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Joanna Bouy đŸŒ·
Fondatrice Place des Recruteurs | Advisory & formations des dirigeants de cabinets de recrutement | Structuration, positionnement, et déploiement de stratégie premium | Coach et formatrice accréditée - 14 ans XP
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January 14, 2025
Il y a quatre ans, j'ai quittĂ© mon poste de responsable recrutement d'un grand groupe, parce que j'ai rencontrĂ© quelqu'un. Ou plutĂŽt quelque chose: le coaching. AprĂšs des centaines de recrutements effectuĂ©s, en agence ou en entreprise finale, aprĂšs avoir managĂ© des recruteurs, formĂ© les Ă©quipes, co-construit un cabinet en interne et construit des process J'ai passĂ© la certification de coach avec une certitude: rĂ©unir les deux pourrait impacter les recruteurs positivement Je coachais dĂ©jĂ  Ă  l'Ă©poque des managers et top leaders avec succĂšs. Et j'Ă©tais persuadĂ©e que coupler mes techniques de recrutement et cette posture d'accompagnement, allait donner aux recruteurs des outils pour dĂ©velopper une activitĂ© performante ET pĂ©renne. J'ai suivi cette petite voix Cette petite voie mĂȘme- car Ă  l'Ă©poque, je n'avais pas vraiment d'Ă©quivalent Et me voilĂ , quatre ans aprĂšs. AprĂšs des centaines d'heure de coaching AprĂšs avoir dĂ©veloppĂ© ma propre mĂ©thode d'accompagnement Bien sur, plein de choses sont encore Ă  construire, A amĂ©liorer A dĂ©couvrir et tout n'est pas toujours facile, loin de lĂ  Mais franchement Quand je me revois il y a quatre ans, fĂ©brile Ă  l'idĂ©e de sauter dans le vide, je remercie mon moi du passĂ© d'avoir osĂ©. Continuons en commentaires: quelle est votre fiertĂ© professionnelle? CrĂ©dit VidĂ©o: Yaniv Bettane đŸŒ· -------------------------------------------------------------------------------đŸ‘‹đŸ» J’aide les cabinets de recrutement (de 0 Ă  100 collaborateurs) Ă  crĂ©er une activitĂ© performante. 👉 J'audite vos processus, forme vos Ă©quipes, et implĂ©mente avec vous les meilleures stratĂ©gies mĂ©tier, commerciales et marketing. 📆 On discute? https://lnkd.in/dfptCquR đŸ“©Â Rejoignez le club: https://lnkd.in/eh59b5QW
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76 Likes
January 14, 2025
Discussion about this post
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Jacques FARRAUDIERE
Thérapeute, enseignant en APA (activités physiques adaptées) de santé et sophrologue
6 months ago
C'est un sujet trĂšs intĂ©ressant et inspirant ! Bravo Joanna !! Quant Ă  moi, ma fiertĂ© professionnelle s’inscrit dans un parcours atypique et des dĂ©fis que j’ai surmontĂ©s pour obtenir ma licence STAPS en EAPA Ă  58 ans. La passion et la dĂ©termination n'ont donc pas d'Ăąge et peut inspirer beaucoup de gens. Cette expĂ©rience d’étudier avec des jeunes de 20 ans a Ă©tĂ© enrichissante tant pour moi que pour eux. En retour, j’apporte des valeurs ajoutĂ©es grĂące Ă  ce vĂ©cu et des connaissances accumulĂ©es au fil des annĂ©es. J’encourage d'autres Ă  suivre leurs passions et quel que soit l’ñge, je les encourage Ă  poursuivre leurs ambitions professionnelles. Vive l'Ă©ducation, la formation continue et le dĂ©veloppement personnel Ă  tout les Ăąges !!
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Romain Pellegry 🩁 Life Changer
Change de Vie par le Sport & le Bien-ĂȘtre 👇 Pour + d'infos, c’est le moment, viens en MP đŸ‘šđŸ»đŸš€
6 months ago
Top, trĂšs agrĂ©able et trĂšs clair Joanna đŸŒ·
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David ABOUKRAT
Directeur de Business Unit | Catalyseur de talents & Générateur de succÚs
6 months ago
Bravo Joanna Bouy đŸŒ·Trop bien ce format vidĂ©o.
❌ J'ai dĂ©jĂ  vu des recruteurs appeler des numĂ©ros invalides juste pour faire leurs chiffres de nombre d'appels de prospection par semaine ❌ J'ai dĂ©jĂ  vu des recruteurs forcer le recrutement de profils pour faire leurs nombres de placements ❌ J'ai dĂ©jĂ  vu des recruteurs faire du travail (trop) rapidement pour faire leurs chiffres de productivitĂ©. LA RAISON: la loi de Goodhart. elle nous apprend que quand la mesure devient la finalitĂ©, elle cesse d’ĂȘtre une bonne mesure. On la doit Ă  Charles Goodhart, Ă©conomiste de son Ă©tat, qui l'a formulĂ©e en 1975 . Les dangers de cet effet: ⛔ Perte de sens: on ne vise plus que la mesure en question, et non plus pourquoi on mesure ⛔ Manipulations, voir mensonges: on essaie de donner le change aux instances de contrĂŽle en truquant un peu tout ça ⛔ Pressurisation excessive, avec option mise en compĂ©tition sauvage des collaborateurs, sans tenir compte des facteurs de rĂ©ussite. Burn-out et anxiĂ©tĂ© Ă  la clĂ© ⛔ Situations absurdes et manque de compĂ©titivitĂ©: si vos collaborateurs sont employĂ©s Ă  faire des faux appels de prospection, c'est donc que pendant ce temps ils n'en font pas de vrais. CQFD 👉 En rĂ©sumĂ©: cette loi nous explique que si on s'active uniquement pour atteindre le sacro-saint KPI, alors on perd ce qu'on est censĂ© atteindre en suivant ce KPI. A cause de ça on se retrouve avec des recruteurs qui implosent et qui font ensuite une allergie aux indicateurs. Ils opposent qualitĂ© de travail, et suivi des KPIS. Ne veulent plus entendre parler de tableaux de bord. Mais attention! Ce ne sont pas les kPIS qui dĂ©forment les comportements, c'est la maniĂšre dont on les intĂšgre. 👉 Les indicateurs sont essentiels. Ils donnent une boussole. Sans eux, tu navigues Ă  vue. Le problĂšme, c’est quand on oublie pourquoi on les suit. Les KPIs ne sont pas une fin en soi. Ils doivent servir le vrai objectif. Dans un cabinet de recrutement, ce n’est pas juste remplir des cases pour impressionner ton tableau Excel. C’est : ✅ Trouver le bon talent pour le bon poste. ✅ RĂ©pondre Ă  un vrai besoin ✅ Avoir un business sain Donc, suis tes chiffres, oui. Mais rappelle-toi toujours : ce n’est pas le compteur qui fait avancer la voiture. 🚗💹 Qu'en pensez-vous ? đŸŒ· -------------------------------------------------------------------------------đŸ‘‹đŸ» J’aide les dirigeants de cabinets de recrutement Ă  crĂ©er une activitĂ© performante. 👉 J'audite vos processus, forme vos Ă©quipes, et implĂ©mente avec vous les meilleures stratĂ©gies mĂ©tier, commerciales et marketing. 📆 On discute? https://lnkd.in/dcx5BQdQ đŸ“©Â Rejoins le club: https://lnkd.in/eh59b5QW
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November 19, 2024