Jâai passĂ© un week-end complet avec 20 candidats  đź Et voila ce que jâai appris đ Samedi et dimanche dernier, ChloĂ© Ngassa et moi avons animĂ© deux workshops autour de la carriĂšre. đđšđźđ«đȘđźđšđą đšđ§ đ đđđąđ çđ? Dâabord pour partager nos meilleurs conseils, Ensuite pour apprendre des premiers concernĂ©s ce que câest quâĂȘtre candidat, Et aussi pour manger des brownies lors du brunch qui a suivi đ đđđ«đđđąđ§đđŹ đđĄđšđŹđđŹ đšđ§đ đđđąđ đ„âđźđ§đđ§đąđŠđąđĂ©: âĄïžLâimportance de faire une introspection rĂ©guliĂšrement pour savoir ce quâon veutâŠmais la difficultĂ© dâĂȘtre seul pour le faire âĄïžLa nĂ©cessitĂ© dâavoir une stratĂ©gie pour sa carriĂšreâŠet lâangoisse quâon peut ressentir quand ce nâest pas (plus) le cas âĄïžLe rĂȘve de se sentir Ă sa place et dâĂȘtre recrutĂ© pour sa singularitĂ© âŠmais la peur que ce souhait ne soit jamais exaucĂ©. On parle de âquiet quittingâ, mais moi, jâai rencontrĂ© des personnes qui veulent bien plus quâun simple job. Et qui nâont pas hĂ©sitĂ© Ă travailler tout un week-end pour cela (certains venaient mĂȘme dâautres rĂ©gions!) Câest lĂ quâon se rend compte de lâimportance dâune vraie politique de rĂ©tention des talents: dĂ©sormais, les candidats veulent aussi un plan de dĂ©veloppement pour leur carriĂšre. đđšđźđ« đđđ„đ, đšđ§ đ©đšđźđ«đ«đđąđ đ©đđ« đđ±đđŠđ©đ„đ: -Evaluer lâintelligence Ă©motionnelle des candidats et des collaborateurs rĂ©guliĂšrement đ§ -Faire travailler recruteurs et Ă©quipes formation ensemble, pour approcher des profils atypiques đŠ -DĂ©tecter les soft skills en entretien (et pas uniquement juger les expĂ©riences similaires)par exemple en utilisant AssessFirst ou PerformanSe đ -RĂ©aliser des mini bilans de compĂ©tences rĂ©guliĂšrement (par exemple, lors des entretiens annuels)đȘ -Proposer des outils (comme le 360°ou le mentorat) pour dĂ©velopper lâĂ©valuation entre pairs et le partage đ -Proposer du coaching Ă tous afin de fidĂ©liser les talents (câest ce que propose Humoon, par exemple)đ©âđ« La liste pourrait encore sâallonger (dâailleurs, si vous avez des suggestions, nâhĂ©sitez pas!) En tant que recruteurs, notre prioritĂ© est d'attirer les futurs collaborateurs. Et parfois, la clĂ© est sous nos yeux: une stratĂ©gie de dĂ©veloppement des talents permet d'envoyer le message que nous voyons le candidat non pas comme un "demandeur" mais comme un futur contributeur. Et ça, ça change tout! đ Vous en pensez quoi? #recrutement #coaching #stratĂ©gie