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Joanna Bouy 🌷
Fondatrice Place des Recruteurs | Advisory & formations des dirigeants de cabinets de recrutement | Structuration, positionnement, et déploiement de stratégie premium | Coach et formatrice accréditée - 14 ans XP
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December 16, 2024
Je coache des experts. Et seuls les experts recherchent l'excellence. Mes clients sont des cabinets de recrutement: très souvent, ils sont en place depuis longtemps, ils ont la confiance de leur marché et ils ont de belles performances. Mais ce qui les distingue, c'est qu'ils sont dans une démarche d'amélioration constante. Une démarche que Relais ASSUR, Relais RECRUTEMENT des Pros de l'Assurance a bien compris. ▶️ Consulting auprès des dirigeants ▶️ 2 jours d'ateliers en équipe pour optimiser des axes de performances ▶️ 2 jours de formation sur les techniques avancées d'évaluation des compétences et les méthodes pour engager encore plus son client dans le processus de recrutement Le tout, entièrement sur mesure et animé dans les locaux de l'agence. Un vrai plaisir que de rencontrer les équipes et de partager ces moments de développement (et de bonne humeur) Tous les recruteurs devraient régulièrement aiguiser leurs outils d'évaluation, d'analyse et de gestion de la relation. C'est comme ça que les experts, restent des experts C'est comme ça qu'ils accentuent leur excellence opérationnelle Car le meilleur outil du recruteur, c'est lui-même Vous êtes d'accord? 🌷 -------------------------------------------------------------------------------👋🏻 J’aide les cabinets de recrutement (de 0 à 100 collaborateurs) à créer une activité performante. 👉 J'audite vos processus, forme vos équipes, et implémente avec vous les meilleures stratégies métier, commerciales et marketing. 📆 On discute? https://lnkd.in/dfptCquR 📩 Rejoignez le club: https://lnkd.in/eh59b5QW
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52 Likes
December 16, 2024
Discussion about this post
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Emmanuel Ojzerowicz
Recrutement et accompagnement de la politique RSE des dirigeants
8 months ago
Très bon choix musical Joanna !😉
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Fanny FOUQUET-DJELLAB 🩷 Hashtag Carrière
Consultante carrière femmes: bilan de compétences, reconversion, recherche d’emploi | Formatrice : insertion & techniques de recherche d’emploi pour écoles et associations | Ex-recruteuse, alliée de vos transitions pros
8 months ago
Mais on adore ce vlog Joanna 🩵👏 Génial le partage d'expérience avec ce format
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Hélène LY
Formatrice de recruteurs et recruteuses IT 💻 | Organisme Certifié Qualiopi 🎖 | Auteure | LinkedIn Top Voices | Jarvi Advisor
8 months ago
Mais il est trop cool ce format!
❌ J'ai déjà vu des recruteurs appeler des numéros invalides juste pour faire leurs chiffres de nombre d'appels de prospection par semaine ❌ J'ai déjà vu des recruteurs forcer le recrutement de profils pour faire leurs nombres de placements ❌ J'ai déjà vu des recruteurs faire du travail (trop) rapidement pour faire leurs chiffres de productivité. LA RAISON: la loi de Goodhart. elle nous apprend que quand la mesure devient la finalité, elle cesse d’être une bonne mesure. On la doit à Charles Goodhart, économiste de son état, qui l'a formulée en 1975 . Les dangers de cet effet: ⛔ Perte de sens: on ne vise plus que la mesure en question, et non plus pourquoi on mesure ⛔ Manipulations, voir mensonges: on essaie de donner le change aux instances de contrôle en truquant un peu tout ça ⛔ Pressurisation excessive, avec option mise en compétition sauvage des collaborateurs, sans tenir compte des facteurs de réussite. Burn-out et anxiété à la clé ⛔ Situations absurdes et manque de compétitivité: si vos collaborateurs sont employés à faire des faux appels de prospection, c'est donc que pendant ce temps ils n'en font pas de vrais. CQFD 👉 En résumé: cette loi nous explique que si on s'active uniquement pour atteindre le sacro-saint KPI, alors on perd ce qu'on est censé atteindre en suivant ce KPI. A cause de ça on se retrouve avec des recruteurs qui implosent et qui font ensuite une allergie aux indicateurs. Ils opposent qualité de travail, et suivi des KPIS. Ne veulent plus entendre parler de tableaux de bord. Mais attention! Ce ne sont pas les kPIS qui déforment les comportements, c'est la manière dont on les intègre. 👉 Les indicateurs sont essentiels. Ils donnent une boussole. Sans eux, tu navigues à vue. Le problème, c’est quand on oublie pourquoi on les suit. Les KPIs ne sont pas une fin en soi. Ils doivent servir le vrai objectif. Dans un cabinet de recrutement, ce n’est pas juste remplir des cases pour impressionner ton tableau Excel. C’est : ✅ Trouver le bon talent pour le bon poste. ✅ Répondre à un vrai besoin ✅ Avoir un business sain Donc, suis tes chiffres, oui. Mais rappelle-toi toujours : ce n’est pas le compteur qui fait avancer la voiture. 🚗💨 Qu'en pensez-vous ? 🌷 -------------------------------------------------------------------------------👋🏻 J’aide les dirigeants de cabinets de recrutement à créer une activité performante. 👉 J'audite vos processus, forme vos équipes, et implémente avec vous les meilleures stratégies métier, commerciales et marketing. 📆 On discute? https://lnkd.in/dcx5BQdQ 📩 Rejoins le club: https://lnkd.in/eh59b5QW
133 comments
November 19, 2024