Profile picture of Joanna Bouy đŸŒ·
Joanna Bouy đŸŒ·
Fondatrice Place des Recruteurs | Advisory & formations des dirigeants de cabinets de recrutement | Structuration, positionnement, et déploiement de stratégie premium | Coach et formatrice accréditée - 14 ans XP
Follow me
Generated by linktime
February 5, 2025
Les recruteurs de cabinet sont souvent mal considĂ©rĂ©s. Ils passent pour: ❌ Des distributeurs de CV (une IA peut faire mieux) ❌ Des touristes sans maitrise technique (un job sans profondeur) ❌ Des requins prĂȘts Ă  tout pour placer le candidat (un vendeur de tapis fait pareil) A cause de ces clichĂ©s, on voit des recruteurs de cabinet: ❌ Parfois mal traitĂ©s par leurs clients qui les prennent pour de "petites mains" ❌ Qui peinent Ă  nĂ©gocier et Ă  convaincre les clients de leur valeur ❌ Qui ont du mal Ă  exister dans ce milieu concurrentiel Alors: 👉Comment devenir un vrai partenaire respectĂ© et pas juste un intermĂ©diaire? 👉 Comment faire pour prouver sa lĂ©gitimitĂ© dans un secteur saturĂ©? 👉 Comment sortir du syndrome de l'imposteur et montrer ce qu'on vaut? En bref: 👉 Comment construire une marque-recruteur d'expert reconnue et obtenir plus de clients? Ce vendredi, Ă  13H, je suis en live avec Nicolas Darcis âšȘ , aux cotĂ©s de Gavin Johnston et Pierre-AndrĂ© Fortin, pour en discuter. Au programme: Ă©changes sans langue de bois, conseils, dĂ©bats et partages. Ne manquez pas cette Ă©dition! 📅 RDV ce vendredi Ă  13h 🎩 Lien pour t'inscrire en commentaire J'ai trop hĂąte de parler de ce sujet si important! Vous y serez? (PS: big up Ă  Nicolas Darcis âšȘ pour cette affiche de folie!)
Stay updated
Subscribe to receive my future LinkedIn posts in your mailbox.

By clicking "Subscribe", you agree to receive emails from linktime.co.
You can unsubscribe at any time.

38 Likes
February 5, 2025
Discussion about this post
Profile picture of Emmanuel Ojzerowicz
Emmanuel Ojzerowicz
Recrutement et accompagnement de la politique RSE des dirigeants
6 months ago
La meilleure preuve de la qualitĂ© de ton travail, lorsque ton client te demande un nouveau recrutement aprĂšs le 1er rĂ©ussi Joanna Bouy đŸŒ· ;)
Profile picture of Didier Queste
Didier Queste
Ma mission : recruter, dĂ©velopper et fidĂ©liser vos Ă©quipes 🏭Industrie đŸŒ±Agro 🧬Sciences 🌐IngĂ©nierie & Fonctions Support / + de 20 ans d'expĂ©rience en RH / CertifiĂ© PAPI-3 pour l'Ă©valuation des candidats
6 months ago
Le recrutement doit ĂȘtre intĂ©grĂ© la stratĂ©gie RH d’une entreprise et par consĂ©quent les recruteurs Ă©galement.
Profile picture of Malvina Préveaux
Malvina Préveaux
Recruteuse Digital & Marketing freelance I Chasse & RPO I Coach CarriÚre : + d'assurance, + de force de conviction, + d'impact pour décrocher des entretiens et convaincre.
6 months ago
Être lĂ©gitime, ĂȘtre considĂ©rĂ© comme un Partner et faire partie de la stratĂ©gie sont en effet essentiels quand on est recruteur. On fait appel Ă  toi plus naturellement, les Ă©changes sont plus Ă©quilibrĂ©s et ton discours est mieux considĂ©rĂ© et a plus d'impact. Tellement de choses Ă  dire sur ce sujet. 😊
❌ J'ai dĂ©jĂ  vu des recruteurs appeler des numĂ©ros invalides juste pour faire leurs chiffres de nombre d'appels de prospection par semaine ❌ J'ai dĂ©jĂ  vu des recruteurs forcer le recrutement de profils pour faire leurs nombres de placements ❌ J'ai dĂ©jĂ  vu des recruteurs faire du travail (trop) rapidement pour faire leurs chiffres de productivitĂ©. LA RAISON: la loi de Goodhart. elle nous apprend que quand la mesure devient la finalitĂ©, elle cesse d’ĂȘtre une bonne mesure. On la doit Ă  Charles Goodhart, Ă©conomiste de son Ă©tat, qui l'a formulĂ©e en 1975 . Les dangers de cet effet: ⛔ Perte de sens: on ne vise plus que la mesure en question, et non plus pourquoi on mesure ⛔ Manipulations, voir mensonges: on essaie de donner le change aux instances de contrĂŽle en truquant un peu tout ça ⛔ Pressurisation excessive, avec option mise en compĂ©tition sauvage des collaborateurs, sans tenir compte des facteurs de rĂ©ussite. Burn-out et anxiĂ©tĂ© Ă  la clĂ© ⛔ Situations absurdes et manque de compĂ©titivitĂ©: si vos collaborateurs sont employĂ©s Ă  faire des faux appels de prospection, c'est donc que pendant ce temps ils n'en font pas de vrais. CQFD 👉 En rĂ©sumĂ©: cette loi nous explique que si on s'active uniquement pour atteindre le sacro-saint KPI, alors on perd ce qu'on est censĂ© atteindre en suivant ce KPI. A cause de ça on se retrouve avec des recruteurs qui implosent et qui font ensuite une allergie aux indicateurs. Ils opposent qualitĂ© de travail, et suivi des KPIS. Ne veulent plus entendre parler de tableaux de bord. Mais attention! Ce ne sont pas les kPIS qui dĂ©forment les comportements, c'est la maniĂšre dont on les intĂšgre. 👉 Les indicateurs sont essentiels. Ils donnent une boussole. Sans eux, tu navigues Ă  vue. Le problĂšme, c’est quand on oublie pourquoi on les suit. Les KPIs ne sont pas une fin en soi. Ils doivent servir le vrai objectif. Dans un cabinet de recrutement, ce n’est pas juste remplir des cases pour impressionner ton tableau Excel. C’est : ✅ Trouver le bon talent pour le bon poste. ✅ RĂ©pondre Ă  un vrai besoin ✅ Avoir un business sain Donc, suis tes chiffres, oui. Mais rappelle-toi toujours : ce n’est pas le compteur qui fait avancer la voiture. 🚗💹 Qu'en pensez-vous ? đŸŒ· -------------------------------------------------------------------------------đŸ‘‹đŸ» J’aide les dirigeants de cabinets de recrutement Ă  crĂ©er une activitĂ© performante. 👉 J'audite vos processus, forme vos Ă©quipes, et implĂ©mente avec vous les meilleures stratĂ©gies mĂ©tier, commerciales et marketing. 📆 On discute? https://lnkd.in/dcx5BQdQ đŸ“©Â Rejoins le club: https://lnkd.in/eh59b5QW
133 comments
November 19, 2024