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Joanna Bouy 🌷
Fondatrice Place des Recruteurs | Advisory & formations des dirigeants de cabinets de recrutement | Structuration, positionnement, et déploiement de stratégie premium | Coach et formatrice accréditée - 14 ans XP
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June 2, 2025
Il y a quelques mois, j'ai dit que j'allais construire un répertoire des recruteurs indépendants et petits cabinets. Et depuis je n'ai plus donné signe de vie. Mais en fait, j'ai travaillé d'arrache pied. En sous-marin. C'est quoi, le concept de cet annuaire, déjà? Eh bien, tout est parti d'un constat: les solo recruteurs et cabinets indépendants ne sont pas visibles de leurs clients. Car un client qui a un besoin de recrutement: -Pensera d'abord aux grands noms du secteur (ceux qui ont une belle marque, puissante et reconnue et les moyens de la faire vivre) -Prendra ceux qui ressortent en premier sur Google (et qui ont un budget et un savoir faire SEO, donc) -Fera confiance aux recommandations de ses amis (même si son besoin est unique et que le cabinet peut ne pas forcément lui être adapté) Et tous les cabinets independants, les solorecruteurs eux...sont un peu invisibles. Pas simple de les trouver, voir même d'identifier qu'ils existent. Cette inégalité ne leur permet pas de jouer avec les mêmes armes. Pourtant je suis persuadée qu'il y a de la place pour tous. Car il ne s'agit pas d'opposer les deux de manière superficielle mais de favoriser la visibilité de ceux qui n'ont pas les mêmes leviers. Alors, cet espace sera là: 👉 Pour regrouper tous les solo-recruteurs et cabinets de recrutement indépendants au même endroit 👉 Pour les rendre visibles de leurs clients, et développer leur marque-expert 👉Pour les rendre plus forts ensemble Il y a plusieurs mois, j'en ai parlé dans deux posts qui ont cumulé plus de 60K vues, des centaines de likes et de messages privés. Depuis, je me suis mise au travail. J'ai connu mille aventures: -Décider du concept au global -Chercher un développeur -Les premiers essais -Les petits ratés -Les avancées Bref, je vous annonce officiellement que le projet avance. A grands pas même! 😊 Puis que nous avons fini la phase de test. Pour tous ceux qui s'étaient pré-inscris au fichier Tally que j'avais fait: vous allez recevoir un email Jeudi avec toutes les infos et l'accès en avant première 👍 L'ambition est toute simple: se réunir tous au même endroit. On part de là et on avance ensemble. Parce que ce projet, c'est NOTRE PROOOJEEEET (à lire avec la voix de Macron un soir d'investiture) Si vous voulez vous aussi tout savoir en avant-première: rdv sur le lien On se rejoint là-bas? c'est par ici 👉 urlr.me/J7SCKq
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June 2, 2025
Discussion about this post
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Delphine RIEUTORD
Directrice Communication | Experte en engagement de communautés pros | Expérience dans les secteurs du e-commerce / de la tech, B2B, retail/grande conso.
2 months ago
Pour toi Lilia Perret 😇
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Nathalie Auger
Responsable commerciale & projets RH | Management d’équipes & développement | Mobilité – Carrières – Création
2 months ago
Bravo pour tout ce travail 👏
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Sarah S.
Consulting strategy | Project Management
2 months ago
Votre projet est intéressant c’est une belle initiative 👏👏
❌ J'ai déjà vu des recruteurs appeler des numéros invalides juste pour faire leurs chiffres de nombre d'appels de prospection par semaine ❌ J'ai déjà vu des recruteurs forcer le recrutement de profils pour faire leurs nombres de placements ❌ J'ai déjà vu des recruteurs faire du travail (trop) rapidement pour faire leurs chiffres de productivité. LA RAISON: la loi de Goodhart. elle nous apprend que quand la mesure devient la finalité, elle cesse d’être une bonne mesure. On la doit à Charles Goodhart, économiste de son état, qui l'a formulée en 1975 . Les dangers de cet effet: ⛔ Perte de sens: on ne vise plus que la mesure en question, et non plus pourquoi on mesure ⛔ Manipulations, voir mensonges: on essaie de donner le change aux instances de contrôle en truquant un peu tout ça ⛔ Pressurisation excessive, avec option mise en compétition sauvage des collaborateurs, sans tenir compte des facteurs de réussite. Burn-out et anxiété à la clé ⛔ Situations absurdes et manque de compétitivité: si vos collaborateurs sont employés à faire des faux appels de prospection, c'est donc que pendant ce temps ils n'en font pas de vrais. CQFD 👉 En résumé: cette loi nous explique que si on s'active uniquement pour atteindre le sacro-saint KPI, alors on perd ce qu'on est censé atteindre en suivant ce KPI. A cause de ça on se retrouve avec des recruteurs qui implosent et qui font ensuite une allergie aux indicateurs. Ils opposent qualité de travail, et suivi des KPIS. Ne veulent plus entendre parler de tableaux de bord. Mais attention! Ce ne sont pas les kPIS qui déforment les comportements, c'est la manière dont on les intègre. 👉 Les indicateurs sont essentiels. Ils donnent une boussole. Sans eux, tu navigues à vue. Le problème, c’est quand on oublie pourquoi on les suit. Les KPIs ne sont pas une fin en soi. Ils doivent servir le vrai objectif. Dans un cabinet de recrutement, ce n’est pas juste remplir des cases pour impressionner ton tableau Excel. C’est : ✅ Trouver le bon talent pour le bon poste. ✅ Répondre à un vrai besoin ✅ Avoir un business sain Donc, suis tes chiffres, oui. Mais rappelle-toi toujours : ce n’est pas le compteur qui fait avancer la voiture. 🚗💨 Qu'en pensez-vous ? 🌷 -------------------------------------------------------------------------------👋🏻 J’aide les dirigeants de cabinets de recrutement à créer une activité performante. 👉 J'audite vos processus, forme vos équipes, et implémente avec vous les meilleures stratégies métier, commerciales et marketing. 📆 On discute? https://lnkd.in/dcx5BQdQ 📩 Rejoins le club: https://lnkd.in/eh59b5QW
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November 19, 2024