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Joanna Bouy 🌷
Fondatrice Place des Recruteurs | Advisory & formations des dirigeants de cabinets de recrutement | Structuration, positionnement, et déploiement de stratégie premium | Coach et formatrice accréditée - 14 ans XP
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January 1, 2024
Pour 2024, ne tombe pas dans le piège. On nous dit que l’année va être très difficile. Que le marché est ultra-contracté. Que tout va rater. Pourtant, les entreprises auront plus que jamais besoin: -De se développer en ayant les meilleurs talents -De ne pas rater leurs recrutements -De construire des process sains Alors, pour aborder sereinement cette nouvelle année, garde la tête froide: -Identifie tes piliers de performance -Travaille ton plan stratégique -Construis ta machine inbound -Etablis des process vraiment efficaces Bonne année 2024! 🌹 ------------------------------------------------------------------------------------ 👋🏻 Je suis Joanna, coach en recrutement et shadow partner des recruteurs. 🎓 Découvre 𝐑𝐞𝐜𝐫𝐮𝐭𝐞𝐮𝐫-𝐛𝐨𝐨𝐬𝐭 💥, le programme de coaching pour améliorer tes recrutements (lien sur mon profil)
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January 1, 2024
Discussion about this post
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Sarindra Fabienne RAHAINGOHARIVELO
Assistante virtuelle - Rédactrice web 💻
1 year ago
Des conseils clairs pour contrer les prédictions sombres de 2024 ! 💡 Merci pour ces rappels stratégiques.
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Mélanie Gazengel 🎤
Fondatrice @Glowybrand → L'agence qui transforme les dirigeants en leaders influents grâce au personal branding 🎥 | Multipliez votre visibilité et vos ventes | +300 clients accompagnés
1 year ago
J'adore cette perspective positive pour 2024 ! C'est vrai, même si on nous dit que ce sera difficile, il y a toujours des opportunités à saisir. 😊
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Sébastien Le Meaux
Technicien aéronautique
1 year ago
Ça sera pas pire que l’année du covid la on avait vraiment perdu notre temps recruteurs candidats rh bcp d’entretiens bidons
❌ J'ai déjà vu des recruteurs appeler des numéros invalides juste pour faire leurs chiffres de nombre d'appels de prospection par semaine ❌ J'ai déjà vu des recruteurs forcer le recrutement de profils pour faire leurs nombres de placements ❌ J'ai déjà vu des recruteurs faire du travail (trop) rapidement pour faire leurs chiffres de productivité. LA RAISON: la loi de Goodhart. elle nous apprend que quand la mesure devient la finalité, elle cesse d’être une bonne mesure. On la doit à Charles Goodhart, économiste de son état, qui l'a formulée en 1975 . Les dangers de cet effet: ⛔ Perte de sens: on ne vise plus que la mesure en question, et non plus pourquoi on mesure ⛔ Manipulations, voir mensonges: on essaie de donner le change aux instances de contrôle en truquant un peu tout ça ⛔ Pressurisation excessive, avec option mise en compétition sauvage des collaborateurs, sans tenir compte des facteurs de réussite. Burn-out et anxiété à la clé ⛔ Situations absurdes et manque de compétitivité: si vos collaborateurs sont employés à faire des faux appels de prospection, c'est donc que pendant ce temps ils n'en font pas de vrais. CQFD 👉 En résumé: cette loi nous explique que si on s'active uniquement pour atteindre le sacro-saint KPI, alors on perd ce qu'on est censé atteindre en suivant ce KPI. A cause de ça on se retrouve avec des recruteurs qui implosent et qui font ensuite une allergie aux indicateurs. Ils opposent qualité de travail, et suivi des KPIS. Ne veulent plus entendre parler de tableaux de bord. Mais attention! Ce ne sont pas les kPIS qui déforment les comportements, c'est la manière dont on les intègre. 👉 Les indicateurs sont essentiels. Ils donnent une boussole. Sans eux, tu navigues à vue. Le problème, c’est quand on oublie pourquoi on les suit. Les KPIs ne sont pas une fin en soi. Ils doivent servir le vrai objectif. Dans un cabinet de recrutement, ce n’est pas juste remplir des cases pour impressionner ton tableau Excel. C’est : ✅ Trouver le bon talent pour le bon poste. ✅ Répondre à un vrai besoin ✅ Avoir un business sain Donc, suis tes chiffres, oui. Mais rappelle-toi toujours : ce n’est pas le compteur qui fait avancer la voiture. 🚗💨 Qu'en pensez-vous ? 🌷 -------------------------------------------------------------------------------👋🏻 J’aide les dirigeants de cabinets de recrutement à créer une activité performante. 👉 J'audite vos processus, forme vos équipes, et implémente avec vous les meilleures stratégies métier, commerciales et marketing. 📆 On discute? https://lnkd.in/dcx5BQdQ 📩 Rejoins le club: https://lnkd.in/eh59b5QW
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November 19, 2024