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Joanna Bouy 🌷
Fondatrice Place des Recruteurs | Advisory & formations des dirigeants de cabinets de recrutement | Structuration, positionnement, et déploiement de stratégie premium | Coach et formatrice accréditée - 14 ans XP
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April 15, 2025
Performance = gagner plein de sous Oui, ok, mais pas seulement. Je coache sur la performance recrutement depuis que j'ai crée The Workologist. Et s'il y a une chose que j'ai compris, c'est que c'est une notion polysémique. ▶️▶️ 𝐋𝐚 𝐩𝐞𝐫𝐟𝐨𝐫𝐦𝐚𝐧𝐜𝐞 𝐞𝐬𝐭 𝐝'𝐚𝐛𝐨𝐫𝐝 𝐞́𝐜𝐨𝐧𝐨𝐦𝐢𝐪𝐮𝐞:  👉 Questions à se poser: est-ce que je fais le chiffre nécessaire à mon développement? Faire du chiffre veut pas automatiquement dire faire de la qualité (j'ai déjà vu des gens chiffrer beaucoup avec des méthodes...comment dire..) A regarder: Le chiffre d'affaires, la progression de ce chiffre et la rentabilité Car faire du chiffre, mais ne rien gagner, c'est inutile. ▶️▶️ 𝐋𝐚 𝐩𝐞𝐫𝐟𝐨𝐫𝐦𝐚𝐧𝐜𝐞 𝐞𝐬𝐭 𝐚𝐮𝐬𝐬𝐢 𝐨𝐩𝐞́𝐫𝐚𝐭𝐢𝐨𝐧𝐧𝐞𝐥𝐥𝐞: 👉 Question à se poser: Sais-tu rendre reproductible facilement ta performance? C'est la notion d'efficacité. D'ailleurs, fun fact, étymologiquement, performance vient de l’ancien français parformer qui signifiait « accomplir, exécuter » au XIIIe siècle. La boucle est bouclée. ▶️▶️ 𝐋𝐚 𝐩𝐞𝐫𝐟𝐨𝐫𝐦𝐚𝐧𝐜𝐞 𝐞𝐬𝐭 𝐞́𝐠𝐚𝐥𝐞𝐦𝐞𝐧𝐭 𝐬𝐭𝐫𝐮𝐜𝐭𝐮𝐫𝐞𝐥𝐥𝐞: 👉 Question à se poser: est-ce que j'ai un mode de travail qui permet un résultat régulier? Les cabinets qui fonctionnent le mieux, ont tous un système d'organisation, un mode de gouvernance, et des processus clairs. ▶️▶️ 𝐋𝐚 𝐩𝐞𝐫𝐟𝐨𝐫𝐦𝐚𝐧𝐜𝐞 𝐞𝐬𝐭 𝐞𝐧𝐟𝐢𝐧 𝐥𝐢𝐞́𝐞 𝐚̀ 𝐯𝐨𝐭𝐫𝐞 𝐦𝐚𝐫𝐪𝐮𝐞- 𝐫𝐞𝐜𝐫𝐮𝐭𝐞𝐮𝐫: 👉 Question à se poser: est-ce que mon cabinet peut se reposer sur une marque forte, crédible et visible, pour prendre sa place sur le marché? La marque, c'est un patrimoine professionnel qui positionne le cabinet dans un univers très concurrentiel. ▶️▶️𝐄𝐭 𝐩𝐮𝐢𝐬, 𝐥𝐚 𝐜𝐨𝐦𝐩𝐨𝐬𝐚𝐧𝐭𝐞 𝐝𝐞 𝐥𝐚 𝐝𝐮𝐫𝐚𝐛𝐢𝐥𝐢𝐭𝐞́. 👉 Question à se poser: est-ce que je m'épuise à atteindre mes résultats? ( variante; est-ce que j'épuise les autres?) Une performance qui épuise les ressources qu'il utilise (ici, les gens: consultants ET candidats) est une folie. Un cabinet qui performe en chiffres mais dont les consultants sont au bord du burn-out, désolée, c'est non. 👉BONUS " un peu de nuance": incroyable mais vrai, gagner un max de sous n'est pas une fin en soi pour tout le monde. Si ça l'est pour toi, top Si ça l'est pas car tu as d'autres sujets qui sont au moins aussi importants, top aussi. et non tu n'es pas un gagne-petit ou un looser. Chacun son système de valeurs et d'importance personne n'a rien à dire là-dessus. 👉 A RETENIR: La performance définie en terme financier ne suffit plus vu sa dimension court-termiste. Il faut voir le sujet de manière plus large. On est d'accord? 🌷 -------------------------------------------------------------------------------👋🏻 J’aide les cabinets de recrutement à créer une activité performante. 👉 J'audite vos processus, forme vos équipes, et implémente avec vous les meilleures stratégies métier, commerciales et marketing. 📆 On discute? https://lnkd.in/dfptCquR
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April 15, 2025
Discussion about this post
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Marie Martins Semedo
15 jours pour recruter vos profils pénuriques| PME & Groupes internationaux|Spécialiste des profils rares🔍lMéthode évaluation soft skills+chasse de tête| +200 recrutements| 90% de candidats toujours en poste après 2 ans
4 months ago
Totalement d'accord avec cette vision plus globale qui tend sur une vision à long terme. On peut démarrer très fort, avec de gros résultats financiers, sans que cela suive par la suite, car il manque la performance qualité.
