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Joanna Bouy đŸŒ·
Fondatrice Place des Recruteurs | Advisory & formations des dirigeants de cabinets de recrutement | Structuration, positionnement, et déploiement de stratégie premium | Coach et formatrice accréditée - 14 ans XP
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May 17, 2023
J’ai commencĂ© Ă  publier il y a seulement 6 mois sur LinkedIN Franchement, au dĂ©but, je n’y croyais pas trop. Parler de recrutement? Je ne savais pas si ca allait intĂ©resser qui que ce soit. Mais aprĂšs je me suis souvenue: Quand j’ai commencĂ© dans le recrutement, je me sentais perdue! Seule avec les doutes et mes peurs de mal faire. Seule pour apprendre le mĂ©tier. Alors, je me suis lancĂ©e un dĂ©fi: l'empowering des recruteurs! Aider Ă  dĂ©velopper leur carriĂšre . Participer Ă  dĂ©velopper leur expertise. Et je me suis mise Ă  Ă©crire pour: â—ŸPartager cette vision, â—ŸGĂ©nerer des conversations â—ŸParce que ça me fait plaisir, tout simplement Ça a marchĂ©. On est maintenant plus de 11 000 ici! Si j’ai appris quelque chose depuis que je publie sur Linkedin, c’est que: ✅ S’exposer, ca peut faire peur, mais si on le fait pour des choses auxquelles on croit, on sera alignĂ© avec ça, peu importe ce qu'il se passe. ✅ Les personnes sont super bienveillantes et on crĂ©e rapidement de beaux contacts pour peu qu’on soit authentique soi mĂȘme ✅ On a souvent des doutes et c’est normal ,surtout quand on aborde quelque chose de nouveau. Il faut y aller quand meme. Il faut juste commencer. ✅ Il faut faire les choses avant tout avec le coeur. pour partager, pour contribuer. Si une seule personne est touchĂ©e par mon contenu, j’ai tout gagnĂ©. Et toi, quels sujets aimes-tu lire ou partager sur LinkedIN? 😄 On en reparle lors de la libre antenne du Recrutement đŸŒ· ------------------------------------------------------------------------------ đŸ‘‹đŸ»Â Je suis Joanna, coach en recrutement! 🔔 Active la cloche pour recevoir les prochains posts
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58 Likes
May 17, 2023
Discussion about this post
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Audrey Antoni-Cordeiro
Responsable formations et développement-Responsable recrutements et formations- Cheffe de projets RH.
2 years ago
Les recruteurs doivent monter en compĂ©tences rĂ©guliĂšrement, car le recrutement change et de nouvelles techno arrivent rĂ©guliĂšrement. Malheureusement on pense souvent que le recrutement, c'est comme le vĂ©lo... une fois qu'on sait c'est pour toujours ! 😁 Merci Joanna !!
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Mariama Konte
Global Social Media @LancĂŽme - Brand Events & Fragrance đŸŒč| L'OrĂ©al Luxe | DiplĂŽmĂ©e de SKEMA bs â€ïžâ€đŸ”„
2 years ago
Bravo ! Ce n'est pas tout le monde qui ose se lancer et dans ton cas tu ne t'es pas trompĂ©e 😉
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Justine Poutre đŸȘ
Customer Success | Je t'aide Ă  transformer la relation client en levier de croissance | +450 CSM formĂ©s prĂȘts Ă  booster ton entreprise. Que des pĂ©pites ! đŸȘ
2 years ago
Je valide, je fais la mĂȘme chose avec le Customer success. Merci pour tous les tips recrutement Joanna Bouy :)
❌ J'ai dĂ©jĂ  vu des recruteurs appeler des numĂ©ros invalides juste pour faire leurs chiffres de nombre d'appels de prospection par semaine ❌ J'ai dĂ©jĂ  vu des recruteurs forcer le recrutement de profils pour faire leurs nombres de placements ❌ J'ai dĂ©jĂ  vu des recruteurs faire du travail (trop) rapidement pour faire leurs chiffres de productivitĂ©. LA RAISON: la loi de Goodhart. elle nous apprend que quand la mesure devient la finalitĂ©, elle cesse d’ĂȘtre une bonne mesure. On la doit Ă  Charles Goodhart, Ă©conomiste de son Ă©tat, qui l'a formulĂ©e en 1975 . Les dangers de cet effet: ⛔ Perte de sens: on ne vise plus que la mesure en question, et non plus pourquoi on mesure ⛔ Manipulations, voir mensonges: on essaie de donner le change aux instances de contrĂŽle en truquant un peu tout ça ⛔ Pressurisation excessive, avec option mise en compĂ©tition sauvage des collaborateurs, sans tenir compte des facteurs de rĂ©ussite. Burn-out et anxiĂ©tĂ© Ă  la clĂ© ⛔ Situations absurdes et manque de compĂ©titivitĂ©: si vos collaborateurs sont employĂ©s Ă  faire des faux appels de prospection, c'est donc que pendant ce temps ils n'en font pas de vrais. CQFD 👉 En rĂ©sumĂ©: cette loi nous explique que si on s'active uniquement pour atteindre le sacro-saint KPI, alors on perd ce qu'on est censĂ© atteindre en suivant ce KPI. A cause de ça on se retrouve avec des recruteurs qui implosent et qui font ensuite une allergie aux indicateurs. Ils opposent qualitĂ© de travail, et suivi des KPIS. Ne veulent plus entendre parler de tableaux de bord. Mais attention! Ce ne sont pas les kPIS qui dĂ©forment les comportements, c'est la maniĂšre dont on les intĂšgre. 👉 Les indicateurs sont essentiels. Ils donnent une boussole. Sans eux, tu navigues Ă  vue. Le problĂšme, c’est quand on oublie pourquoi on les suit. Les KPIs ne sont pas une fin en soi. Ils doivent servir le vrai objectif. Dans un cabinet de recrutement, ce n’est pas juste remplir des cases pour impressionner ton tableau Excel. C’est : ✅ Trouver le bon talent pour le bon poste. ✅ RĂ©pondre Ă  un vrai besoin ✅ Avoir un business sain Donc, suis tes chiffres, oui. Mais rappelle-toi toujours : ce n’est pas le compteur qui fait avancer la voiture. 🚗💹 Qu'en pensez-vous ? đŸŒ· -------------------------------------------------------------------------------đŸ‘‹đŸ» J’aide les dirigeants de cabinets de recrutement Ă  crĂ©er une activitĂ© performante. 👉 J'audite vos processus, forme vos Ă©quipes, et implĂ©mente avec vous les meilleures stratĂ©gies mĂ©tier, commerciales et marketing. 📆 On discute? https://lnkd.in/dcx5BQdQ đŸ“©Â Rejoins le club: https://lnkd.in/eh59b5QW
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November 19, 2024