Profile picture of Joanna Bouy đŸŒ·
Joanna Bouy đŸŒ·
Fondatrice Place des Recruteurs | Advisory & formations des dirigeants de cabinets de recrutement | Structuration, positionnement, et déploiement de stratégie premium | Coach et formatrice accréditée - 14 ans XP
Follow me
Generated by linktime
February 18, 2025
Il est 7h10 ce matin-lĂ . Je descends, comme tous les matins, du RER. Et comme tous les matins, je suis essorĂ©e. Alors que ma journĂ©e n'a mĂȘme pas commencĂ©. J'ai dabord marchĂ© rapidement jusque la gare, vite, je n'ai pas le temps. Je ne dois pas rater mon RER. Puis j'ai pris un 1er train bondĂ©, coincĂ©e entre des personnes aussi excĂ©dĂ©es que moi. Puis, je me suis precipitĂ©e pour prendre ma correspondance, en courant dans les couloirs tout en Ă©vitant les gens pressĂ©s et dĂ©jĂ  d'une humeur massacrante. Il est 7h10 ce matin-lĂ . Je descends comme tous les matins de mon RER. J'ai les nerfs Ă  fleur de peau. Comme les milliers de personnes qui descendent de leurs RER ou de leurs mĂ©tros en mĂȘme temps que moi. Mais ce matin-lĂ , je reste sur le quai. FigĂ©e. BloquĂ©e. Je ne peux plus avancer. Non. Je ne peux pas y aller. C'est absurde tout ça. J'aime mon travail mais pas ce qu'il y a autour. Mais je ne sais pas comment faire. Pour moi, c'est le seul modĂšle qui existe. On ne parle pas de tĂ©lĂ©travail. Pas encore. Quelques annĂ©es plus tard le Covid va rebattre les cartes pour tout le monde. Pour l'heure, pour moi c'est la seule rĂ©alitĂ© Alors, je vais travailler. Mais la brĂšche en moi est ouverte. Elle ne va cesser de s'Ă©largir au fur et Ă  mesure que l'idĂ©e de travailler autrement va s'insinuer en moi. Jusqu'Ă  ce qu'un jour j'Ă©coute cette voix. (J'ai pris cette photo Ă  l'exact moment oĂč cette anecdote s'est produite. Pour me souvenir) Est-ce que vous avez dĂ©jĂ  vĂ©cu un moment de ce type? un moment qui a Ă©tĂ© signifiant dans votre parcours? đŸŒ· ----------------------------------------------------------------------đŸ‘‹đŸ» J’aide les cabinets de recrutement Ă  crĂ©er une activitĂ© performante. 👉 J'audite vos processus, forme vos Ă©quipes, et implĂ©mente avec vous les meilleures stratĂ©gies mĂ©tier, commerciales et marketing. đŸ“©Â Rejoignez le club: https://lnkd.in/eh59b5QW
Stay updated
Subscribe to receive my future LinkedIn posts in your mailbox.

By clicking "Subscribe", you agree to receive emails from linktime.co.
You can unsubscribe at any time.

228 Likes
February 18, 2025
Discussion about this post
Profile picture of Marie Arvy 🎈
Marie Arvy 🎈
Je recrute pour le RETAIL | J accompagne les candidats dans leur recherche d emploi | J ai créée entre2job.com/cv pour une relecture gratuite 🎈|
6 months ago
Sinon il y a la province ! Joanna Bouy đŸŒ·
Profile picture of Sandra PAPIN
Sandra PAPIN
Mon expĂ©rience en formation a Ă©veillĂ© en moi une appĂ©tence pour le mĂ©tier de CIP-formateur. Les valeurs de transmission, d’écoute et de bienveillance sont intrinsĂšques Ă  ma personnalitĂ©.
6 months ago
Avant j’étais dans le 92 je travaillais et vivait dans la mĂȘme ville j’avais 3km Ă  faire en voiture je mettais parfois jusqu’à 40 min 
 mais c’était comme ça alors j’ai subi Puis une annĂ©e en 2016 en rentrant de vacances je pars le matin et la je mets 40min, pareil le soir et pendant mon trajet je fais le point dans ma tĂȘte: je dĂ©pose mon fils Ă  l’école Ă  8h15, je le lĂšve Ă  7h15 ensuite tout s’enchaĂźne je le speed je l’emmĂšne Ă  pieds Ă  l’école je retourne Ă  ma voiture et je vais au boulot Je quitte le boulot Ă  17h30 je vais chercher mon fils on rentre Ă  l’appart il est 18h30!!! Vite on prend le bain, en mĂȘme temps le lancĂ© le repas, papa rentre vite il prend le relais vite vite vite et aprĂšs cette analyse une fois rentrĂ©e j’ai dis STOP On part on change de vie je ne peux plus ne pas vivre 
. Nous sommes aujourd’hui dans le 77 dans une maison et mon dieu que la vie est diffĂ©rente aujourd’hui on a le temps on profite et pour tout l’or du monde mĂȘme pour un gros salaire je ne reprendrai les transports Courage Ă  tous ceux qui vivent ainsi par obligation on a fait des sacrifices mais le bien ĂȘtre est trop prĂ©cieux on a qu’une vie !
