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Joanna Bouy đŸŒ·
Fondatrice Place des Recruteurs | Advisory & formations des dirigeants de cabinets de recrutement | Structuration, positionnement, et déploiement de stratégie premium | Coach et formatrice accréditée - 14 ans XP
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November 23, 2022
J’ai passĂ© un week-end complet avec 20 candidats  😼 Et voila ce que j’ai appris 👇 Samedi et dimanche dernier, ChloĂ© Ngassa et moi avons animĂ© deux workshops autour de la carriĂšre. đđšđźđ«đȘ𝐼𝐹𝐱 𝐹𝐧 𝐚 𝐟𝐚𝐱𝐭 ç𝐚? D’abord pour partager nos meilleurs conseils, Ensuite pour apprendre des premiers concernĂ©s ce que c’est qu’ĂȘtre candidat, Et aussi pour manger des brownies lors du brunch qui a suivi 😋 đ‚đžđ«đ­đšđąđ§đžđŹ 𝐜𝐡𝐹𝐬𝐞𝐬 𝐹𝐧𝐭 𝐟𝐚𝐱𝐭 đ„â€™đźđ§đšđ§đąđŠđąđ­Ă©: âžĄïžL’importance de faire une introspection rĂ©guliĂšrement pour savoir ce qu’on veut
mais la difficultĂ© d’ĂȘtre seul pour le faire âžĄïžLa nĂ©cessitĂ© d’avoir une stratĂ©gie pour sa carriĂšre
et l’angoisse qu’on peut ressentir quand ce n’est pas (plus) le cas âžĄïžLe rĂȘve de se sentir Ă  sa place et d’ĂȘtre recrutĂ© pour sa singularitĂ© 
mais la peur que ce souhait ne soit jamais exaucĂ©. On parle de “quiet quitting”, mais moi, j’ai rencontrĂ© des personnes qui veulent bien plus qu’un simple job. Et qui n’ont pas hĂ©sitĂ© Ă  travailler tout un week-end pour cela (certains venaient mĂȘme d’autres rĂ©gions!) C’est lĂ  qu’on se rend compte de l’importance d’une vraie politique de rĂ©tention des talents: dĂ©sormais, les candidats veulent aussi un plan de dĂ©veloppement pour leur carriĂšre. đđšđźđ« đœđžđ„đš, 𝐹𝐧 đ©đšđźđ«đ«đšđąđ­ đ©đšđ« đžđ±đžđŠđ©đ„đž: -Evaluer l’intelligence Ă©motionnelle des candidats et des collaborateurs rĂ©guliĂšrement 🧠 -Faire travailler recruteurs et Ă©quipes formation ensemble, pour approcher des profils atypiques 🩄 -DĂ©tecter les soft skills en entretien (et pas uniquement juger les expĂ©riences similaires)par exemple en utilisant AssessFirst ou PerformanSe 📈 -RĂ©aliser des mini bilans de compĂ©tences rĂ©guliĂšrement (par exemple, lors des entretiens annuels)đŸ’Ș -Proposer des outils (comme le 360°ou le mentorat) pour dĂ©velopper l’évaluation entre pairs et le partage 👭 -Proposer du coaching Ă  tous afin de fidĂ©liser les talents (c’est ce que propose Humoon, par exemple)đŸ‘©â€đŸ« La liste pourrait encore s’allonger (d’ailleurs, si vous avez des suggestions, n’hĂ©sitez pas!) En tant que recruteurs, notre prioritĂ© est d'attirer les futurs collaborateurs. Et parfois, la clĂ© est sous nos yeux: une stratĂ©gie de dĂ©veloppement des talents permet d'envoyer le message que nous voyons le candidat non pas comme un "demandeur" mais comme un futur contributeur. Et ça, ça change tout! 😃 Vous en pensez quoi? #recrutement #coaching #stratĂ©gie
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64 Likes
November 23, 2022
Discussion about this post
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Boris TAÏLE
Consultant Formateur | CertifiĂ© FPA | Talent Acquisition | Conduite du changement | PassionnĂ© de Recrutement sur un petit coin de paradis🌋
2 years ago
Des tops actions ! Bravo đŸ‘đŸŸ En tant que recruteur prendre conscience que le recrutement c’est un Ă©change d’égal Ă  Ă©gal permettrait aussi de ramener de la justice dans les process et amĂ©liorer l’expĂ©rience candidat Avant d’exiger des top candidats il faut exiger d’ĂȘtre un juste recruteur ! Candidat n’est pas un mĂ©tier recruteur si ! La balle est dans notre camp đŸ™đŸŸ
