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Joanna Bouy đŸŒ·
Fondatrice Place des Recruteurs | Advisory & formations des dirigeants de cabinets de recrutement | Structuration, positionnement, et déploiement de stratégie premium | Coach et formatrice accréditée - 14 ans XP
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November 24, 2022
L’engagement💍 c’est la monnaie star des rĂ©seaux sociaux. Mais aussi des recruteurs! Je m’explique 👇 Pour une marque, l'idĂ©e c'est de se dĂ©marquer d'une concurrence fĂ©roce et de capter l'attention des futurs clients. Pour ça, rien de mieux qu'une communautĂ© active, ou les membres dĂ©veloppent un attachement avec cette marque. Tiens Tiens, un marchĂ© concurrentiel oĂč les personnes sont volatiles, trĂšs sollicitĂ©es et difficiles Ă  fidĂ©liser... ça me rappelle quelque chose...đŸ€” Tu as saisis le parallĂšle: Trouver des candidats c’est bien, les garder c’est mieux. Pour ne pas sourcer from scratch en permanence, par exemple. Et comment on fait ça concrĂštement ? La rĂ©ponse est si simple qu’elle en devient innovante : proposer la meilleure expĂ©rience candidat possible en tissant une vraie relation, une relation authentique. đŸ‘‰đŸ»Lors de l’entretien, en s’intĂ©ressant Ă  la personne, sa personnalitĂ©, et pas uniquement de façon superficielle. đŸ‘‰đŸ»Pendant le process, en l’appelant Ă  intervalles rĂ©guliers pour qu’elle ne se sente pas oubliĂ©e đŸ‘‰đŸ» Avant l'entretien, en l'aidant Ă  se prĂ©parer grace Ă  des conseils oĂč du coaching flash. đŸ‘‰đŸ»Si elle n’est pas retenue, en faisant du “nurturing”: prendre des nouvelles, l’inviter Ă  un Ă©vĂ©nement en ligne, etc 😉. đŸ‘‰đŸ»Si elle est retenue, en accompagnant sa pĂ©riode d'essai. Du pur CARE qui m’a valu d’etre encore en contact avec certains candidats 3 ans aprĂšs les avoir rencontrĂ©s 💙 Bon, je ne cache pas qu'il faut aussi une bonne dose d'organisation 😅 Il faut par exemple: đŸ‘‰đŸ» Avoir un processus recrutement Ă  ton service (et non l’inverse) đŸ‘‰đŸ» Avoir des outils qui te libĂšrent du temps pour pouvoir rĂ©aliser ces taches qualitatives đŸ‘‰đŸ» Et tout simplement dĂ©cider d’en prendre l’habitude: mettre des rappels dans l’agenda, par exemple. Simple. Basique. En fait, prendre soin du candidat tout au long de sa relation avec lui, pas uniquement quand on a un poste ultra-urgent, c'est ce qui fait toute la diffĂ©rence entre un chasseur affamĂ© et un Ă©leveur avisĂ© 😏 Bien sĂ»r, le dĂ©fi, c'est qu'on manque parfois de temps pour construire ce genre de relation avec des centaines de personnes. Mais quand on le fait on retrouve le pourquoi on est arrivĂ© au recrutement : parce qu’on s’intĂ©resse aux gens, pour de vrai. Comment vous faites, vous? #recrutement #engagement #experiencecandidat
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20 Likes
November 24, 2022
Discussion about this post
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Thibault Martin
Recruteur Sales & Conseil | Expert en recrutements complexes | Je recrute les talents qui changent la donne | France & Europe
2 years ago
Super intéressant Joanna. Je ne peux que plussoyer sur l'engagement candidat. J'aime beaucoup cette notion de "care" pour une expérience candidat qualitative et une confiance mutuelle entre candidat/recruteur
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BĂ©rangĂšre Gonzalez đŸȘ©