Profile picture of Charlotte Gabus 🐮
Charlotte Gabus 🐮
Coach professionnelle & Equicoach, j’aide les personnalitĂ©s sensibles Ă  s’aligner pour mieux rayonner
6 months ago
Merci de votre tĂ©moignage, je l’ai vĂ©cu Ă©galement jusqu’à mes 36 ans
 Le dĂ©clic ? Un matin oĂč en emmenant mes enfants (4!) Ă  l’école, nous nous sommes retrouvĂ©s sur un trottoir bondĂ© de parents pressĂ©s et d’enfants sous pression oĂč il fallait marcher vite, toujours plus vite et oĂč quelqu’un a marchĂ© sur l’arriĂšre de ma basket que j’ai perdue ! Je me suis retrouvĂ©e en chaussette avec une basket en moins en provoquant un gros bouchon sur ce trottoir, lĂ  je me suis dit que j’avais envie d’autre chose pour ma famille et moi đŸ€— DĂ©part en Normandie et nouvelle vie plus apaisĂ©e pour tous, depuis 10 ans !
❌ J'ai dĂ©jĂ  vu des recruteurs appeler des numĂ©ros invalides juste pour faire leurs chiffres de nombre d'appels de prospection par semaine ❌ J'ai dĂ©jĂ  vu des recruteurs forcer le recrutement de profils pour faire leurs nombres de placements ❌ J'ai dĂ©jĂ  vu des recruteurs faire du travail (trop) rapidement pour faire leurs chiffres de productivitĂ©. LA RAISON: la loi de Goodhart. elle nous apprend que quand la mesure devient la finalitĂ©, elle cesse d’ĂȘtre une bonne mesure. On la doit Ă  Charles Goodhart, Ă©conomiste de son Ă©tat, qui l'a formulĂ©e en 1975 . Les dangers de cet effet: ⛔ Perte de sens: on ne vise plus que la mesure en question, et non plus pourquoi on mesure ⛔ Manipulations, voir mensonges: on essaie de donner le change aux instances de contrĂŽle en truquant un peu tout ça ⛔ Pressurisation excessive, avec option mise en compĂ©tition sauvage des collaborateurs, sans tenir compte des facteurs de rĂ©ussite. Burn-out et anxiĂ©tĂ© Ă  la clĂ© ⛔ Situations absurdes et manque de compĂ©titivitĂ©: si vos collaborateurs sont employĂ©s Ă  faire des faux appels de prospection, c'est donc que pendant ce temps ils n'en font pas de vrais. CQFD 👉 En rĂ©sumĂ©: cette loi nous explique que si on s'active uniquement pour atteindre le sacro-saint KPI, alors on perd ce qu'on est censĂ© atteindre en suivant ce KPI. A cause de ça on se retrouve avec des recruteurs qui implosent et qui font ensuite une allergie aux indicateurs. Ils opposent qualitĂ© de travail, et suivi des KPIS. Ne veulent plus entendre parler de tableaux de bord. Mais attention! Ce ne sont pas les kPIS qui dĂ©forment les comportements, c'est la maniĂšre dont on les intĂšgre. 👉 Les indicateurs sont essentiels. Ils donnent une boussole. Sans eux, tu navigues Ă  vue. Le problĂšme, c’est quand on oublie pourquoi on les suit. Les KPIs ne sont pas une fin en soi. Ils doivent servir le vrai objectif. Dans un cabinet de recrutement, ce n’est pas juste remplir des cases pour impressionner ton tableau Excel. C’est : ✅ Trouver le bon talent pour le bon poste. ✅ RĂ©pondre Ă  un vrai besoin ✅ Avoir un business sain Donc, suis tes chiffres, oui. Mais rappelle-toi toujours : ce n’est pas le compteur qui fait avancer la voiture. 🚗💹 Qu'en pensez-vous ? đŸŒ· -------------------------------------------------------------------------------đŸ‘‹đŸ» J’aide les dirigeants de cabinets de recrutement Ă  crĂ©er une activitĂ© performante. 👉 J'audite vos processus, forme vos Ă©quipes, et implĂ©mente avec vous les meilleures stratĂ©gies mĂ©tier, commerciales et marketing. 📆 On discute? https://lnkd.in/dcx5BQdQ đŸ“©Â Rejoins le club: https://lnkd.in/eh59b5QW
133 comments
November 19, 2024