Profile picture of Joanna Bouy đŸŒ·
Joanna Bouy đŸŒ·
Fondatrice Place des Recruteurs | Advisory & formations des dirigeants de cabinets de recrutement | Structuration, positionnement, et déploiement de stratégie premium | Coach et formatrice accréditée - 14 ans XP
Follow me
Generated by linktime
January 21, 2025
Les gens font n'importe quoi. Ils ont un problĂšme. Ils le savent. Ils essaient de le rĂ©soudre MAIS ILS L' AGRAVENT C’est ce qu’on appelle l’effet Cobra - ou « loi des consĂ©quences imprĂ©vues ». Un concept qui tire son nom d’une histoire connue : En Inde, le gouvernement colonial britannique voulait rĂ©duire le nombre de cobras qui pullulaient partout 🐍 Ils ont donc proposĂ© une prime pour chaque cobra mort. Mais au lieu de diminuer, la population de cobras explose. Pourquoi ? Parce que les gens se sont mis Ă  Ă©lever des cobras juste pour toucher la prime. Quand le gouvernement a compris et stoppĂ© le programme, les Ă©leveurs ont relĂąchĂ© leurs cobras... et le problĂšme Ă©tait pire qu’avant. MoralitĂ© : Quand une solution mal pensĂ©e est mise en place, elle peut faire plus de dĂ©gĂąts que le problĂšme initial. Ou en tous cas gĂ©nĂ©rer des problĂšmes auxquels on avait pas pensĂ©. Dans le recrutement, par exemple: ❌ Des automatisations pour gagner du temps, mais qui engendrent un appauvrissement de la relation-candidat et un impact nĂ©gatif sur la rĂ©putation ❌ Des incentives pour booster les performances des consultants mais qui encouragent des comportements manipulants ❌ Une concurrence voulue comme une saine Ă©mulation entre les consultants du cabinet qui a pour consĂ©quence la dissimulation d'informations, et donc, un appauvrissement du CRM du cabinet. Des exemples, on peut en trouver des dizaines. Le dĂ©nominateur commun est que chaque action entraine des rĂ©actions, des modifications de comportement, des effets innatendus. Pour Ă©viter donc de tomber dans le piĂšge, trois conseils: 1ïžâƒŁ Prendre de la hauteur. Et anticiper les potentielles applications 2ïžâƒŁ Te poser la question : ce systĂšme sert-il mes objectifs de long terme ? La performance durable plus que le rĂ©sultat immĂ©diat 3ïžâƒŁ Mesurer l’impact rĂ©el. Pas juste des chiffres, mais aussi la qualitĂ©. Et pivoter / Modifier si besoin Ce que je prĂ©fĂšre dans l'effet Cobra, c'est qu'il nous rappelle que dans la poursuite de nos objectifs, le chemin compte autant que de la destination. Et ça, tout dirigeant de cabinet de recrutement devrait le garder en tĂȘte dans l'Ă©laboration de sa stratĂ©gie. Qu'en pensez-vous? đŸŒ· -------------------------------------------------------------------------------đŸ‘‹đŸ» J’aide les cabinets de recrutement Ă  crĂ©er une activitĂ© performante. 👉 J'audite vos processus, forme vos Ă©quipes, et implĂ©mente avec vous les meilleures stratĂ©gies mĂ©tier, commerciales et marketing. 📆 On discute? https://lnkd.in/dfptCquR đŸ“©Â Rejoignez le club: https://lnkd.in/eh59b5QW
Stay updated
Subscribe to receive my future LinkedIn posts in your mailbox.

By clicking "Subscribe", you agree to receive emails from linktime.co.
You can unsubscribe at any time.

32 Likes
January 21, 2025
Discussion about this post
Profile picture of Johana R. NANG-BEKALE
Johana R. NANG-BEKALE
✹Consultante en Ressources Humaines | Recrutement I Formation ✹ Expertise: Inclusion - DiversitĂ© - IA - Recrutement ✹Je vous accompagne dans la gestion de vos problĂ©matiques Rh đŸ€œđŸŸ
7 months ago
C'est une excellente illustration des réalités en cabinet! Je note l'anecdote qui vaut toutes les explications du monde !
