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Joanna Bouy 🌷
Fondatrice Place des Recruteurs | Advisory & formations des dirigeants de cabinets de recrutement | Structuration, positionnement, et déploiement de stratégie premium | Coach et formatrice accréditée - 14 ans XP
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August 17, 2023
Pas de confiance, pas de relation. C'est vrai pour tes clients C'est vrai pour tes candidats Quelques idées pour developper cette confiance 👇 -Transparence: expliquer ce qu'on fait, comment on le fait, pourquoi on le fait -Fiabilité: faire ce qu'on dit, dans le temps indiqué. -Rassurer: en donnant de la visibilité sur son process solide -Aplanir les frictions: ne jamais laisser un doute s'installer D'autres idées? 🌷 ----------------------------------------------------------------------------------- 👋🏻 Je suis Joanna, coach en recrutement et shadow partner des recruteurs 📩 Inscris-toi à ma future newsletter pour pour affûter ton expertise recrutement (lien dans mon profil) 🔔 Active la cloche pour recevoir les prochains posts
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August 17, 2023
Discussion about this post
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Mounir Ajlani
-- mounirajlani4@gmail.com
1 year ago
Confiance.... A mon avis la confiance est la résultante de la relation. On peut pas donner confiance au premier venu... En plus il faut dire que tout être vivant possède en lui même la confiance et la méfiance, l'amour et la haine, méchanceté et gentiellesse..... Ce qui intrigue y a aucune formule qui peut prédire ou influencer avec certitude le comportement humain.
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Marine Coupigny
Chargée de relations candidats et entreprises - CESI LA ROCHELLE - Filière Développement Informatique 💻
2 years ago
Tout à fait d'accord ! La fiabilité et la transparence sont mes maîtres mots 🤗
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Anthony Blanchemain
Manager de transition expérimenté | Direction financière | Expert en stratégie financière
2 years ago
La confiance est malheureusement très dur à obtenir par les temps qui courent… Surtout quand on vie dans une société qui met en avant l’individualisme et qui donc provoque des comportements aux antipodes de l’altruisme… enfin espérons que cela s’inverse dans les années à venir! 😁😉
❌ J'ai déjà vu des recruteurs appeler des numéros invalides juste pour faire leurs chiffres de nombre d'appels de prospection par semaine ❌ J'ai déjà vu des recruteurs forcer le recrutement de profils pour faire leurs nombres de placements ❌ J'ai déjà vu des recruteurs faire du travail (trop) rapidement pour faire leurs chiffres de productivité. LA RAISON: la loi de Goodhart. elle nous apprend que quand la mesure devient la finalité, elle cesse d’être une bonne mesure. On la doit à Charles Goodhart, économiste de son état, qui l'a formulée en 1975 . Les dangers de cet effet: ⛔ Perte de sens: on ne vise plus que la mesure en question, et non plus pourquoi on mesure ⛔ Manipulations, voir mensonges: on essaie de donner le change aux instances de contrôle en truquant un peu tout ça ⛔ Pressurisation excessive, avec option mise en compétition sauvage des collaborateurs, sans tenir compte des facteurs de réussite. Burn-out et anxiété à la clé ⛔ Situations absurdes et manque de compétitivité: si vos collaborateurs sont employés à faire des faux appels de prospection, c'est donc que pendant ce temps ils n'en font pas de vrais. CQFD 👉 En résumé: cette loi nous explique que si on s'active uniquement pour atteindre le sacro-saint KPI, alors on perd ce qu'on est censé atteindre en suivant ce KPI. A cause de ça on se retrouve avec des recruteurs qui implosent et qui font ensuite une allergie aux indicateurs. Ils opposent qualité de travail, et suivi des KPIS. Ne veulent plus entendre parler de tableaux de bord. Mais attention! Ce ne sont pas les kPIS qui déforment les comportements, c'est la manière dont on les intègre. 👉 Les indicateurs sont essentiels. Ils donnent une boussole. Sans eux, tu navigues à vue. Le problème, c’est quand on oublie pourquoi on les suit. Les KPIs ne sont pas une fin en soi. Ils doivent servir le vrai objectif. Dans un cabinet de recrutement, ce n’est pas juste remplir des cases pour impressionner ton tableau Excel. C’est : ✅ Trouver le bon talent pour le bon poste. ✅ Répondre à un vrai besoin ✅ Avoir un business sain Donc, suis tes chiffres, oui. Mais rappelle-toi toujours : ce n’est pas le compteur qui fait avancer la voiture. 🚗💨 Qu'en pensez-vous ? 🌷 -------------------------------------------------------------------------------👋🏻 J’aide les dirigeants de cabinets de recrutement à créer une activité performante. 👉 J'audite vos processus, forme vos équipes, et implémente avec vous les meilleures stratégies métier, commerciales et marketing. 📆 On discute? https://lnkd.in/dcx5BQdQ 📩 Rejoins le club: https://lnkd.in/eh59b5QW
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November 19, 2024