Fondatrice Place des Recruteurs | Advisory & formations des dirigeants de cabinets de recrutement | Structuration, positionnement, et déploiement de stratégie premium | Coach et formatrice accréditée - 14 ans XP
On ne dit pas "Ce poste est payé 30% moins cher que le marché, avec des heures à rallonge et pas de budget"
On dit: "c'est challengeant"
-> les recruteurs sont des équilibristes.
Ils doivent ménager les interêts de deux parties: l'entreprise d'un coté, le candidat de l'autre.
Cette posture d'interface vient avec de nombreuses compétences à développer:
👉 Flexibilité et écoute pour acceillir sans juger les désirs de chaque partie
👉 Capacité à cadrer pour remettre les pieds sur terre à chaque partie
👉 Posture conseil pour donner à son client et son candidat la vue du marché qu'il n'ont pas nécessairement
👉 Pédagogie pour expliquer que non, un ingénieur 10 ans d'expérience bilingue ne coute pas 20K euros annuel coté entreprise, et coté candidat, qu'arriver préparé à un entretien est juste normal
👉 Capacité d'accompagnement pour co-construire une fiche de poste réaliste ou le meilleur choix de poste du candidat
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9 months ago
Joanna, totalement d'accord avec toi. C'est un véritable exercice d'équilibre entre les attentes des deux parties. Le conseil et la pédagogie sont essentiels pour éviter de se retrouver dans des situations inextricables.
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9 months ago
Le tout c’est de pouvoir rendre l’annonce la plus attractive possible, et c’est pas forcément une mauvaise chose en soit !
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9 months ago
La capacité à jongler entre les attentes des entreprises et celles des candidats est effectivement un art délicat.
Je pense qu'il est particulièrement important de souligner la posture conseil. Les recruteurs ont la responsabilité d'éduquer leurs clients et leurss candidats sur les réalités du marché. Cela passe par des échanges transparents et constructifs, où chaque partie comprend les enjeux de l'autre.