Profile picture of Joanna Bouy 🌷
Joanna Bouy 🌷
Fondatrice Place des Recruteurs | Advisory & formations des dirigeants de cabinets de recrutement | Structuration, positionnement, et déploiement de stratégie premium | Coach et formatrice accréditée - 14 ans XP
Follow me
Generated by linktime
February 10, 2025
Je ne viens pas d'une famille d'entrepreneurs. Je n'avais pas d'entrepreneurs dans mes amis. J'ai fait philo, pas HEC. En bref: rien ne me destinait à créer mon entreprise. Surtout pas mon parcours. 👉Une première partie de carrière à des postes marketing et commerciaux 👉Le management de (grosses) équipes dès toute jeune 👉Et à cette occasion la découverte du recrutement. Un coup de foudre. Je décide de continuer dans cette voie. 👉Recruteuse en cabinet de recrutement sur un portefeuille from scratch 👉Responsable recrutement d’un grand groupe français avec pour mission la création d'un cabinet de recrutement en interne et de process de recrutement En parrallèle je me forme au coaching. ⚠️je me fais une promesse: je ne veux pas faire preuve d'orgeuil, si ma technique de coaching ne marche pas, j'arreterai. Je commence par accompagner des tops managers et dirigeants dans le développement de leurs performances. Et des recruteurs. Ça fonctionne. Ma methode marche. J'en ai la preuve 🔥 Ça devient une évidence. Je me lance. J'aide les recruteurs indépendants et les cabinets de recrutement à se structurer. ✔️ Ne plus s'éparpiller. ✔️Avoir des process et passer du mode artisanal au mode encore plus pro. ✔️Savoir comment faire pour gagner des clients ✔️Savoir comment faire pour devenir une référence sur le marché et exister face à la concurrence Bien sur, j'ai douté mille fois. Pas de modèle auquel me référer. J'ai surement perdu du temps par rapport à d'autres je suis peut-être même trompée sur certaines choses Je n'avais pas de garanties. MAIS Quelques années plus tard, mon cabinet se porte mieux que jamais🫶 Je ne lis pas l'avenir bien sur Mais j'essaie de vivre au présent, et de travailler pour me créer une réalité dans laquelle j'ai hâte de me lever le matin ET je crée de la valeur. Peut-être pas super "entrepreneur " de ma part. Mais je pense que quand on est alignés, personnellement, tout fonctionne mieux C'est peut-être naif? vous en pensez quoi? 🌷 PS: si vous avez un projet un peu fou, Que vous vous dites que ce n'est pas pour vous. C'est votre signe pour ne pas abandonner.
Stay updated
Subscribe to receive my future LinkedIn posts in your mailbox.

By clicking "Subscribe", you agree to receive emails from linktime.co.
You can unsubscribe at any time.

58 Likes
February 10, 2025
Discussion about this post
Profile picture of Emmanuel Ojzerowicz
Emmanuel Ojzerowicz
Recrutement et accompagnement de la politique RSE des dirigeants
6 months ago
Top ton parcours Joanna Bouy 🌷 ! Tu nous avais sollicité au sujet de la création d’un guide, quid ?
Profile picture of Moussa S.
Moussa S.
🔥📦 Président @ ACM Consulting & Solutions | Recruteur Logistique & Supply Chain | Manager de transition | Coach carrière. J’aligne talents et performance, entreprises et évolution pro.
6 months ago
Pas de parcours tout tracé, pas de garanties, juste de la passion et du travail.
Profile picture of Stéphane RUELLOUX
Stéphane RUELLOUX
ensemble, on va plus loin...
6 months ago
Rester aligné.e avec ses valeurs, ses convictions. Donner, chaque jour, le meilleur de soi-même. Ni plus, ni moins... Bravo Joanna Bouy 🌷
❌ J'ai déjà vu des recruteurs appeler des numéros invalides juste pour faire leurs chiffres de nombre d'appels de prospection par semaine ❌ J'ai déjà vu des recruteurs forcer le recrutement de profils pour faire leurs nombres de placements ❌ J'ai déjà vu des recruteurs faire du travail (trop) rapidement pour faire leurs chiffres de productivité. LA RAISON: la loi de Goodhart. elle nous apprend que quand la mesure devient la finalité, elle cesse d’être une bonne mesure. On la doit à Charles Goodhart, économiste de son état, qui l'a formulée en 1975 . Les dangers de cet effet: ⛔ Perte de sens: on ne vise plus que la mesure en question, et non plus pourquoi on mesure ⛔ Manipulations, voir mensonges: on essaie de donner le change aux instances de contrôle en truquant un peu tout ça ⛔ Pressurisation excessive, avec option mise en compétition sauvage des collaborateurs, sans tenir compte des facteurs de réussite. Burn-out et anxiété à la clé ⛔ Situations absurdes et manque de compétitivité: si vos collaborateurs sont employés à faire des faux appels de prospection, c'est donc que pendant ce temps ils n'en font pas de vrais. CQFD 👉 En résumé: cette loi nous explique que si on s'active uniquement pour atteindre le sacro-saint KPI, alors on perd ce qu'on est censé atteindre en suivant ce KPI. A cause de ça on se retrouve avec des recruteurs qui implosent et qui font ensuite une allergie aux indicateurs. Ils opposent qualité de travail, et suivi des KPIS. Ne veulent plus entendre parler de tableaux de bord. Mais attention! Ce ne sont pas les kPIS qui déforment les comportements, c'est la manière dont on les intègre. 👉 Les indicateurs sont essentiels. Ils donnent une boussole. Sans eux, tu navigues à vue. Le problème, c’est quand on oublie pourquoi on les suit. Les KPIs ne sont pas une fin en soi. Ils doivent servir le vrai objectif. Dans un cabinet de recrutement, ce n’est pas juste remplir des cases pour impressionner ton tableau Excel. C’est : ✅ Trouver le bon talent pour le bon poste. ✅ Répondre à un vrai besoin ✅ Avoir un business sain Donc, suis tes chiffres, oui. Mais rappelle-toi toujours : ce n’est pas le compteur qui fait avancer la voiture. 🚗💨 Qu'en pensez-vous ? 🌷 -------------------------------------------------------------------------------👋🏻 J’aide les dirigeants de cabinets de recrutement à créer une activité performante. 👉 J'audite vos processus, forme vos équipes, et implémente avec vous les meilleures stratégies métier, commerciales et marketing. 📆 On discute? https://lnkd.in/dcx5BQdQ 📩 Rejoins le club: https://lnkd.in/eh59b5QW
133 comments
November 19, 2024