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Joanna Bouy 🌷
Fondatrice Place des Recruteurs | Advisory & formations des dirigeants de cabinets de recrutement | Structuration, positionnement, et déploiement de stratégie premium | Coach et formatrice accréditée - 14 ans XP
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March 20, 2025
Le groupe pour mes masterclass est quasi complet. J'ai super hâte! Début Avril (du 31 mars au 04 avril) j'organise une semaine de masterclass (qui se dérouleront hors LinkedIN, pour ceux qui m'ont demandé :) ) Le thème: l'acquisition pour les recruteurs indépendants. On en explore plusieurs aspects. Chaque jour, on se réunit pour aborder un thème précis: ● Jour 1: proposition de valeur+ positionnement ● Jour 2: plan de prospection ● Jour 3: profil Linkedin pour la conversion ● Jour 4: contrats et conditions de vente ● Jour 5: négociation et rdv client Un format hybride: mi-masterclass, mi-codev, pour bénéficier de l'intelligence collective et des conseils de votre serviteur. Le tout entre pros du recrutement. J'ai trop hâte car je sais déjà que tout le monde va super bien s'entendre (alors qu'ils ne se connaissent pas) Mes exigences : 👉Créer un groupe de recruteurs triés sur le volet, avec des avancements équivalents pour que le match soit parfait (que des experts) 👉Faire attention à l'état d'esprit pour que l'alchimie prenne, qu'il n'y ait que des personnes bienveillantes et constructives 👉Ne pas avoir trop de personnes afin d'avoir des échanges de qualité 👉Garantir un espace safe pour échanger et partager sur ce qu'on veut sans peur que ce soit répété (d'où le fait que tout le monde signe une clause de confidentialité) ou d'être jugé C'est pour cette raison que je propose un calendly systématique et pas juste un lien de paiement: pour veiller à la qualité du groupe. Tu veux nous rejoindre? c'est maintenant! Il reste deux places. C'est par là : https://lnkd.in/dfptCquR Hate de faire ta connaissance 😊
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March 20, 2025
Discussion about this post
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Florent Guellil
Fondateur & CEO de GS Advisory Group - Deux marques à votre service - GS Advisory : Consultants externes pour vos projets IT & Finance - HUNTALNT : Cabinet de recruteurs experts et indépendants.
5 months ago
Un bon moyen d'apprendre les uns des autres ! Hâte d'y être
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Antoine Denizart (Recruiter)
🇰🇭 I help leaders in Cambodia recruit top professionals (Expats & Cambodians) | +160 placements +45 clients | 📽️ Host of The Green League Media 🍃
5 months ago
Tu m'as compté ou pas?! I'm in !!!
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Marie Arvy 🎈
Je recrute pour le RETAIL | J accompagne les candidats dans leur recherche d emploi | J ai créée entre2job.com/cv pour une relecture gratuite 🎈|
5 months ago
Où, quand ? Comment ? Joanna Bouy 🌷
❌ J'ai déjà vu des recruteurs appeler des numéros invalides juste pour faire leurs chiffres de nombre d'appels de prospection par semaine ❌ J'ai déjà vu des recruteurs forcer le recrutement de profils pour faire leurs nombres de placements ❌ J'ai déjà vu des recruteurs faire du travail (trop) rapidement pour faire leurs chiffres de productivité. LA RAISON: la loi de Goodhart. elle nous apprend que quand la mesure devient la finalité, elle cesse d’être une bonne mesure. On la doit à Charles Goodhart, économiste de son état, qui l'a formulée en 1975 . Les dangers de cet effet: ⛔ Perte de sens: on ne vise plus que la mesure en question, et non plus pourquoi on mesure ⛔ Manipulations, voir mensonges: on essaie de donner le change aux instances de contrôle en truquant un peu tout ça ⛔ Pressurisation excessive, avec option mise en compétition sauvage des collaborateurs, sans tenir compte des facteurs de réussite. Burn-out et anxiété à la clé ⛔ Situations absurdes et manque de compétitivité: si vos collaborateurs sont employés à faire des faux appels de prospection, c'est donc que pendant ce temps ils n'en font pas de vrais. CQFD 👉 En résumé: cette loi nous explique que si on s'active uniquement pour atteindre le sacro-saint KPI, alors on perd ce qu'on est censé atteindre en suivant ce KPI. A cause de ça on se retrouve avec des recruteurs qui implosent et qui font ensuite une allergie aux indicateurs. Ils opposent qualité de travail, et suivi des KPIS. Ne veulent plus entendre parler de tableaux de bord. Mais attention! Ce ne sont pas les kPIS qui déforment les comportements, c'est la manière dont on les intègre. 👉 Les indicateurs sont essentiels. Ils donnent une boussole. Sans eux, tu navigues à vue. Le problème, c’est quand on oublie pourquoi on les suit. Les KPIs ne sont pas une fin en soi. Ils doivent servir le vrai objectif. Dans un cabinet de recrutement, ce n’est pas juste remplir des cases pour impressionner ton tableau Excel. C’est : ✅ Trouver le bon talent pour le bon poste. ✅ Répondre à un vrai besoin ✅ Avoir un business sain Donc, suis tes chiffres, oui. Mais rappelle-toi toujours : ce n’est pas le compteur qui fait avancer la voiture. 🚗💨 Qu'en pensez-vous ? 🌷 -------------------------------------------------------------------------------👋🏻 J’aide les dirigeants de cabinets de recrutement à créer une activité performante. 👉 J'audite vos processus, forme vos équipes, et implémente avec vous les meilleures stratégies métier, commerciales et marketing. 📆 On discute? https://lnkd.in/dcx5BQdQ 📩 Rejoins le club: https://lnkd.in/eh59b5QW
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November 19, 2024