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Joanna Bouy 🌷
Fondatrice Place des Recruteurs | Advisory & formations des dirigeants de cabinets de recrutement | Structuration, positionnement, et déploiement de stratégie premium | Coach et formatrice accréditée - 14 ans XP
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January 18, 2023
LE PLAN POUR PASSER DE BABY-RECRUTEUR A RECRUTEUR LEADER (Partie 2)👇 Comme dans Dragon Ball Z, le recruteur évolue et gagne en puissance à chaque étape de sa carrière. Dans l’épisode précédent, nous avons vu comment passer de baby-recruteur à recruteur junior. Voyons aujourd'hui comment passer à l’étape suivante. 𝐄𝐓𝐀𝐏𝐄 𝟐- 𝐃𝐞 𝐫𝐞𝐜𝐫𝐮𝐭𝐞𝐮𝐫 𝐣𝐮𝐧𝐢𝐨𝐫 à 𝐫𝐞𝐜𝐫𝐮𝐭𝐞𝐮𝐫 𝐜𝐨𝐧𝐟𝐢𝐫𝐦é😎 📆 𝐌𝐨𝐦𝐞𝐧𝐭 𝐝𝐞 𝐥𝐚 𝐜𝐚𝐫𝐫𝐢è𝐫𝐞: entre 3 ans et 6 ans d’expérience. Après de premiers jobs, on a confirmé notre interet pour le recrutement. On est opérationnel. On a envie de plus. 🚀𝐎𝐛𝐣𝐞𝐜𝐭𝐢𝐟 à 𝐜𝐞𝐭𝐭𝐞 é𝐭𝐚𝐩𝐞: Développer sa crédibilité. Passer de «preneur de commande», à un vrai partenariat, d'égal à égal avec ses clients internes ou externes. 🛑 𝐃𝐚𝐧𝐠𝐞𝐫𝐬: Se noyer dans l'opérationnel et s'épuiser. 🔨 𝐋𝐞𝐬 𝐨𝐮𝐭𝐢𝐥𝐬 𝐝𝐨𝐧𝐭 𝐯𝐨𝐮𝐬 𝐚𝐮𝐫𝐞𝐳 𝐛𝐞𝐬𝐨𝐢𝐧: -Un système d’organisation ultra solide pour produire plus mais mieux -Avoir une démarche "test and learn" pour s'améliorer constamment -Acquérir des compétences plus "nichées" (inbound, growth hiring, copywriting, conduite du changement, psychométrie...) -Des compétences relationnelles fines pour développer sa visibilité. 🧠 𝐍𝐢𝐯𝐞𝐚𝐮 𝐦𝐢𝐧𝐝𝐬𝐞𝐭: A ce stade, on se rend compte que l’aspect technique du poste ne suffit pas. Que comprendre le jargon des développeurs ne permet pas de s’imposer auprès de la direction. Il faut changer sa posture pour se rendre visible de notre écosystème. 🎁 𝐌𝐨𝐧 𝐜𝐨𝐧𝐬𝐞𝐢𝐥 𝐛𝐨𝐧𝐮𝐬: Développer son réseau professionnel (et oui, tout le monde en a un) Qu’en pensez-vous ? Quelles compétences pour développer sa crédibilité de recruteur? 🌷 PS: l’étape finale du plan dans le post de demain! #recruteur #recrutement #carriere
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January 18, 2023
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Julien CHIRAT
Responsable RH🧰 et Recruteur🎯
2 years ago
KaiokenX2
❌ J'ai déjà vu des recruteurs appeler des numéros invalides juste pour faire leurs chiffres de nombre d'appels de prospection par semaine ❌ J'ai déjà vu des recruteurs forcer le recrutement de profils pour faire leurs nombres de placements ❌ J'ai déjà vu des recruteurs faire du travail (trop) rapidement pour faire leurs chiffres de productivité. LA RAISON: la loi de Goodhart. elle nous apprend que quand la mesure devient la finalité, elle cesse d’être une bonne mesure. On la doit à Charles Goodhart, économiste de son état, qui l'a formulée en 1975 . Les dangers de cet effet: ⛔ Perte de sens: on ne vise plus que la mesure en question, et non plus pourquoi on mesure ⛔ Manipulations, voir mensonges: on essaie de donner le change aux instances de contrôle en truquant un peu tout ça ⛔ Pressurisation excessive, avec option mise en compétition sauvage des collaborateurs, sans tenir compte des facteurs de réussite. Burn-out et anxiété à la clé ⛔ Situations absurdes et manque de compétitivité: si vos collaborateurs sont employés à faire des faux appels de prospection, c'est donc que pendant ce temps ils n'en font pas de vrais. CQFD 👉 En résumé: cette loi nous explique que si on s'active uniquement pour atteindre le sacro-saint KPI, alors on perd ce qu'on est censé atteindre en suivant ce KPI. A cause de ça on se retrouve avec des recruteurs qui implosent et qui font ensuite une allergie aux indicateurs. Ils opposent qualité de travail, et suivi des KPIS. Ne veulent plus entendre parler de tableaux de bord. Mais attention! Ce ne sont pas les kPIS qui déforment les comportements, c'est la manière dont on les intègre. 👉 Les indicateurs sont essentiels. Ils donnent une boussole. Sans eux, tu navigues à vue. Le problème, c’est quand on oublie pourquoi on les suit. Les KPIs ne sont pas une fin en soi. Ils doivent servir le vrai objectif. Dans un cabinet de recrutement, ce n’est pas juste remplir des cases pour impressionner ton tableau Excel. C’est : ✅ Trouver le bon talent pour le bon poste. ✅ Répondre à un vrai besoin ✅ Avoir un business sain Donc, suis tes chiffres, oui. Mais rappelle-toi toujours : ce n’est pas le compteur qui fait avancer la voiture. 🚗💨 Qu'en pensez-vous ? 🌷 -------------------------------------------------------------------------------👋🏻 J’aide les dirigeants de cabinets de recrutement à créer une activité performante. 👉 J'audite vos processus, forme vos équipes, et implémente avec vous les meilleures stratégies métier, commerciales et marketing. 📆 On discute? https://lnkd.in/dcx5BQdQ 📩 Rejoins le club: https://lnkd.in/eh59b5QW
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November 19, 2024