Fondatrice Place des Recruteurs | Advisory & formations des dirigeants de cabinets de recrutement | Structuration, positionnement, et déploiement de stratégie premium | Coach et formatrice accréditée - 14 ans XP
Les dirigeants de cabinets de recrutement finissent en burn-out et franchement, y’en a marre 😑
Plusieurs dirigeants de mon écosystème sont, en cette fin d'année, sur les rotules.
Ça été une année difficile, on le sait:
-Marché en recul avec des clients de plus en plus frileux et exigeants
-Concurrence toujours plus forte
-Candidats toujours plus rares
Les dirigeants se sont retrouvés à courir dans tous les sens,
Forcés de prendre parfois des décisions difficiles
Obligés de jongler entre 4643 hautes priorités
Et en proie à des doutes parfois anxiogènes
Pour leurs équipes, même chose
Résultats: ils terminent tous l'année épuisés.
Pourtant, ils aiment leur métier.
Si on passait au recrutement durable pour 2025? 𝒄’𝒆𝒔𝒕 𝒂̀ 𝒅𝒊𝒓𝒆:
👉Respectueux de ses ressources: les candidats, mais aussi les recruteurs et les dirigeants
👉Pragmatique: prioriser les bonnes actions, développer une road map claire, pour éviter de s'éparpiller
👉Durable : recruter pour avoir une ressource sur le long terme et non pas juste pour remplir un poste, c'est plus durable pour le candidat mais aussi pour le cabinet
👉Renouvelable : qui utilise les ressources déjà mobilisées (aka votre vivier candidat)
👉Sobre: avec les bons outils, des processus adaptés, pour rendre le métier plus facile et plus écologique.
C͟o͟m͟m͟e͟n͟t͟ ͟o͟n͟ ͟f͟a͟i͟t͟ ͟c͟a͟ ͟c͟o͟n͟c͟r͟è͟t͟e͟m͟e͟n͟t͟ ͟?͟
✅ Avoir un process simple, qui garanti qu’on ne s’épuise pas tout en ayant de solides résultats
✅ Avoir un système d'acquisition solide qui permette d'appuyer sa prospection sur de vrais leviers
✅ Travailler sa marque recruteur pour éviter de faire la course avec tous les autres cabinets de la Terre
✅ Former ses recruteurs pour qu'ils se sentent plus agiles sur leurs périmètres et mieux équipés face aux nouveaux enjeux du recrutement
✅ Animer une communauté de candidats pour ne pas sourcer “Form scratch” en permanence
(liste non exhaustive)
𝐏𝐨𝐢𝐧𝐭 𝐛𝐨𝐧𝐮𝐬 😃
Construire une expérience recruteur forte (parce que eux aussi, sont des collaborateurs qui ont besoin d’être reconnus et d’évoluer)
D'autres idées?
PS: c'est NORMAL d'être fatigué en fin d'année. 2024 a été rude pour beaucoup, mais on a passé la vague. Prenez un peu de temps pour vous, soufflez, priorisez votre santé mentale pour repartir de plus belle en 2025.
PS 2: j'ouvre quelques spots pour lancer son année 2025: identifier les priorités et surtout maitriser les leviers pour réussir cette année 🔥 Envoyez-moi un message pour en parler!
🌹
-------------------------------------------------------------------------------👋🏻 J’aide les dirigeants de cabinets de recrutement à créer une activité performante.
👉 J'audite vos processus, forme vos équipes, et implémente avec vous les meilleures stratégies métier, commerciales et marketing.
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Dans les turbulences du changement,
La réforme du système n'est pas uniquement un sujet de recrutement..
Il faut rétablir la confiance entre les deux mondes..
Si les leaders tremblent et doutent ,les soldats désertent.
Ils faut un message fort ... honnête et clair envers les millions de personnes qui ne souhaitent que comprendre les visions pour demain,
Et y trouver une direction pour prendre leurs engagements.
Tous ne rechignent pas à la bataille,
Mais il faut un but précis pour chacun.
La vague passée a bien moins d' importance que milles qui arrivent,
Un migration vivace des compétences est à anticiper...
Le modèle de formation...l' attente des entreprises...la logistique du résultat...
Tout doit être rendu transposable est souple..pour redevenir dynamique et compétitif.
En synthèse...
Nous affrontons la chimère,
Il nous faut un Bellérophon....ou plusieurs