Profile picture of Charline Blanc
Charline Blanc
đŸ€– Recruteuse IngĂ©nierie (Ă©lectronique, IOT, systĂšmes embarquĂ©s) & IT
7 months ago
J'adore ce genre d'anecdotes qui illustrent tellement bien ton point â˜ș
Profile picture of Sébastien Danel
Sébastien Danel
Founder @PeePle and @GoTAM - On t’aide Ă  recruter les meilleurs talents : Sales I C-level I IngĂ©nierie I Finances I RH ... 🚀
7 months ago
Bonne anecdote la prime cobra, je ne connaissais pas du tout, belle image pour rĂ©vĂ©ler certains dysfonctionnements 🙂
❌ J'ai dĂ©jĂ  vu des recruteurs appeler des numĂ©ros invalides juste pour faire leurs chiffres de nombre d'appels de prospection par semaine ❌ J'ai dĂ©jĂ  vu des recruteurs forcer le recrutement de profils pour faire leurs nombres de placements ❌ J'ai dĂ©jĂ  vu des recruteurs faire du travail (trop) rapidement pour faire leurs chiffres de productivitĂ©. LA RAISON: la loi de Goodhart. elle nous apprend que quand la mesure devient la finalitĂ©, elle cesse d’ĂȘtre une bonne mesure. On la doit Ă  Charles Goodhart, Ă©conomiste de son Ă©tat, qui l'a formulĂ©e en 1975 . Les dangers de cet effet: ⛔ Perte de sens: on ne vise plus que la mesure en question, et non plus pourquoi on mesure ⛔ Manipulations, voir mensonges: on essaie de donner le change aux instances de contrĂŽle en truquant un peu tout ça ⛔ Pressurisation excessive, avec option mise en compĂ©tition sauvage des collaborateurs, sans tenir compte des facteurs de rĂ©ussite. Burn-out et anxiĂ©tĂ© Ă  la clĂ© ⛔ Situations absurdes et manque de compĂ©titivitĂ©: si vos collaborateurs sont employĂ©s Ă  faire des faux appels de prospection, c'est donc que pendant ce temps ils n'en font pas de vrais. CQFD 👉 En rĂ©sumĂ©: cette loi nous explique que si on s'active uniquement pour atteindre le sacro-saint KPI, alors on perd ce qu'on est censĂ© atteindre en suivant ce KPI. A cause de ça on se retrouve avec des recruteurs qui implosent et qui font ensuite une allergie aux indicateurs. Ils opposent qualitĂ© de travail, et suivi des KPIS. Ne veulent plus entendre parler de tableaux de bord. Mais attention! Ce ne sont pas les kPIS qui dĂ©forment les comportements, c'est la maniĂšre dont on les intĂšgre. 👉 Les indicateurs sont essentiels. Ils donnent une boussole. Sans eux, tu navigues Ă  vue. Le problĂšme, c’est quand on oublie pourquoi on les suit. Les KPIs ne sont pas une fin en soi. Ils doivent servir le vrai objectif. Dans un cabinet de recrutement, ce n’est pas juste remplir des cases pour impressionner ton tableau Excel. C’est : ✅ Trouver le bon talent pour le bon poste. ✅ RĂ©pondre Ă  un vrai besoin ✅ Avoir un business sain Donc, suis tes chiffres, oui. Mais rappelle-toi toujours : ce n’est pas le compteur qui fait avancer la voiture. 🚗💹 Qu'en pensez-vous ? đŸŒ· -------------------------------------------------------------------------------đŸ‘‹đŸ» J’aide les dirigeants de cabinets de recrutement Ă  crĂ©er une activitĂ© performante. 👉 J'audite vos processus, forme vos Ă©quipes, et implĂ©mente avec vous les meilleures stratĂ©gies mĂ©tier, commerciales et marketing. 📆 On discute? https://lnkd.in/dcx5BQdQ đŸ“©Â Rejoins le club: https://lnkd.in/eh59b5QW
133 comments
November 19, 2024