Il y a trois semaines, ma cliente est en difficulté. Et moi aussi. Elle a pris ma formule flash: un audit complet de son activité + 2 workshops intensifs pour régler le problème le plus urgent + Accès illimité à moi + suivi personnalisé. Et les résultats de l'audit montre qu'elle n'a pas une vue assez précise de son activité. "je crois que mon taux de transfo est de tant" "je pense que mon time to hire est de tant" Quand on est dirigeante, on doit avoir la maitrise Alors on a décidé de travailler là-dessus. Sauf qu'on est en coaching et elle bloque face au tableau de pilotage. 👉Elle a mieux à faire que de remplir le dashboard. Bref: Elle résiste. Je parviens à démêler le fond du problème ⚠️Elle m'avoue: "j'ai quitté l'univers des cabinets parce que j'en avais assez de cette pression du résultat , ce n'est pas pour me la remettre toute seule" Elle est en colère. J'entends ce qu'elle ne dit pas: ❌ De mauvaises expériences en cabinet l'ont traumatisée des mots "kpis" ou "indicateurs". ❌ Confusion entre pilotage et pression malsaine ❌ Rejet d'un système qui ne lui ressemble pas ❌ Enorme risque d'auto-sabotage Mon rôle ici: lui faire comprendre qu'en rejetant tout pilotage, elle s'auto-sabote. 👍 Premier effet wahou: elle prend conscience qu'en faisant ça, elle se met dans une posture passive vis à vis de ses résultats. Comme si elle n'avait pas de prise sur eux, elle fera "avec ce qui vient". On avance, mais rien n'est gagné. ✔️On arrive à un autre point dur: "Moi, je fais de la qualité, pas de l'abattage" Cette opposition est artificielle. Et c'est le coeur du problème: si ma cliente croit qu'elle va devenir une usine, normal qu'elle résiste. On détricote: ❌ Les kPIS sont au service de sa vision ❌ Les indicateurs sont juste un outil, pas une fin en soi ❌ On peut faire de la qualité ET de la quantité (toutes proportions gardées) ❌ On peut contrôler son activité sans tomber dans la pression du chiffre 2e Effet wahou: elle comprend qu'elle avait une croyance limitante ancrée Son regard s'éclaire: "mais bien sur!!! Ça parait évident maintenant" On passe ensuite la séance à construire un dashboard hyper personnalisé 👉 Qui lui permette de voir l'état de son activité en temps réel 👉 De prendre les bonnes décisions Depuis, elle s'en sert chaque jour Elle me dit: "Qui aurait pensé que j'aurais adoré faire des analyses?" Je souris: voilà, c'est ça, la force du coaching flash: des résultats hyper puissants en un minimum de temps. Il est temps de construire une culture de la performance saine en recrutement, Comment peut-on faire, à votre avis? 🌷 PS: si tu veux faire comme ma cliente et passer un cap, c'est ici:https://lnkd.in/dfptCquR ---------------------------------------------------------------------- 👋🏻 J’aide les cabinets de recrutement à créer une activité performante. 📩 Rejoignez le club: https://lnkd.in/eh59b5QW