Profile picture of Joanna Bouy 🌷
Joanna Bouy 🌷
Fondatrice Place des Recruteurs | Advisory & formations des dirigeants de cabinets de recrutement | Structuration, positionnement, et déploiement de stratégie premium | Coach et formatrice accréditée - 14 ans XP
Follow me
Generated by linktime
October 19, 2023
Peut-on être recruteur et sensible? Quand tu es recruteur, tu vas être confronté: ➡ À la pression de jobs stratégiques à pourvoir dans l'urgence ➡ À des candidats parfois dans une réalité personnelle et économique très dure ➡ À des clients eux-même proches du burn-out par manque de ressources Mais aussi: ➡ À te faire ghoster par des candidats et des prospects ➡ A certains personnes qui méprisent ta fonction et le font savoir ➡ Aux montagnes russes émotionnelles (un jour tu es le roi du monde car tu as fait un placement et le lendemain, tu as peur pour ton activité) Alors, quand on a une forte sensibilité, Que tu ressens tout puissance 1000 Que tu as une empathie ultra développée... Cela peut vite épuiser. Est-ce vraiment un bon choix que de faire du recrutement? Mon avis: OUI 😀 MILLE FOIS OUI. ➡ La sensibilité n’est pas en soi un problème. Au contraire, elle apporte: ✅ Sens de l’empathie ✅ Observation fine ✅ Créativité Et ce sont évidement des compétences incroyables pour recruter Alors, qu’est-ce qu’on fait? 👉 On travaille sur sa régulation émotionnelle 👉 On apprend à communiquer de manière assertive 👉 On développe son leadership pour renforcer sa confiance en soi 👉 On décide de process qui nous permette de faire notre métier dans les meilleures conditions Bonus: 👉 On apprend à dire non Et toi, tu en penses quoi d'avoir une forte sensibilité dans le recrutement? Atout? problème? dis-moi tout en commentaires! 🌹 ----------------------------------------------------------------------------------- 👋🏻 Je suis Joanna, coach en recrutement et shadow partner des recruteurs 📩 Inscris-toi à ma newsletter pour affûter tes compétences en recrutement (lien sur mon profil) 🔔 Active la cloche pour recevoir les prochains posts
Stay updated
Subscribe to receive my future LinkedIn posts in your mailbox.

By clicking "Subscribe", you agree to receive emails from linktime.co.
You can unsubscribe at any time.

55 Likes
October 19, 2023
Discussion about this post
Profile picture of Jérémy DESGRANGES
Jérémy DESGRANGES
Spécialiste recrutement ENR (commerciaux, chefs de projets, BE | Décarbonisation | photovoltaïque | LinkedIn Top Voice
1 year ago
Merci pour ce post ♥️
Profile picture of Marion ZARTARIAN
Marion ZARTARIAN
🚀Révéler les talents / Transformer les recrutements / Déclencher les transitions 🌟 Audace & Expertise au delà des mots 🌟
1 year ago
Très très vrai!!! Il faut réussir à se "protéger" de tout ce que l'on entend des candidats, des clients, de son équipe! Le temps passe, les dossiers sont différents, l'activité change au quotidien, notre rôle est de plus en plus impactant. Il y a une vrai prise de conscience sur une différence de génération, un contexte économique. Mon point de vue: les meilleurs recruteurs ont une vraie "âme" et une profonde sensibilité.... 💚
Profile picture of Alice Blanc
Alice Blanc
Prof d’anglais pour RH, recruteurs & professionnels
1 year ago
Team 100% sensible ici 🙋‍♀️ Je te rejoins sur le fait que ce soit plutôt un avantage par contre c'est toujours difficile pour moi de faire des No Go à de bons candidats car, même si ça ne dépend pas de moi, je sais ce que c'est de chercher un emploi et la déception quand on ne l'obtient pas. Jai aussi du mal à communiquer de manière assertive donc si tu as des conseils, je suis preneuse.
❌ J'ai déjà vu des recruteurs appeler des numéros invalides juste pour faire leurs chiffres de nombre d'appels de prospection par semaine ❌ J'ai déjà vu des recruteurs forcer le recrutement de profils pour faire leurs nombres de placements ❌ J'ai déjà vu des recruteurs faire du travail (trop) rapidement pour faire leurs chiffres de productivité. LA RAISON: la loi de Goodhart. elle nous apprend que quand la mesure devient la finalité, elle cesse d’être une bonne mesure. On la doit à Charles Goodhart, économiste de son état, qui l'a formulée en 1975 . Les dangers de cet effet: ⛔ Perte de sens: on ne vise plus que la mesure en question, et non plus pourquoi on mesure ⛔ Manipulations, voir mensonges: on essaie de donner le change aux instances de contrôle en truquant un peu tout ça ⛔ Pressurisation excessive, avec option mise en compétition sauvage des collaborateurs, sans tenir compte des facteurs de réussite. Burn-out et anxiété à la clé ⛔ Situations absurdes et manque de compétitivité: si vos collaborateurs sont employés à faire des faux appels de prospection, c'est donc que pendant ce temps ils n'en font pas de vrais. CQFD 👉 En résumé: cette loi nous explique que si on s'active uniquement pour atteindre le sacro-saint KPI, alors on perd ce qu'on est censé atteindre en suivant ce KPI. A cause de ça on se retrouve avec des recruteurs qui implosent et qui font ensuite une allergie aux indicateurs. Ils opposent qualité de travail, et suivi des KPIS. Ne veulent plus entendre parler de tableaux de bord. Mais attention! Ce ne sont pas les kPIS qui déforment les comportements, c'est la manière dont on les intègre. 👉 Les indicateurs sont essentiels. Ils donnent une boussole. Sans eux, tu navigues à vue. Le problème, c’est quand on oublie pourquoi on les suit. Les KPIs ne sont pas une fin en soi. Ils doivent servir le vrai objectif. Dans un cabinet de recrutement, ce n’est pas juste remplir des cases pour impressionner ton tableau Excel. C’est : ✅ Trouver le bon talent pour le bon poste. ✅ Répondre à un vrai besoin ✅ Avoir un business sain Donc, suis tes chiffres, oui. Mais rappelle-toi toujours : ce n’est pas le compteur qui fait avancer la voiture. 🚗💨 Qu'en pensez-vous ? 🌷 -------------------------------------------------------------------------------👋🏻 J’aide les dirigeants de cabinets de recrutement à créer une activité performante. 👉 J'audite vos processus, forme vos équipes, et implémente avec vous les meilleures stratégies métier, commerciales et marketing. 📆 On discute? https://lnkd.in/dcx5BQdQ 📩 Rejoins le club: https://lnkd.in/eh59b5QW
133 comments
November 19, 2024