Profile picture of Joanna Bouy đŸŒ·
Joanna Bouy đŸŒ·
Fondatrice Place des Recruteurs | Advisory & formations des dirigeants de cabinets de recrutement | Structuration, positionnement, et déploiement de stratégie premium | Coach et formatrice accréditée - 14 ans XP
Follow me
Generated by linktime
May 26, 2023
Les recruteurs selectionnent les candidats, mais les candidats choisissent aussi leur entreprise. Donc: DĂ©stabiliser les candidat·es en entretien, c’est inutile Stop aux questions piĂšges, aux Ă©nigmes et autre casse-tĂȘtes Car dans ces cas lĂ , dans leur tĂȘtes, c’est simple : Entretien ou on essaie de me piĂ©ger → Environnement de travail pas bienveillant→A fuir Question marque employeur, on a vu mieux. Ensuite, l’entretien ne consiste pas Ă  “tester” les rĂ©actions du candidat, mais bien Ă  Ă©valuer ses compĂ©tences -ce n’est pas pareil Les exercices de dĂ©stabilisations ne permettent pas d’analyser ou de prĂ©dire quoi que ce soit. C’est une pure perte de temps. Enfin, en tant que recruteur, notre mĂ©tier est centrĂ© sur l’humain. L’objectif est de tenter de comprendre le parcours d’une personne, ses compĂ©tences, ses motivations, de partager sa vision et ses envies. Pas de sentir supĂ©rieur en lui posant une colle. Pour toutes ces raisons, l’entretien devrait avant tout ĂȘtre un Ă©change, une Ă©tape d’un process de recrutement bienveillant C’est mieux comme ça, non? PS: ce n’est pas parce qu’on a des difficultĂ©s Ă  rĂ©pondre Ă  une question qu’il s’agit forcement d’une question piĂšge. Ici, je parle bien d’enigmes Ă  rĂ©soudres, de questions farfelues ou d’interrogations qui n’ont pour unique but que de destabiliser le candidat đŸŒ· ----------------------------------------------------------------------------- đŸ‘‹đŸ»Â Je suis Joanna, coach en recrutement! 🔔 Active la cloche pour recevoir les prochains posts
Stay updated
Subscribe to receive my future LinkedIn posts in your mailbox.

By clicking "Subscribe", you agree to receive emails from linktime.co.
You can unsubscribe at any time.

338 Likes
May 26, 2023
Discussion about this post
Profile picture of Carine FLITI
Carine FLITI
Consultante/chargée de recrutement
2 years ago
Bonjour ! đŸ‘đŸŸđŸ‘đŸŸđŸ‘đŸŸđŸ‘đŸŸđŸ‘đŸŸđŸ‘đŸŸđŸ‘đŸŸđŸ‘đŸŸđŸ‘đŸŸđŸ‘đŸŸđŸ‘đŸŸđŸ‘đŸŸđŸ‘đŸŸđŸ‘đŸŸđŸ‘đŸŸ Mille mercis! Je m’inspire de mes expĂ©riences candidates en tant que recruteuse. đŸ€“ En tant que candidate, j’ai refusĂ© rĂ©cemment de rĂ©pondre Ă  un Ă©niĂšme questionnaire fleuve đŸ˜€assorti de questions trĂšs intrusives😡 et d’un Ă©niĂšme testđŸ€Ż! Quid du RGPD? Loin d’amĂ©liorer les processus de recrutement, cela nuit effectivement aux relations et de surcroĂźt l’es donnĂ©es brutes ne font jamais l’objet d’un retraitement ni d’un retour au candidat ! Je n’en ai jamais eu!!! L’ironie est qu’il s’agit d’une mĂȘme organisation qui m’a contactĂ© mais de deux recruteurs diffĂ©rents. đŸ€”Le premier ne m’avait pas demandĂ© le test et il m’a envoyĂ© une rĂ©ponse nĂ©gative avec le motif suivant : « un autre candidat a Ă©tĂ© choisi ».RĂ©ponse trĂšs prĂ©cise 😂! Il ne s’est pas coordonnĂ© avec son collĂšgue qui cherche toujours le mĂȘme poste
non pourvu đŸ€Ł! Par ailleurs, les locaux sont inadaptĂ©s aux travailleurs handicapĂ©s Ă  mobilitĂ© rĂ©duite et ils refusent toute adaptation
mais ils la pratiquent pour leurs clients !? đŸ€š RĂ©sultat: interlocuteurs peu fiables, et peu accueillants ce qui pose des problĂšmes dans les RH😳= Ă  fuir ! đŸ‘‹đŸ» Bien confraternellement! 😉
Profile picture of Audrey  Antoni-Cordeiro
Audrey Antoni-Cordeiro
Responsable formations et développement-Responsable recrutements et formations- Cheffe de projets RH.