J’aide les solopreneurs Ă  crĂ©er tous leurs contenus en 2h/semaine grĂące Ă  une stratĂ©gie rĂ©aliste, un systĂšme sur-mesure et du repurposing intelligent | DĂ©multiplie ton impact, pas tes efforts đŸ€Œ
2 years ago
S'intĂ©resser aux gens pour de vrai, c'est un basique, c'est vrai. Tellement basique qu'on l'oublie parfois 😓
Profile picture of Mirentxu  ASCARAIN
Mirentxu ASCARAIN
Gestionnaire de paie et RH chez EXPERTS ET SOLUTIONS
2 years ago
"Chasseur affamĂ© "....ton post m'a fait sourire, ayant eu affaire Ă  ce type de recruteur rĂ©cemment ! De l'humain, de l'Ă©change et de la considĂ©ration, je pense comme toi que c'est ce que recherche un candidat et ça participe grandement Ă  son expĂ©rience avec son futur employeur 👍
❌ J'ai dĂ©jĂ  vu des recruteurs appeler des numĂ©ros invalides juste pour faire leurs chiffres de nombre d'appels de prospection par semaine ❌ J'ai dĂ©jĂ  vu des recruteurs forcer le recrutement de profils pour faire leurs nombres de placements ❌ J'ai dĂ©jĂ  vu des recruteurs faire du travail (trop) rapidement pour faire leurs chiffres de productivitĂ©. LA RAISON: la loi de Goodhart. elle nous apprend que quand la mesure devient la finalitĂ©, elle cesse d’ĂȘtre une bonne mesure. On la doit Ă  Charles Goodhart, Ă©conomiste de son Ă©tat, qui l'a formulĂ©e en 1975 . Les dangers de cet effet: ⛔ Perte de sens: on ne vise plus que la mesure en question, et non plus pourquoi on mesure ⛔ Manipulations, voir mensonges: on essaie de donner le change aux instances de contrĂŽle en truquant un peu tout ça ⛔ Pressurisation excessive, avec option mise en compĂ©tition sauvage des collaborateurs, sans tenir compte des facteurs de rĂ©ussite. Burn-out et anxiĂ©tĂ© Ă  la clĂ© ⛔ Situations absurdes et manque de compĂ©titivitĂ©: si vos collaborateurs sont employĂ©s Ă  faire des faux appels de prospection, c'est donc que pendant ce temps ils n'en font pas de vrais. CQFD 👉 En rĂ©sumĂ©: cette loi nous explique que si on s'active uniquement pour atteindre le sacro-saint KPI, alors on perd ce qu'on est censĂ© atteindre en suivant ce KPI. A cause de ça on se retrouve avec des recruteurs qui implosent et qui font ensuite une allergie aux indicateurs. Ils opposent qualitĂ© de travail, et suivi des KPIS. Ne veulent plus entendre parler de tableaux de bord. Mais attention! Ce ne sont pas les kPIS qui dĂ©forment les comportements, c'est la maniĂšre dont on les intĂšgre. 👉 Les indicateurs sont essentiels. Ils donnent une boussole. Sans eux, tu navigues Ă  vue. Le problĂšme, c’est quand on oublie pourquoi on les suit. Les KPIs ne sont pas une fin en soi. Ils doivent servir le vrai objectif. Dans un cabinet de recrutement, ce n’est pas juste remplir des cases pour impressionner ton tableau Excel. C’est : ✅ Trouver le bon talent pour le bon poste. ✅ RĂ©pondre Ă  un vrai besoin ✅ Avoir un business sain Donc, suis tes chiffres, oui. Mais rappelle-toi toujours : ce n’est pas le compteur qui fait avancer la voiture. 🚗💹 Qu'en pensez-vous ? đŸŒ· -------------------------------------------------------------------------------đŸ‘‹đŸ» J’aide les dirigeants de cabinets de recrutement Ă  crĂ©er une activitĂ© performante. 👉 J'audite vos processus, forme vos Ă©quipes, et implĂ©mente avec vous les meilleures stratĂ©gies mĂ©tier, commerciales et marketing. 📆 On discute? https://lnkd.in/dcx5BQdQ đŸ“©Â Rejoins le club: https://lnkd.in/eh59b5QW
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November 19, 2024