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Joanna Bouy 🌷
Fondatrice Place des Recruteurs | Advisory & formations des dirigeants de cabinets de recrutement | Structuration, positionnement, et déploiement de stratégie premium | Coach et formatrice accréditée - 14 ans XP
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March 6, 2023
L’ennui. La routine. Tu aimes ton job de recruteur, Tu le fais bien, Mais Depuis quelques temps, tu te surprends à soupirer.🥱 Pas de panique! ➡️S’ennuyer au travail, c’est parfois bon signe: Tes compétences ont progressé plus vite que ton poste! 𝐈𝐥 𝐞𝐬𝐭 𝐭𝐞𝐦𝐩𝐬 𝐝𝐞 𝐝é𝐯𝐞𝐥𝐨𝐩𝐩𝐞𝐫 𝐚𝐮𝐭𝐫𝐞 𝐜𝐡𝐨𝐬𝐞. La solution la plus simple: 𝐢𝐧𝐭𝐫𝐨𝐝𝐮𝐢𝐫𝐞 𝐮𝐧 é𝐥é𝐦𝐞𝐧𝐭 𝐝𝐞 𝐧𝐨𝐮𝐯𝐞𝐚𝐮𝐭é. Par exemple: -Recruter un nouveau type de poste ou sur un secteur que tu ne connais pas -Recruter les mêmes postes mais à l'international -Gérer un projet, comme par exemple refaire ce site carriere laissé à l’abandon depuis trop longtemps Autre solution: 𝐂𝐡𝐚𝐥𝐥𝐞𝐧𝐠𝐞𝐫 𝐭𝐞𝐬 𝐩𝐫𝐚𝐭𝐢𝐪𝐮𝐞𝐬. -Depuis combien de temps tu n’as pas benchmarké ton process recrutement? -Tes outils sont-ils vraiment adaptés? -Et ton organisation personnelle? Et enfin, 𝐭𝐮 𝐩𝐞𝐮𝐱 𝐚𝐩𝐩𝐫𝐞𝐧𝐝𝐫𝐞 𝐝𝐞 𝐧𝐨𝐮𝐯𝐞𝐥𝐥𝐞𝐬 𝐜𝐨𝐦𝐩é𝐭𝐞𝐧𝐜𝐞𝐬: -Le copyrighting pour faire progresser tes annonces -L'art d'évaluer le potentiel d'un candidat atypique -Comment implanter la scorecard dans ton processus et ton entreprise -La posture de coach pour delivrer encore plus de valeur dans ton métier Bonus: 𝐝𝐮 𝐭𝐞𝐦𝐩𝐬 𝐩𝐨𝐮𝐫 𝐬𝐨𝐢 Parfois, l'ennui est le signe que tu as simplement besoin de souffler un peu! ➡ Ca arrive à tous les recruteurs de s’ennuyer à un moment. C’est ok. C’est même l’opportunité de te confronter à d’autres sujets. Le recrutement est un métier aux évolutions rapides et presque infinies. A toi de trouver ce qui peut renouveler la flamme🔥 N'oublie pas: devenir puissant en recrutement, ca s'apprend. Et même, ca se ré-apprend! Quelle compétence voudrais-tu développer dans ton job de recruteur? 🌷 #recrutement #recruteur #competences
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March 6, 2023
Discussion about this post
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Laure Morelli
Head of Resource Management - SMALS (en détachement)
2 years ago
Quand l'ennui frappe à la porte, j'en profite pour (me) former. Soit j'apprends de nouvelles techniques ou de nouveaux outils, comme vous le proposez dans votre post, soit je forme un nouveau collègue, un stagiaire, un collaborateur de mon équipe pour qu'il puisse développer ses connaissances et s'épanouir. Les temps d'ennui sont toujours profitables à l'évolution, la sienne et/ou celle des autres. L’ennui au travail peut être transformé en avantage dans la mesure où la situation reste provisoire et où vous savez prendre la balle au bond.
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Sylvie DESCAMPS 💫
Partenaire RH des PME/ETI, je recrute vos cadres. J'anime des ateliers pour renforcer la cohésion, valoriser les forces, améliorer la communication et l'engagement de vos collaborateurs grâce à la Psychologie Positive.
