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Joanna Bouy 🌷
Fondatrice Place des Recruteurs | Advisory & formations des dirigeants de cabinets de recrutement | Structuration, positionnement, et déploiement de stratégie premium | Coach et formatrice accréditée - 14 ans XP
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October 22, 2024
Quand j'ai commencé en recrutement, je me sentais parfois seule. 👉 Un métier que tout le monde pense facile 👉 Des anglicismes par ici, du jargon par là 👉 Un rythme "doigt dans la prise" qu'il faut tenir 👉 Etre entre candidats et clients (pas toujours simple) A l'époque, il fallait se débrouiller. Non pas que je sois si âgée, hein (hum hum, no comment) mais quand même, il n'y avait pas tout le contenu disponible qu'il y a aujourd'hui Aux questions, on nous répondait parfois "Google est ton ami" (Elue blague la moins drôle de l'année avec le "tu as pris ton aprem?") Bref, ce qui pour moi à le plus changé pour les recruteurs ces dernières années, c'est l'avènement des communautés. Le partage de conseils, la création de contenus, linkedIN, les blogs, les slacks, les réseaux informels. C'est très positif. Cela permet de partager et de progresser, ENSEMBLE. Et récemment, j'ai échangé avec deux figures du recrutement. Laurent Brouat - Fondateur de Les Talents Narratifs Une figure de notre écosystème, qui a beaucoup oeuvré pour la profession et qui continue à le faire à travers son agence. Frédéric Voyer- Fondateur de TalentSafe. Qui a innové avec une idée géniale: une assurance pour recrutement qui permet de remplacer la garantie de remplacement traditionnelle. Je leur ai demandé leurs meilleurs conseils pour réussir dans son activité de recruteur. Curieux de lire ça? RDV dans ma newsletter (lien en commentaires) On s'entraide en commentaire : partage un conseil pour réussir en tant que recruteur 👇 🌹 -------------------------------------------------------------------- 👋🏻 Je suis Joanna, copilote des recruteurs. Je suis aux cotés des dirigeants de cabinets de recrutement sur leur stratégie, leurs opérations et le développement de leur activité.
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46 Likes
October 22, 2024
Discussion about this post
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Thomas Coudert
Avec notre IA, accélérez le processus de recrutement et captez les perles rares avant la concurrence !
9 months ago
Heureusement, les communautés ont tout changé : on peut s’entraider, se former et ne plus galérer en silence. Jamais sous-estimer le pouvoir de l’écoute active, que ce soit avec les candidats ou les clients. Ça fait une vraie différence dans les relations !
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Jean-Nicolas Konarzewski
Parler, compter, lire, écrire, surtout écrire sans compter, conter ou raconter, de vive voix aussi.
10 months ago
M'enfin, on travaillerait gratuitement aujourd'hui dans ce métier ? Quand un client verse 50% d'acompte - le préalable à toute mission sérieusement confiée par un employeur motivé à recruter sans délai - il n'y a nul besoin d'assurance car le recruteur ne percevra les 50% restant qu'à la fin de la période d'essai du candidat finalement confirmé dans son poste, quel que soit le nombre de ruptures de périodes d'essai.
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Melissa Veyrier
I Recruit top recruiters to elevate your hiring performance and quality | Rethink recruitment: expertise, performance, and inclusion | Unleash talent 🌟 create constellations  💫
10 months ago
Super ce format ! je suis d'accord les communautés sont une mine d'or ❤️ !
❌ J'ai déjà vu des recruteurs appeler des numéros invalides juste pour faire leurs chiffres de nombre d'appels de prospection par semaine ❌ J'ai déjà vu des recruteurs forcer le recrutement de profils pour faire leurs nombres de placements ❌ J'ai déjà vu des recruteurs faire du travail (trop) rapidement pour faire leurs chiffres de productivité. LA RAISON: la loi de Goodhart. elle nous apprend que quand la mesure devient la finalité, elle cesse d’être une bonne mesure. On la doit à Charles Goodhart, économiste de son état, qui l'a formulée en 1975 . Les dangers de cet effet: ⛔ Perte de sens: on ne vise plus que la mesure en question, et non plus pourquoi on mesure ⛔ Manipulations, voir mensonges: on essaie de donner le change aux instances de contrôle en truquant un peu tout ça ⛔ Pressurisation excessive, avec option mise en compétition sauvage des collaborateurs, sans tenir compte des facteurs de réussite. Burn-out et anxiété à la clé ⛔ Situations absurdes et manque de compétitivité: si vos collaborateurs sont employés à faire des faux appels de prospection, c'est donc que pendant ce temps ils n'en font pas de vrais. CQFD 👉 En résumé: cette loi nous explique que si on s'active uniquement pour atteindre le sacro-saint KPI, alors on perd ce qu'on est censé atteindre en suivant ce KPI. A cause de ça on se retrouve avec des recruteurs qui implosent et qui font ensuite une allergie aux indicateurs. Ils opposent qualité de travail, et suivi des KPIS. Ne veulent plus entendre parler de tableaux de bord. Mais attention! Ce ne sont pas les kPIS qui déforment les comportements, c'est la manière dont on les intègre. 👉 Les indicateurs sont essentiels. Ils donnent une boussole. Sans eux, tu navigues à vue. Le problème, c’est quand on oublie pourquoi on les suit. Les KPIs ne sont pas une fin en soi. Ils doivent servir le vrai objectif. Dans un cabinet de recrutement, ce n’est pas juste remplir des cases pour impressionner ton tableau Excel. C’est : ✅ Trouver le bon talent pour le bon poste. ✅ Répondre à un vrai besoin ✅ Avoir un business sain Donc, suis tes chiffres, oui. Mais rappelle-toi toujours : ce n’est pas le compteur qui fait avancer la voiture. 🚗💨 Qu'en pensez-vous ? 🌷 -------------------------------------------------------------------------------👋🏻 J’aide les dirigeants de cabinets de recrutement à créer une activité performante. 👉 J'audite vos processus, forme vos équipes, et implémente avec vous les meilleures stratégies métier, commerciales et marketing. 📆 On discute? https://lnkd.in/dcx5BQdQ 📩 Rejoins le club: https://lnkd.in/eh59b5QW
133 comments
November 19, 2024