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Lionel PHILIPPE
Cofondateur, Relais-ASSUR, cabinet de conseil en recrutement pour les assureurs
4 months ago
Merci de nous avoir accompagnés 😀. Merci pour le bonus aussi. Nous ne travaillons visiblement pas tous pour les mêmes objectifs. Et tant mieux.
❌ J'ai déjà vu des recruteurs appeler des numéros invalides juste pour faire leurs chiffres de nombre d'appels de prospection par semaine ❌ J'ai déjà vu des recruteurs forcer le recrutement de profils pour faire leurs nombres de placements ❌ J'ai déjà vu des recruteurs faire du travail (trop) rapidement pour faire leurs chiffres de productivité. LA RAISON: la loi de Goodhart. elle nous apprend que quand la mesure devient la finalité, elle cesse d’être une bonne mesure. On la doit à Charles Goodhart, économiste de son état, qui l'a formulée en 1975 . Les dangers de cet effet: ⛔ Perte de sens: on ne vise plus que la mesure en question, et non plus pourquoi on mesure ⛔ Manipulations, voir mensonges: on essaie de donner le change aux instances de contrôle en truquant un peu tout ça ⛔ Pressurisation excessive, avec option mise en compétition sauvage des collaborateurs, sans tenir compte des facteurs de réussite. Burn-out et anxiété à la clé ⛔ Situations absurdes et manque de compétitivité: si vos collaborateurs sont employés à faire des faux appels de prospection, c'est donc que pendant ce temps ils n'en font pas de vrais. CQFD 👉 En résumé: cette loi nous explique que si on s'active uniquement pour atteindre le sacro-saint KPI, alors on perd ce qu'on est censé atteindre en suivant ce KPI. A cause de ça on se retrouve avec des recruteurs qui implosent et qui font ensuite une allergie aux indicateurs. Ils opposent qualité de travail, et suivi des KPIS. Ne veulent plus entendre parler de tableaux de bord. Mais attention! Ce ne sont pas les kPIS qui déforment les comportements, c'est la manière dont on les intègre. 👉 Les indicateurs sont essentiels. Ils donnent une boussole. Sans eux, tu navigues à vue. Le problème, c’est quand on oublie pourquoi on les suit. Les KPIs ne sont pas une fin en soi. Ils doivent servir le vrai objectif. Dans un cabinet de recrutement, ce n’est pas juste remplir des cases pour impressionner ton tableau Excel. C’est : ✅ Trouver le bon talent pour le bon poste. ✅ Répondre à un vrai besoin ✅ Avoir un business sain Donc, suis tes chiffres, oui. Mais rappelle-toi toujours : ce n’est pas le compteur qui fait avancer la voiture. 🚗💨 Qu'en pensez-vous ? 🌷 -------------------------------------------------------------------------------👋🏻 J’aide les dirigeants de cabinets de recrutement à créer une activité performante. 👉 J'audite vos processus, forme vos équipes, et implémente avec vous les meilleures stratégies métier, commerciales et marketing. 📆 On discute? https://lnkd.in/dcx5BQdQ 📩 Rejoins le club: https://lnkd.in/eh59b5QW
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November 19, 2024