2 years ago
Ce qui top dans le recrutement Joanna Bouy c’est que, comme tu le soulignes, les évolutions sont constantes. En 16 ans, pas de routine pour moi car justement, j’ai développé mes compétences (transverses) au fil d s années en me formant régulièrement. J’ai challengé mes pratiques et suis souvent « sortie du cadre », j’ai appris à dessiner mon poste et à redéfinir ses contours pour être toujours en mode innovation. Du coaching candidats, à la formation des équipes recruteurs en passant par la com RH, le marketing, mais aussi les relations publiques, la négociation etc. ce métier est transverse et protéiforme ! A chacun de trouver la façon dont il a envie de l’exercer et les domaines qu’il souhaite approfondir. Si j’ai créé ma propre structure, c’est aussi pour modeler à ma façon mon métier et déployer tout mon éventail 😉
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Marina Tieni ✨
Scaling Teams & Developing People @ANKA
2 years ago
Comme tu dis l'ennui est bon signe que tu dois développer de nouvelles compétences. Ce qu'on faisait chez un de mes employeurs et qui marchait très bien, c'était d'avoir des projets adhoc lorsque la saison de recrutment était au ralenti. Et ça permettait de diversifier les activités et d'acquérir de nouvelles compétences.
❌ J'ai déjà vu des recruteurs appeler des numéros invalides juste pour faire leurs chiffres de nombre d'appels de prospection par semaine ❌ J'ai déjà vu des recruteurs forcer le recrutement de profils pour faire leurs nombres de placements ❌ J'ai déjà vu des recruteurs faire du travail (trop) rapidement pour faire leurs chiffres de productivité. LA RAISON: la loi de Goodhart. elle nous apprend que quand la mesure devient la finalité, elle cesse d’être une bonne mesure. On la doit à Charles Goodhart, économiste de son état, qui l'a formulée en 1975 . Les dangers de cet effet: ⛔ Perte de sens: on ne vise plus que la mesure en question, et non plus pourquoi on mesure ⛔ Manipulations, voir mensonges: on essaie de donner le change aux instances de contrôle en truquant un peu tout ça ⛔ Pressurisation excessive, avec option mise en compétition sauvage des collaborateurs, sans tenir compte des facteurs de réussite. Burn-out et anxiété à la clé ⛔ Situations absurdes et manque de compétitivité: si vos collaborateurs sont employés à faire des faux appels de prospection, c'est donc que pendant ce temps ils n'en font pas de vrais. CQFD 👉 En résumé: cette loi nous explique que si on s'active uniquement pour atteindre le sacro-saint KPI, alors on perd ce qu'on est censé atteindre en suivant ce KPI. A cause de ça on se retrouve avec des recruteurs qui implosent et qui font ensuite une allergie aux indicateurs. Ils opposent qualité de travail, et suivi des KPIS. Ne veulent plus entendre parler de tableaux de bord. Mais attention! Ce ne sont pas les kPIS qui déforment les comportements, c'est la manière dont on les intègre. 👉 Les indicateurs sont essentiels. Ils donnent une boussole. Sans eux, tu navigues à vue. Le problème, c’est quand on oublie pourquoi on les suit. Les KPIs ne sont pas une fin en soi. Ils doivent servir le vrai objectif. Dans un cabinet de recrutement, ce n’est pas juste remplir des cases pour impressionner ton tableau Excel. C’est : ✅ Trouver le bon talent pour le bon poste. ✅ Répondre à un vrai besoin ✅ Avoir un business sain Donc, suis tes chiffres, oui. Mais rappelle-toi toujours : ce n’est pas le compteur qui fait avancer la voiture. 🚗💨 Qu'en pensez-vous ? 🌷 -------------------------------------------------------------------------------👋🏻 J’aide les dirigeants de cabinets de recrutement à créer une activité performante. 👉 J'audite vos processus, forme vos équipes, et implémente avec vous les meilleures stratégies métier, commerciales et marketing. 📆 On discute? https://lnkd.in/dcx5BQdQ 📩 Rejoins le club: https://lnkd.in/eh59b5QW
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November 19, 2024