2 years ago
Oui, un cadre d'échange dans l'égalité des relations.
Profile picture of Claudia Chapiteau
Claudia Chapiteau
Dénicheuse de talents - Randstad Consulting - AXA France
2 years ago
Tout est dit! Les pratiques archaïques n’ont plus de raison d’exister
❌ J'ai dĂ©jĂ  vu des recruteurs appeler des numĂ©ros invalides juste pour faire leurs chiffres de nombre d'appels de prospection par semaine ❌ J'ai dĂ©jĂ  vu des recruteurs forcer le recrutement de profils pour faire leurs nombres de placements ❌ J'ai dĂ©jĂ  vu des recruteurs faire du travail (trop) rapidement pour faire leurs chiffres de productivitĂ©. LA RAISON: la loi de Goodhart. elle nous apprend que quand la mesure devient la finalitĂ©, elle cesse d’ĂȘtre une bonne mesure. On la doit Ă  Charles Goodhart, Ă©conomiste de son Ă©tat, qui l'a formulĂ©e en 1975 . Les dangers de cet effet: ⛔ Perte de sens: on ne vise plus que la mesure en question, et non plus pourquoi on mesure ⛔ Manipulations, voir mensonges: on essaie de donner le change aux instances de contrĂŽle en truquant un peu tout ça ⛔ Pressurisation excessive, avec option mise en compĂ©tition sauvage des collaborateurs, sans tenir compte des facteurs de rĂ©ussite. Burn-out et anxiĂ©tĂ© Ă  la clĂ© ⛔ Situations absurdes et manque de compĂ©titivitĂ©: si vos collaborateurs sont employĂ©s Ă  faire des faux appels de prospection, c'est donc que pendant ce temps ils n'en font pas de vrais. CQFD 👉 En rĂ©sumĂ©: cette loi nous explique que si on s'active uniquement pour atteindre le sacro-saint KPI, alors on perd ce qu'on est censĂ© atteindre en suivant ce KPI. A cause de ça on se retrouve avec des recruteurs qui implosent et qui font ensuite une allergie aux indicateurs. Ils opposent qualitĂ© de travail, et suivi des KPIS. Ne veulent plus entendre parler de tableaux de bord. Mais attention! Ce ne sont pas les kPIS qui dĂ©forment les comportements, c'est la maniĂšre dont on les intĂšgre. 👉 Les indicateurs sont essentiels. Ils donnent une boussole. Sans eux, tu navigues Ă  vue. Le problĂšme, c’est quand on oublie pourquoi on les suit. Les KPIs ne sont pas une fin en soi. Ils doivent servir le vrai objectif. Dans un cabinet de recrutement, ce n’est pas juste remplir des cases pour impressionner ton tableau Excel. C’est : ✅ Trouver le bon talent pour le bon poste. ✅ RĂ©pondre Ă  un vrai besoin ✅ Avoir un business sain Donc, suis tes chiffres, oui. Mais rappelle-toi toujours : ce n’est pas le compteur qui fait avancer la voiture. 🚗💹 Qu'en pensez-vous ? đŸŒ· -------------------------------------------------------------------------------đŸ‘‹đŸ» J’aide les dirigeants de cabinets de recrutement Ă  crĂ©er une activitĂ© performante. 👉 J'audite vos processus, forme vos Ă©quipes, et implĂ©mente avec vous les meilleures stratĂ©gies mĂ©tier, commerciales et marketing. 📆 On discute? https://lnkd.in/dcx5BQdQ đŸ“©Â Rejoins le club: https://lnkd.in/eh59b5QW
133 comments
November 19, 2024