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Joanna Bouy 🌷
Fondatrice Place des Recruteurs | Advisory & formations des dirigeants de cabinets de recrutement | Structuration, positionnement, et déploiement de stratégie premium | Coach et formatrice accréditée - 14 ans XP
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November 25, 2024
En ce moment, c'est (très) difficile pour les cabinets de recrutement. Certains sont à deux doigts de mettre la clé sous la porte. C'est chacun pour soi: les temps sont durs, alors que le meilleur gagne (et survive). Dans les moments de crise, ou de difficultés, je crois que l'enjeu n'est pas la compétition, mais la collaboration. Plutôt que de: ▶️Promouvoir l'indifférence et une compétition premier degré en méprisant ceux qui prennent la vague ▶️Accentuer une vision du monde binaire avec d'un coté les bons qui "résistent" et les autres qui "coulent par sélection naturelle" (sic) Si on faisait plutôt ça: Pour ceux en difficulté -> ▶️Revoir les bases de sa prospection ▶️Travailler une marque-recruteur unique pour se démarquer ▶️Prioriser les actions rentables immédiatement pour survivre Pour ceux en succès -> ▶️Modéliser ce qui fonctionne pour vous pour le reproduire ▶️Avoir en tête que "être en succès" ou "en difficulté" ne veut rien dire de la valeur d'une personne :) ▶️Faire profiter les autres du savoir acquis (cela ne vous enlève rien, et développe votre leadership-à bon entendeur) Et pour tout le monde: ▶️Eviter le jugement (inutile et délétère) ▶️Travailler en réseau (un mode gagnant-gagnant) ▶️Se conseiller et s'entraider (on fait partie de la même communauté) Alors bien entendu, la concurrence existe. Ce serait illusoire que de le nier. Et je ne vais pas non plus dire que c'est facile. Mais je reste persuadée que la coopération est bien plus efficace à long terme et que dans la communauté, réside aussi une clé de succès. Celle de s'entourer, de partager. Pas parce que c'est bisounours. Mais parce que le pire dans un moment de turbulence, c'est en fait de s'isoler et de ne plus se parler. 🌹 PS:C'est aussi le sens du projet du futur repértoire des indépendants que je suis en train de concevoir. Un endroit pour se réunir, collaborer, être plus visibles et plus forts, ensemble. Tu peux te pré-inscrire ici:https://tally.so/r/n0jbM0 -------------------------------------------------------------------------------👋🏻 J’aide les dirigeants de cabinets de recrutement à créer une activité performante. 👉 J'audite vos processus, forme vos équipes, et implémente avec vous les meilleures stratégies métier, commerciales et marketing. 📆 On discute? Envoie-moi un message!
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November 25, 2024
Discussion about this post
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Hassan BOUTOU
C.E.O SPLOUF
8 months ago
👌
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Catherine Fournier
🌟 Enchanteuse du Recrutement | 💼 CEO chez HR Partners | 🚀 Innovatrice RH en France et en Tunisie.
9 months ago
de la bienveillance ! c'est la clé et effectivement, partager nos choix et expériences peut être révélateur pour les autres, en difficulté ou pas !
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Laurent de MANNY
Responsable Commercial Régional Off Trade
9 months ago
Les cabinets de recrutement font partie de ce que j ai connu de plus inutile dans ma vie pro mais d une inutilité à peine croyable! Je me demande pourquoi ils sont toujours là Aucune écoute aucune offre des délais d attente interminables malgré relance et des réponses " nous sommes à l étape suivante" nous nous permettons de garder votre CV....bein non le garde pas mon CV le ou la sert à rien Les cabinets de recrutement c est comme les urgences tu attends et tu te fais mal soigné ou mourir INUTILES et dire que des entreprises sociétés les paient pour faire du tri sélectif comme dans une dechetterie sauf qu une dechetterie est bien plus utile
❌ J'ai déjà vu des recruteurs appeler des numéros invalides juste pour faire leurs chiffres de nombre d'appels de prospection par semaine ❌ J'ai déjà vu des recruteurs forcer le recrutement de profils pour faire leurs nombres de placements ❌ J'ai déjà vu des recruteurs faire du travail (trop) rapidement pour faire leurs chiffres de productivité. LA RAISON: la loi de Goodhart. elle nous apprend que quand la mesure devient la finalité, elle cesse d’être une bonne mesure. On la doit à Charles Goodhart, économiste de son état, qui l'a formulée en 1975 . Les dangers de cet effet: ⛔ Perte de sens: on ne vise plus que la mesure en question, et non plus pourquoi on mesure ⛔ Manipulations, voir mensonges: on essaie de donner le change aux instances de contrôle en truquant un peu tout ça ⛔ Pressurisation excessive, avec option mise en compétition sauvage des collaborateurs, sans tenir compte des facteurs de réussite. Burn-out et anxiété à la clé ⛔ Situations absurdes et manque de compétitivité: si vos collaborateurs sont employés à faire des faux appels de prospection, c'est donc que pendant ce temps ils n'en font pas de vrais. CQFD 👉 En résumé: cette loi nous explique que si on s'active uniquement pour atteindre le sacro-saint KPI, alors on perd ce qu'on est censé atteindre en suivant ce KPI. A cause de ça on se retrouve avec des recruteurs qui implosent et qui font ensuite une allergie aux indicateurs. Ils opposent qualité de travail, et suivi des KPIS. Ne veulent plus entendre parler de tableaux de bord. Mais attention! Ce ne sont pas les kPIS qui déforment les comportements, c'est la manière dont on les intègre. 👉 Les indicateurs sont essentiels. Ils donnent une boussole. Sans eux, tu navigues à vue. Le problème, c’est quand on oublie pourquoi on les suit. Les KPIs ne sont pas une fin en soi. Ils doivent servir le vrai objectif. Dans un cabinet de recrutement, ce n’est pas juste remplir des cases pour impressionner ton tableau Excel. C’est : ✅ Trouver le bon talent pour le bon poste. ✅ Répondre à un vrai besoin ✅ Avoir un business sain Donc, suis tes chiffres, oui. Mais rappelle-toi toujours : ce n’est pas le compteur qui fait avancer la voiture. 🚗💨 Qu'en pensez-vous ? 🌷 -------------------------------------------------------------------------------👋🏻 J’aide les dirigeants de cabinets de recrutement à créer une activité performante. 👉 J'audite vos processus, forme vos équipes, et implémente avec vous les meilleures stratégies métier, commerciales et marketing. 📆 On discute? https://lnkd.in/dcx5BQdQ 📩 Rejoins le club: https://lnkd.in/eh59b5QW
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November 19, 2024