Profile picture of Joanna Bouy đŸŒ·
Joanna Bouy đŸŒ·
Fondatrice Place des Recruteurs | Advisory & formations des dirigeants de cabinets de recrutement | Structuration, positionnement, et déploiement de stratégie premium | Coach et formatrice accréditée - 14 ans XP
Follow me
Generated by linktime
October 25, 2024
Recruteur, ce n'est pas de tout repos, comme mĂ©tier 👉 Une dimension marketing : savoir attirer les bons candidats, crĂ©er des offres d'emploi sĂ©duisantes et se dĂ©marquer dans un marchĂ© ultra-concurrentiel. 👉 Une dimension commerciale : vendre le poste, mais aussi l’entreprise et sa culture, Ă  chaque candidat. 👉 Une dimension humaine : comprendre les besoins des candidats et des clients, tout en jonglant avec les attentes des uns et des autres. 👉 Une dimension organisationnelle : gĂ©rer plusieurs recrutements Ă  la fois, suivre les candidatures, planifier les entretiens, et s’assurer que chaque Ă©tape du processus se dĂ©roule sans accroc. Le tout, en gardant une vue d’ensemble sur les prioritĂ©s. 👉 Et bien sĂ»r, les montagnes russes Ă©motionnelles : l’euphorie d’un candidat qui accepte une offre, suivie parfois de la dĂ©ception d’un refus ou d’un dĂ©sistement Ă  la derniĂšre minute. C’est un mĂ©tier oĂč l’on passe d’un extrĂȘme Ă  l’autre Alors, Ă  tous les recruteurs: on est ensemble. C'est Vendredi, on se dĂ©tend! Bref, j'ai rĂ©cidivĂ© avec cette 2e couverture de magazine. Vous en pensez quoi? qu'est-ce que j'ai oubliĂ©? đŸŒč ----------------------------------------------------------------------------- đŸ‘‹đŸ» J’aide les dirigeants de cabinets de recrutement Ă  crĂ©er une activitĂ© performante. 👉 J'audit vos processus, forme vos Ă©quipes, et implĂ©mente avec vous les meilleures stratĂ©gies mĂ©tier, commercial et marketing. 📆 On discute? https://lnkd.in/dcx5BQdQ đŸ“©Â Rejoins le club: https://lnkd.in/eh59b5QW
Stay updated
Subscribe to receive my future LinkedIn posts in your mailbox.

By clicking "Subscribe", you agree to receive emails from linktime.co.
You can unsubscribe at any time.

305 Likes
October 25, 2024
Discussion about this post
Profile picture of Tristan Vergne
Tristan Vergne
🍀 Consultant en Recrutement chez Nextep HR - Pîle Immobilier & Juridique | Partenaire #FNAIM | TeamDinosaurus 🩕 | #Chess ♕ | #Moto ✌
10 months ago
"non coupable votre honneur"
Profile picture of mokhtar mennai
mokhtar mennai
Chef d’équipe chez Grand paris S
10 months ago
bonjour Je cherche un poste de chef d equipe gros oeuvre merci .
Profile picture of Camille Merguin
Camille Merguin
Consultante ‱ Cabinet de recrutement et d'Ă©valuation du groupe Randstad
10 months ago
NoĂ©mie Ribeiro Coralie REGNIER 😂
❌ J'ai dĂ©jĂ  vu des recruteurs appeler des numĂ©ros invalides juste pour faire leurs chiffres de nombre d'appels de prospection par semaine ❌ J'ai dĂ©jĂ  vu des recruteurs forcer le recrutement de profils pour faire leurs nombres de placements ❌ J'ai dĂ©jĂ  vu des recruteurs faire du travail (trop) rapidement pour faire leurs chiffres de productivitĂ©. LA RAISON: la loi de Goodhart. elle nous apprend que quand la mesure devient la finalitĂ©, elle cesse d’ĂȘtre une bonne mesure. On la doit Ă  Charles Goodhart, Ă©conomiste de son Ă©tat, qui l'a formulĂ©e en 1975 . Les dangers de cet effet: ⛔ Perte de sens: on ne vise plus que la mesure en question, et non plus pourquoi on mesure ⛔ Manipulations, voir mensonges: on essaie de donner le change aux instances de contrĂŽle en truquant un peu tout ça ⛔ Pressurisation excessive, avec option mise en compĂ©tition sauvage des collaborateurs, sans tenir compte des facteurs de rĂ©ussite. Burn-out et anxiĂ©tĂ© Ă  la clĂ© ⛔ Situations absurdes et manque de compĂ©titivitĂ©: si vos collaborateurs sont employĂ©s Ă  faire des faux appels de prospection, c'est donc que pendant ce temps ils n'en font pas de vrais. CQFD 👉 En rĂ©sumĂ©: cette loi nous explique que si on s'active uniquement pour atteindre le sacro-saint KPI, alors on perd ce qu'on est censĂ© atteindre en suivant ce KPI. A cause de ça on se retrouve avec des recruteurs qui implosent et qui font ensuite une allergie aux indicateurs. Ils opposent qualitĂ© de travail, et suivi des KPIS. Ne veulent plus entendre parler de tableaux de bord. Mais attention! Ce ne sont pas les kPIS qui dĂ©forment les comportements, c'est la maniĂšre dont on les intĂšgre. 👉 Les indicateurs sont essentiels. Ils donnent une boussole. Sans eux, tu navigues Ă  vue. Le problĂšme, c’est quand on oublie pourquoi on les suit. Les KPIs ne sont pas une fin en soi. Ils doivent servir le vrai objectif. Dans un cabinet de recrutement, ce n’est pas juste remplir des cases pour impressionner ton tableau Excel. C’est : ✅ Trouver le bon talent pour le bon poste. ✅ RĂ©pondre Ă  un vrai besoin ✅ Avoir un business sain Donc, suis tes chiffres, oui. Mais rappelle-toi toujours : ce n’est pas le compteur qui fait avancer la voiture. 🚗💹 Qu'en pensez-vous ? đŸŒ· -------------------------------------------------------------------------------đŸ‘‹đŸ» J’aide les dirigeants de cabinets de recrutement Ă  crĂ©er une activitĂ© performante. 👉 J'audite vos processus, forme vos Ă©quipes, et implĂ©mente avec vous les meilleures stratĂ©gies mĂ©tier, commerciales et marketing. 📆 On discute? https://lnkd.in/dcx5BQdQ đŸ“©Â Rejoins le club: https://lnkd.in/eh59b5QW
133 comments
November 19, 2024