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Joanna Bouy đŸŒ·
Fondatrice Place des Recruteurs | Advisory & formations des dirigeants de cabinets de recrutement | Structuration, positionnement, et déploiement de stratégie premium | Coach et formatrice accréditée - 14 ans XP
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May 16, 2023
👉Etre une femme ambitieuse et une maman en mĂȘme temps c'est suspect. 👉Changer plusieurs fois de jobs c'est ĂȘtre instable. 👉La sensibilitĂ© au travail c'est ĂȘtre faible. Dans le monde du travail il y a tout un tas de de clichĂ©s qu'on te ressort sans rĂ©flechir comme si c'Ă©tait des vĂ©ritĂ©s. Je vais te dire une chose : les croyances, on ne peut pas vraiment faire sans. On a grandi avec celles de nos parents, elles memes issues de celles de leurs parents et de leurs parents avant eux. Ces croyances sont nĂ©es et renforcĂ©es par la sociĂ©tĂ© qui les martĂšle dans tous les sens (tu n'as qu'Ă  allumer la TV pour t'en convaincre). Les croyances, c’est un filtre pour comprendre le monde. Pas forcement mauvais en soi MAIS tu as le droit de redĂ©finir ton systĂšme de croyances Ă  toi. De remettre en question ce qu’on t’a dit. De trouver d’autres croyances, aidantes, pour aborder un nouveau chapitre de ta vie. C’est pour cela que c’est si agacant d’entendre ces petites phrases: Parce qu'elles sont dites comme des vĂ©ritĂ©s quand ce ne ne sont que des opinions. Mais surtout parce qu’elle peuvent t’évoquer ce que toi mĂȘme, un jour, tu as pris pour vrai. Tu en penses quoi? C'est quoi la croyance qui t'enerve le plus? đŸŒ· ------------------------------------------------------------------------------- đŸ‘‹đŸ»Â Je suis Joanna, coach en recrutement! 🔔 Active la cloche pour recevoir les prochains posts
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May 16, 2023
Discussion about this post
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Solene Mequignon
À la recherche d'une nouvelle opportunitĂ© professionnelle Ă  partir d'octobre 2025
2 years ago
Maman ambitieuse avec plusieurs cordes à mon arc et un peu sensible, on rajoute le "tu es trop jeune" c'est des fois pas facile, quand on cumule les préjugés, mais on s'y habitue et on en fait une force.
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Sylvie DESCAMPS đŸ’«
Partenaire RH des PME/ETI, je recrute vos cadres. J'anime des ateliers pour renforcer la cohésion, valoriser les forces, améliorer la communication et l'engagement de vos collaborateurs grùce à la Psychologie Positive.
2 years ago
Pourquoi aprĂšs 10 ans d'entreprise, t'es pas "passĂ©.e" Manager ? Le management serait le SEUL axe d'Ă©volution dans l'entreprise ? đŸ€” Devenir Manager serait forcĂ©ment un signe de reconnaissance ? đŸ€” Ben non, en fait đŸ€·đŸ»â€â™€ïž
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Mariama Konte
Global Social Media @LancĂŽme - Brand Events & Fragrance đŸŒč| L'OrĂ©al Luxe | DiplĂŽmĂ©e de SKEMA bs â€ïžâ€đŸ”„
2 years ago
Tellement !! Heureusement aujourd'hui on a de moins en moins Ă  se justifier sur notre rĂ©orientation et d'ĂȘtre une femme ambitieuse. Mais ça reste encore trĂšs peu le cas en entreprise malheureusement 😼‍💹
❌ J'ai dĂ©jĂ  vu des recruteurs appeler des numĂ©ros invalides juste pour faire leurs chiffres de nombre d'appels de prospection par semaine ❌ J'ai dĂ©jĂ  vu des recruteurs forcer le recrutement de profils pour faire leurs nombres de placements ❌ J'ai dĂ©jĂ  vu des recruteurs faire du travail (trop) rapidement pour faire leurs chiffres de productivitĂ©. LA RAISON: la loi de Goodhart. elle nous apprend que quand la mesure devient la finalitĂ©, elle cesse d’ĂȘtre une bonne mesure. On la doit Ă  Charles Goodhart, Ă©conomiste de son Ă©tat, qui l'a formulĂ©e en 1975 . Les dangers de cet effet: ⛔ Perte de sens: on ne vise plus que la mesure en question, et non plus pourquoi on mesure ⛔ Manipulations, voir mensonges: on essaie de donner le change aux instances de contrĂŽle en truquant un peu tout ça ⛔ Pressurisation excessive, avec option mise en compĂ©tition sauvage des collaborateurs, sans tenir compte des facteurs de rĂ©ussite. Burn-out et anxiĂ©tĂ© Ă  la clĂ© ⛔ Situations absurdes et manque de compĂ©titivitĂ©: si vos collaborateurs sont employĂ©s Ă  faire des faux appels de prospection, c'est donc que pendant ce temps ils n'en font pas de vrais. CQFD 👉 En rĂ©sumĂ©: cette loi nous explique que si on s'active uniquement pour atteindre le sacro-saint KPI, alors on perd ce qu'on est censĂ© atteindre en suivant ce KPI. A cause de ça on se retrouve avec des recruteurs qui implosent et qui font ensuite une allergie aux indicateurs. Ils opposent qualitĂ© de travail, et suivi des KPIS. Ne veulent plus entendre parler de tableaux de bord. Mais attention! Ce ne sont pas les kPIS qui dĂ©forment les comportements, c'est la maniĂšre dont on les intĂšgre. 👉 Les indicateurs sont essentiels. Ils donnent une boussole. Sans eux, tu navigues Ă  vue. Le problĂšme, c’est quand on oublie pourquoi on les suit. Les KPIs ne sont pas une fin en soi. Ils doivent servir le vrai objectif. Dans un cabinet de recrutement, ce n’est pas juste remplir des cases pour impressionner ton tableau Excel. C’est : ✅ Trouver le bon talent pour le bon poste. ✅ RĂ©pondre Ă  un vrai besoin ✅ Avoir un business sain Donc, suis tes chiffres, oui. Mais rappelle-toi toujours : ce n’est pas le compteur qui fait avancer la voiture. 🚗💹 Qu'en pensez-vous ? đŸŒ· -------------------------------------------------------------------------------đŸ‘‹đŸ» J’aide les dirigeants de cabinets de recrutement Ă  crĂ©er une activitĂ© performante. 👉 J'audite vos processus, forme vos Ă©quipes, et implĂ©mente avec vous les meilleures stratĂ©gies mĂ©tier, commerciales et marketing. 📆 On discute? https://lnkd.in/dcx5BQdQ đŸ“©Â Rejoins le club: https://lnkd.in/eh59b5QW
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November 19, 2024