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Joanna Bouy 🌷
Fondatrice Place des Recruteurs | Advisory & formations des dirigeants de cabinets de recrutement | Structuration, positionnement, et déploiement de stratégie premium | Coach et formatrice accréditée - 14 ans XP
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January 3, 2023
Janvier, c’est le mois parfait pour faire un burn-out, vous ne trouvez pas? 😬 👉Coté perso, tu fois faire du sport, arrêter de fumer, inscrire les enfants aux activités extra scolaires, voir tes amis, méditer, manger plus seinement, t’inscrire à une formation et refaire la déco du salon. 👉Coté métier, les budgets sont votés et les managers sortent de leurs hibernation, il faut recruter, beaucoup, et bien (et bien sûr c'est urgent). Ton chef te demande en parralele de développer la marque employeur de ta boite. Et puis il faut répondre aux demandes de rdv, envoyer les voeux aux clients, contacter les candidats, tout en répondant aux 464 mails reçus pendant les fêtes. DANGER DANGER charge mentale en vue! Collision imminente!⚠️ 👉 Avant de se lancer tête baissée dans l'opérationnel, et si on réfléchissait à notre organisation personnelle ? 𝐂𝐨𝐧𝐬𝐮𝐥𝐭𝐞 𝐦𝐨𝐧 𝐠𝐮𝐢𝐝𝐞 𝐝𝐞 𝐬𝐮𝐫𝐯𝐢𝐞 𝐩𝐨𝐮𝐫 𝐦𝐢𝐞𝐮𝐱 𝐭'𝐨𝐫𝐠𝐚𝐧𝐢𝐬𝐞𝐫: 1️⃣Si tu étais en congés, prévoir un jour pour absorber les messages reçus en ton absence, ranger son bureau, mettre de l’ordre dans les dossiers et dans ses idées 2️⃣ Prendre une demi journée pour revoir tes priorités de l’année: quelles actions veux-tu vraiment mettre en place en 2023? 3️⃣ Donne de l'espace à tes objectifs. Par exemple, si l’un de tes objectifs est de développer ton reseau, planifie tout de suite un déjeuner par semaine à l’extérieur. 4️⃣ Batche les taches qui se ressemblent en planifiant des plages dédiées dans l’agenda (ex: 3h pour le sourcing tous les mardis, 2h pour faire des retours candidats tous les jeudi…) 5️⃣ Instaure des moments d’échanges réguliers avec tes managers. Par exemple, un reporting tous les vendredi avec chacun d’entre eux. 6️⃣ Fais de même pour les candidats: prévois dans ton agenda des temps pour prendre des nouvelles. 7️⃣ Planifie aussi les moments perso / les moments de plaisir pour ne pas qu’ils ne "sautent": sport, déjeuner à l'extérieur... 8️⃣ Revois l'organisation de ta boite mail pour affiner ton système d'organisation perso (et en finir avec l'anxiété des messages non lus) Alors, prêt.e pour cette nouvelle année?😄 De mon coté, j’en profite pour te souhaiter 31 536 000 secondes de bonheur ! Bonne année 2023 💫 #recrutement #organisation #nouvelleannée
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January 3, 2023
Discussion about this post
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Elodie ALLAIN 🦦
Psychologue chez Ty Talents | Bilan de compétences, Soutien Psychologique, formation. Ensemble, nous travaillons votre vision & plan d'action
2 years ago
La trêve de décembre n'est pas la plus reposante ! Alors bonne reprise, bon challenge 2023 et attention à prendre des habitudes constructives sans être constamment sous pression. La vie est belle apprécions là ! Belle année Joanna
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Christine DARSONVAL✨
Experte marketing - communication - direction artistique ⭐️ Fondatrice Hello tempo ⭐️ J'accompagne les entreprises sur leur stratégie marketing & communication globale jusqu'à la réalisation de leurs campagnes
2 years ago
Garder le cap sur le tempo qui nous convient en 2023 😉 Joyeuse et douce année à toi aussi Joanna Bouy et au plaisir de se revoir.
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Eric VAN HOUTTE
Consultant DIGITAL - IT - RH | Ambassadeur Growth Hiring | JoinLion - Lion du Samedi Promo 2022 | ex consultant Agence 1min30 | French Tech
2 years ago
Belle année à toi Joanna et pleine réussite dans tes projets RH et personnels
❌ J'ai déjà vu des recruteurs appeler des numéros invalides juste pour faire leurs chiffres de nombre d'appels de prospection par semaine ❌ J'ai déjà vu des recruteurs forcer le recrutement de profils pour faire leurs nombres de placements ❌ J'ai déjà vu des recruteurs faire du travail (trop) rapidement pour faire leurs chiffres de productivité. LA RAISON: la loi de Goodhart. elle nous apprend que quand la mesure devient la finalité, elle cesse d’être une bonne mesure. On la doit à Charles Goodhart, économiste de son état, qui l'a formulée en 1975 . Les dangers de cet effet: ⛔ Perte de sens: on ne vise plus que la mesure en question, et non plus pourquoi on mesure ⛔ Manipulations, voir mensonges: on essaie de donner le change aux instances de contrôle en truquant un peu tout ça ⛔ Pressurisation excessive, avec option mise en compétition sauvage des collaborateurs, sans tenir compte des facteurs de réussite. Burn-out et anxiété à la clé ⛔ Situations absurdes et manque de compétitivité: si vos collaborateurs sont employés à faire des faux appels de prospection, c'est donc que pendant ce temps ils n'en font pas de vrais. CQFD 👉 En résumé: cette loi nous explique que si on s'active uniquement pour atteindre le sacro-saint KPI, alors on perd ce qu'on est censé atteindre en suivant ce KPI. A cause de ça on se retrouve avec des recruteurs qui implosent et qui font ensuite une allergie aux indicateurs. Ils opposent qualité de travail, et suivi des KPIS. Ne veulent plus entendre parler de tableaux de bord. Mais attention! Ce ne sont pas les kPIS qui déforment les comportements, c'est la manière dont on les intègre. 👉 Les indicateurs sont essentiels. Ils donnent une boussole. Sans eux, tu navigues à vue. Le problème, c’est quand on oublie pourquoi on les suit. Les KPIs ne sont pas une fin en soi. Ils doivent servir le vrai objectif. Dans un cabinet de recrutement, ce n’est pas juste remplir des cases pour impressionner ton tableau Excel. C’est : ✅ Trouver le bon talent pour le bon poste. ✅ Répondre à un vrai besoin ✅ Avoir un business sain Donc, suis tes chiffres, oui. Mais rappelle-toi toujours : ce n’est pas le compteur qui fait avancer la voiture. 🚗💨 Qu'en pensez-vous ? 🌷 -------------------------------------------------------------------------------👋🏻 J’aide les dirigeants de cabinets de recrutement à créer une activité performante. 👉 J'audite vos processus, forme vos équipes, et implémente avec vous les meilleures stratégies métier, commerciales et marketing. 📆 On discute? https://lnkd.in/dcx5BQdQ 📩 Rejoins le club: https://lnkd.in/eh59b5QW
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November 19, 2024