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Sabrina Palos
Directrice de Programme Remédiation et Change chez BNP Paribas | DiplÎmée CFPB, ITB
2 years ago
Listen LĂ©on une solution permettant d'identifier nos principales forces par l'utilisation de feedback. Marion Choppin 🩚
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Joanna Bouy đŸŒ·
Fondatrice Place des Recruteurs | Advisory & formations des dirigeants de cabinets de recrutement | Structuration, positionnement, et déploiement de stratégie premium | Coach et formatrice accréditée - 14 ans XP
2 years ago
Merci beaucoup! C'était trop chouette
❌ J'ai dĂ©jĂ  vu des recruteurs appeler des numĂ©ros invalides juste pour faire leurs chiffres de nombre d'appels de prospection par semaine ❌ J'ai dĂ©jĂ  vu des recruteurs forcer le recrutement de profils pour faire leurs nombres de placements ❌ J'ai dĂ©jĂ  vu des recruteurs faire du travail (trop) rapidement pour faire leurs chiffres de productivitĂ©. LA RAISON: la loi de Goodhart. elle nous apprend que quand la mesure devient la finalitĂ©, elle cesse d’ĂȘtre une bonne mesure. On la doit Ă  Charles Goodhart, Ă©conomiste de son Ă©tat, qui l'a formulĂ©e en 1975 . Les dangers de cet effet: ⛔ Perte de sens: on ne vise plus que la mesure en question, et non plus pourquoi on mesure ⛔ Manipulations, voir mensonges: on essaie de donner le change aux instances de contrĂŽle en truquant un peu tout ça ⛔ Pressurisation excessive, avec option mise en compĂ©tition sauvage des collaborateurs, sans tenir compte des facteurs de rĂ©ussite. Burn-out et anxiĂ©tĂ© Ă  la clĂ© ⛔ Situations absurdes et manque de compĂ©titivitĂ©: si vos collaborateurs sont employĂ©s Ă  faire des faux appels de prospection, c'est donc que pendant ce temps ils n'en font pas de vrais. CQFD 👉 En rĂ©sumĂ©: cette loi nous explique que si on s'active uniquement pour atteindre le sacro-saint KPI, alors on perd ce qu'on est censĂ© atteindre en suivant ce KPI. A cause de ça on se retrouve avec des recruteurs qui implosent et qui font ensuite une allergie aux indicateurs. Ils opposent qualitĂ© de travail, et suivi des KPIS. Ne veulent plus entendre parler de tableaux de bord. Mais attention! Ce ne sont pas les kPIS qui dĂ©forment les comportements, c'est la maniĂšre dont on les intĂšgre. 👉 Les indicateurs sont essentiels. Ils donnent une boussole. Sans eux, tu navigues Ă  vue. Le problĂšme, c’est quand on oublie pourquoi on les suit. Les KPIs ne sont pas une fin en soi. Ils doivent servir le vrai objectif. Dans un cabinet de recrutement, ce n’est pas juste remplir des cases pour impressionner ton tableau Excel. C’est : ✅ Trouver le bon talent pour le bon poste. ✅ RĂ©pondre Ă  un vrai besoin ✅ Avoir un business sain Donc, suis tes chiffres, oui. Mais rappelle-toi toujours : ce n’est pas le compteur qui fait avancer la voiture. 🚗💹 Qu'en pensez-vous ? đŸŒ· -------------------------------------------------------------------------------đŸ‘‹đŸ» J’aide les dirigeants de cabinets de recrutement Ă  crĂ©er une activitĂ© performante. 👉 J'audite vos processus, forme vos Ă©quipes, et implĂ©mente avec vous les meilleures stratĂ©gies mĂ©tier, commerciales et marketing. 📆 On discute? https://lnkd.in/dcx5BQdQ đŸ“©Â Rejoins le club: https://lnkd.in/eh59b5QW
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November 19, 2024