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Joanna Bouy 🌷
Fondatrice Place des Recruteurs | Advisory & formations des dirigeants de cabinets de recrutement | Structuration, positionnement, et déploiement de stratégie premium | Coach et formatrice accréditée - 14 ans XP
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April 7, 2023
Est-ce une bonne idée de conseiller à un candidat de vivre de sa passion? J’ai reçu cette question dernièrement. C'est un sujet controversé😅 J'ai tendance à toujours préférer la nuance et dire: tout dépend. -De la passion en question, de son caractère viable sur le long terme, de son accessibilité aussi (le ticket d'entrée nécessaire pour rejoindre le secteur) -De la maitrise réelle de la passion dont on parle, car souvent on ne percoit pas dans une activité plaisir, l'entierté des compétences nécessaires pour en faire un job a plein temps -De sa capacité à développer les compétences qui pourraient manquer -De sa réalité actuelle, ses ressources en temps, motivation, énèrgie et connaissances -De sa connaissance de ce nouveau marché et sa capacité à s'y adapter 💡Rien n'est noir et rien n'est blanc. 🚩Le danger majeur ici c'est d'être aveuglé par un rêve et prendre une décision sans en mesurer tous les paramètres. 🚩 Mais l'inverse est vrai aussi; la peur de changer n'est pas bonne conseillère. Donc pour résoudre ce conflit interne, je conseille toujours de se faire accompagner d'un professionnel Cela va donner une vision objective et réaliste des choses. Et toi, c'est quoi la passion secrète dont tu aimerais vivre? 🌷
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April 7, 2023
Discussion about this post
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Mélanie Leouffre
Partenaire RH des TPE/PME et Startup en Occitanie l Valoriser votre promesse employeur pour attirer mieux et fidéliser plus vos (futurs) collaborateurs 🙌 l Recrutement l Marketing RH l Set Up RH l Expérience candidat
2 years ago
Cela dépend également de l'intensité de la passion ou de l'intensité des émotions connexes. Cela peut générer des trop pleins dans la vie pro parfois!
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Vanessa Desterbecq
💫Spécialiste du recrutement | RH | Talent Sourcing | Chasse de tête | Bâtir pour la vie
2 years ago
Etre passionné et être entrepreneur ne va pas toujours de pair. La personnalité du porteur de projet sera alors essentielle pour la conduite et l'issue heureuse d'une création d'entreprise. Se faire accompagner en coaching, ou bien établir un bilan de compétences sont nécessaires avant de se lancer.
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Elodie ALLAIN 🦦
Psychologue chez Ty Talents | Bilan de compétences, Soutien Psychologique, formation. Ensemble, nous travaillons votre vision & plan d'action
2 years ago
C'est un sujet que j'appréhende avec les personnes que j'accompagne. Beaucoup aime leur métier sans en faire une passion. Peu vive de leur métier passion. Une histoire de curseur
❌ J'ai déjà vu des recruteurs appeler des numéros invalides juste pour faire leurs chiffres de nombre d'appels de prospection par semaine ❌ J'ai déjà vu des recruteurs forcer le recrutement de profils pour faire leurs nombres de placements ❌ J'ai déjà vu des recruteurs faire du travail (trop) rapidement pour faire leurs chiffres de productivité. LA RAISON: la loi de Goodhart. elle nous apprend que quand la mesure devient la finalité, elle cesse d’être une bonne mesure. On la doit à Charles Goodhart, économiste de son état, qui l'a formulée en 1975 . Les dangers de cet effet: ⛔ Perte de sens: on ne vise plus que la mesure en question, et non plus pourquoi on mesure ⛔ Manipulations, voir mensonges: on essaie de donner le change aux instances de contrôle en truquant un peu tout ça ⛔ Pressurisation excessive, avec option mise en compétition sauvage des collaborateurs, sans tenir compte des facteurs de réussite. Burn-out et anxiété à la clé ⛔ Situations absurdes et manque de compétitivité: si vos collaborateurs sont employés à faire des faux appels de prospection, c'est donc que pendant ce temps ils n'en font pas de vrais. CQFD 👉 En résumé: cette loi nous explique que si on s'active uniquement pour atteindre le sacro-saint KPI, alors on perd ce qu'on est censé atteindre en suivant ce KPI. A cause de ça on se retrouve avec des recruteurs qui implosent et qui font ensuite une allergie aux indicateurs. Ils opposent qualité de travail, et suivi des KPIS. Ne veulent plus entendre parler de tableaux de bord. Mais attention! Ce ne sont pas les kPIS qui déforment les comportements, c'est la manière dont on les intègre. 👉 Les indicateurs sont essentiels. Ils donnent une boussole. Sans eux, tu navigues à vue. Le problème, c’est quand on oublie pourquoi on les suit. Les KPIs ne sont pas une fin en soi. Ils doivent servir le vrai objectif. Dans un cabinet de recrutement, ce n’est pas juste remplir des cases pour impressionner ton tableau Excel. C’est : ✅ Trouver le bon talent pour le bon poste. ✅ Répondre à un vrai besoin ✅ Avoir un business sain Donc, suis tes chiffres, oui. Mais rappelle-toi toujours : ce n’est pas le compteur qui fait avancer la voiture. 🚗💨 Qu'en pensez-vous ? 🌷 -------------------------------------------------------------------------------👋🏻 J’aide les dirigeants de cabinets de recrutement à créer une activité performante. 👉 J'audite vos processus, forme vos équipes, et implémente avec vous les meilleures stratégies métier, commerciales et marketing. 📆 On discute? https://lnkd.in/dcx5BQdQ 📩 Rejoins le club: https://lnkd.in/eh59b5QW
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November 19, 2024