Profile picture of Joanna Bouy 🌷
Joanna Bouy 🌷
Fondatrice Place des Recruteurs | Advisory & formations des dirigeants de cabinets de recrutement | Structuration, positionnement, et déploiement de stratégie premium | Coach et formatrice accréditée - 14 ans XP
Follow me
Generated by linktime
May 15, 2023
Le recruteur idéal ? 🤔 Il n'a pas de cape Mais il a un super pouvoir: il fait plusieurs jobs en même temps! Le recruteur est: 🕵️‍♂️ Un détective : le recruteur doit être capable de mener des investigations pour trouver les meilleurs candidats, en utilisant toutes les sources à sa disposition. 🗣️ Un orateur : il doit savoir convaincre les candidats de rejoindre l'entreprise, mais aussi les managers de choisir le bon profil. 🧠 Un psychologue : il doit apprendre à détecter et évaluer les compétences, la personnalité et les motivations des candidats ♟️ Un stratège: il met en place un plan stratégique global pour attirer et fidéliser les candidats 📶 Un expert marketing: il est capable d’écrire des annonces optimisées, de réflechir à une politique de marque employeur, ou de faire une campagne mail 🎯 Un sniper : le recruteur doit viser juste, en trouvant les candidats qui ont les compétences et l'expérience requises. 💼 Un coach : il doit aider les candidats à se préparer pour les entretiens, mais aussi accompagner les managers pour bien intégrer les nouveaux employés. 🤝 Une personne de confiance : il est à l'écoute des besoins de l'entreprise, mais aussi des candidats. Et toi, quels sont les critères que tu recherches chez un recruteur ? 😄 🌷 ------------------------------------------------------------------------------- 👋🏻 Je suis Joanna, coach en recrutement! 🔔 Active la cloche pour recevoir les prochains posts
Stay updated
Subscribe to receive my future LinkedIn posts in your mailbox.

By clicking "Subscribe", you agree to receive emails from linktime.co.
You can unsubscribe at any time.

66 Likes
May 15, 2023
Discussion about this post
Profile picture of Carine FLITI
Carine FLITI
Consultante/chargée de recrutement
2 years ago
Bonjour ! En résumé : Un recruteur est bien sûr un VTT! 😉 J’ajouterai : ➡️Il a le droit à l’erreur en raison de la labilité des environnements de travail et de la complexité des relations humaines ! ➡️Il doit faire preuve d’empathie. Bien cordialement 👋🏻
Profile picture of Marine Parnet-Geille ✨
Marine Parnet-Geille ✨
Coach en impulsion professionnelle || Insertion - Reconversion - Prise de poste || Ateliers - Formations - Bilans de Compétences - VAE
2 years ago
Cette lecture est très ludique ! J'invite souvent les personnes que j'accompagne à réfléchir au recruteur idéal, au recruteur redouté mais aussi à toutes les facettes du recruteur pour l'humaniser et que les enjeux soit plus facilement compris.
Profile picture of Nora Berrady 🇲🇦
Nora Berrady 🇲🇦
Responsable recrutement & Développement commercial
2 years ago
Un recruteur est aussi 🏃‍♂️🏃‍♀️ un très bon marathonien qui doit courir en deux 3 temps maximum pour trouver des solutions et anticiper les risques de desistement
❌ J'ai déjà vu des recruteurs appeler des numéros invalides juste pour faire leurs chiffres de nombre d'appels de prospection par semaine ❌ J'ai déjà vu des recruteurs forcer le recrutement de profils pour faire leurs nombres de placements ❌ J'ai déjà vu des recruteurs faire du travail (trop) rapidement pour faire leurs chiffres de productivité. LA RAISON: la loi de Goodhart. elle nous apprend que quand la mesure devient la finalité, elle cesse d’être une bonne mesure. On la doit à Charles Goodhart, économiste de son état, qui l'a formulée en 1975 . Les dangers de cet effet: ⛔ Perte de sens: on ne vise plus que la mesure en question, et non plus pourquoi on mesure ⛔ Manipulations, voir mensonges: on essaie de donner le change aux instances de contrôle en truquant un peu tout ça ⛔ Pressurisation excessive, avec option mise en compétition sauvage des collaborateurs, sans tenir compte des facteurs de réussite. Burn-out et anxiété à la clé ⛔ Situations absurdes et manque de compétitivité: si vos collaborateurs sont employés à faire des faux appels de prospection, c'est donc que pendant ce temps ils n'en font pas de vrais. CQFD 👉 En résumé: cette loi nous explique que si on s'active uniquement pour atteindre le sacro-saint KPI, alors on perd ce qu'on est censé atteindre en suivant ce KPI. A cause de ça on se retrouve avec des recruteurs qui implosent et qui font ensuite une allergie aux indicateurs. Ils opposent qualité de travail, et suivi des KPIS. Ne veulent plus entendre parler de tableaux de bord. Mais attention! Ce ne sont pas les kPIS qui déforment les comportements, c'est la manière dont on les intègre. 👉 Les indicateurs sont essentiels. Ils donnent une boussole. Sans eux, tu navigues à vue. Le problème, c’est quand on oublie pourquoi on les suit. Les KPIs ne sont pas une fin en soi. Ils doivent servir le vrai objectif. Dans un cabinet de recrutement, ce n’est pas juste remplir des cases pour impressionner ton tableau Excel. C’est : ✅ Trouver le bon talent pour le bon poste. ✅ Répondre à un vrai besoin ✅ Avoir un business sain Donc, suis tes chiffres, oui. Mais rappelle-toi toujours : ce n’est pas le compteur qui fait avancer la voiture. 🚗💨 Qu'en pensez-vous ? 🌷 -------------------------------------------------------------------------------👋🏻 J’aide les dirigeants de cabinets de recrutement à créer une activité performante. 👉 J'audite vos processus, forme vos équipes, et implémente avec vous les meilleures stratégies métier, commerciales et marketing. 📆 On discute? https://lnkd.in/dcx5BQdQ 📩 Rejoins le club: https://lnkd.in/eh59b5QW
133 comments
November 19, 2024