨ù 𝐜𝐨𝐦𝐦𝐞𝐧𝐜𝐞𝐫. Tu passes des heures à créer un logo Tu regardes toutes les vidéos sur Youtube Tu essaies de savoir quel positionnement est le meilleur Et pendant ce temps, le temps passe. Et ton anxiété augmente. C’était le problème de mon client quand il est venu me voir. Une belle carrière dans le domaine du marketing Une vraie vision du recrutement Et besoin de créer une road map pour son projet de cabinet de recrutement Alors voilà comment on s’y est pris: -On a définit son ADN et affiné son positionnement -On a construit une méthode pour développer une base candidat -On a déterminé une road-map pour acquerir des clients -On a organisé le tout en objectifs, sous objectifs et OKR Le résultat: il a lancé son cabinet! (Et je suis un peu fière) Tu veux faire pareil? Go me voir en MP ou prendre rdv avec moi! Question: quels conseils tu donnerais à un recruteur qui lance son cabinet? 🌹 --------------------------------------------------------------------------------- 👋🏻 Je suis Joanna, j’aide les dirigeants de cabinet de recrutement à créer une activité performante et durable 📆 Prend RDV ici: https://lnkd.in/dy5eXsWD 📩 Rejoins le club privé des recruteurs qui changent la donne: https://lnkd.in/eh59b5QW
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July 12, 2024
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Anaïs Le Digarcher
Rédactrice web - entre RH & monde du travail | Ex-recruteuse 📣 Animatrice des webinars Culture RH ✍ Chaque mois, des articles pour des blogs & médias [Taleez, Achil, numaH, Kelio] 🌍 En freelance & en direct du UK
1 year ago
Alleeeez c'est ça qu'on veut 😄👏👏👏
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Priscille MAHE
De ton expertise à un produit digital rentable | J’aide les solopreneurs & coachs à lancer un programme en ligne qui se vend dès la version pilote | Conseil stratégique marketing & digital learning pour PME/ETI
1 year ago
Ça peut être le même « pb » dans d’autres secteurs. Se perdre dans des réflexions qui ne sont pas essentielles
❌ J'ai déjà vu des recruteurs appeler des numéros invalides juste pour faire leurs chiffres de nombre d'appels de prospection par semaine ❌ J'ai déjà vu des recruteurs forcer le recrutement de profils pour faire leurs nombres de placements ❌ J'ai déjà vu des recruteurs faire du travail (trop) rapidement pour faire leurs chiffres de productivité. LA RAISON: la loi de Goodhart. elle nous apprend que quand la mesure devient la finalité, elle cesse d’être une bonne mesure. On la doit à Charles Goodhart, économiste de son état, qui l'a formulée en 1975 . Les dangers de cet effet: ⛔ Perte de sens: on ne vise plus que la mesure en question, et non plus pourquoi on mesure ⛔ Manipulations, voir mensonges: on essaie de donner le change aux instances de contrôle en truquant un peu tout ça ⛔ Pressurisation excessive, avec option mise en compétition sauvage des collaborateurs, sans tenir compte des facteurs de réussite. Burn-out et anxiété à la clé ⛔ Situations absurdes et manque de compétitivité: si vos collaborateurs sont employés à faire des faux appels de prospection, c'est donc que pendant ce temps ils n'en font pas de vrais. CQFD 👉 En résumé: cette loi nous explique que si on s'active uniquement pour atteindre le sacro-saint KPI, alors on perd ce qu'on est censé atteindre en suivant ce KPI. A cause de ça on se retrouve avec des recruteurs qui implosent et qui font ensuite une allergie aux indicateurs. Ils opposent qualité de travail, et suivi des KPIS. Ne veulent plus entendre parler de tableaux de bord. Mais attention! Ce ne sont pas les kPIS qui déforment les comportements, c'est la manière dont on les intègre. 👉 Les indicateurs sont essentiels. Ils donnent une boussole. Sans eux, tu navigues à vue. Le problème, c’est quand on oublie pourquoi on les suit. Les KPIs ne sont pas une fin en soi. Ils doivent servir le vrai objectif. Dans un cabinet de recrutement, ce n’est pas juste remplir des cases pour impressionner ton tableau Excel. C’est : ✅ Trouver le bon talent pour le bon poste. ✅ Répondre à un vrai besoin ✅ Avoir un business sain Donc, suis tes chiffres, oui. Mais rappelle-toi toujours : ce n’est pas le compteur qui fait avancer la voiture. 🚗💨 Qu'en pensez-vous ? 🌷 -------------------------------------------------------------------------------👋🏻 J’aide les dirigeants de cabinets de recrutement à créer une activité performante. 👉 J'audite vos processus, forme vos équipes, et implémente avec vous les meilleures stratégies métier, commerciales et marketing. 📆 On discute? https://lnkd.in/dcx5BQdQ 📩 Rejoins le club: https://lnkd.in/eh59b5QW
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November 19, 2024