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Joanna Bouy đŸŒ·
Fondatrice Place des Recruteurs | Advisory & formations des dirigeants de cabinets de recrutement | Structuration, positionnement, et déploiement de stratégie premium | Coach et formatrice accréditée - 14 ans XP
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May 29, 2023
Recruteur VS OpĂ©rationnel On oppose recruteur et manager opĂ©rationnel Pourtant, c’est un travail d’équipe Recruteur: -Cherche les candidats sur plusieurs canaux -Est garant de la marque employeur -Evalue les compĂ©tences techniques et relationnelles du candidat -DĂ©veloppe une communautĂ© de candidats -Construit un processus structurĂ©, garant de la qualitĂ© du recrutement -Aide le hiring manager Ă  prendre la meilleure dĂ©cision Hiring manager: -Exprime son besoin en recrutement auprĂšs du recruteur -Evalue le budget qu’il peut investir dans ce recrutement -Travaille main dans la main avec le recruteur pour dĂ©terminer les compĂ©tences requises -RĂ©alise avec le recruteur les entretiens, en particulier sur la dimension technique du poste -Aide le recruteur Ă  dĂ©velopper un test technique -Fais un feedback complet au recruteur sur les candidats pour l’aider dans sa recherche -S’appuie sur le recruteur pour nĂ©gocier avec le candidat -IntĂšgre le candidat quand il est recrutĂ© Tu vois d’autres choses? đŸŒ· --------------------------------------------------------------------------- đŸ‘‹đŸ»Â Je suis Joanna, coach en recrutement! 🔔 Active la cloche pour recevoir les prochains posts
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May 29, 2023
Discussion about this post
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Christian Esse 🎯
Conseiller immobilier / Entrepreneur
2 years ago
C'est une vraie collaboration entre le porteur d'un besoin et celui d'une solution pour trouver ensemble la meilleure option. 👍
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Élie Toupart
La graine du recrutement đŸŒ± Agriculture | Marque employeur | LinkedIn Top Voice
2 years ago
MoralitĂ© : les deux doivent ĂȘtre formĂ© au recrutement !
Profile picture of Sylvie DESCAMPS đŸ’«
Sylvie DESCAMPS đŸ’«
Partenaire RH des PME/ETI, je recrute vos cadres. J'anime des ateliers pour renforcer la cohésion, valoriser les forces, améliorer la communication et l'engagement de vos collaborateurs grùce à la Psychologie Positive.
2 years ago
Tout Ă  fait Joanna Bouy c’est un travail d’équipe, un aller retour constant entre le recruteur et le hiring manager. Le recruteur peut ainsi apporter des infos terrain suite Ă  un benchmark par exemple Ă  l’hiring manager pour rĂ©ajuster certains Ă©lĂ©ments du brief initial.
❌ J'ai dĂ©jĂ  vu des recruteurs appeler des numĂ©ros invalides juste pour faire leurs chiffres de nombre d'appels de prospection par semaine ❌ J'ai dĂ©jĂ  vu des recruteurs forcer le recrutement de profils pour faire leurs nombres de placements ❌ J'ai dĂ©jĂ  vu des recruteurs faire du travail (trop) rapidement pour faire leurs chiffres de productivitĂ©. LA RAISON: la loi de Goodhart. elle nous apprend que quand la mesure devient la finalitĂ©, elle cesse d’ĂȘtre une bonne mesure. On la doit Ă  Charles Goodhart, Ă©conomiste de son Ă©tat, qui l'a formulĂ©e en 1975 . Les dangers de cet effet: ⛔ Perte de sens: on ne vise plus que la mesure en question, et non plus pourquoi on mesure ⛔ Manipulations, voir mensonges: on essaie de donner le change aux instances de contrĂŽle en truquant un peu tout ça ⛔ Pressurisation excessive, avec option mise en compĂ©tition sauvage des collaborateurs, sans tenir compte des facteurs de rĂ©ussite. Burn-out et anxiĂ©tĂ© Ă  la clĂ© ⛔ Situations absurdes et manque de compĂ©titivitĂ©: si vos collaborateurs sont employĂ©s Ă  faire des faux appels de prospection, c'est donc que pendant ce temps ils n'en font pas de vrais. CQFD 👉 En rĂ©sumĂ©: cette loi nous explique que si on s'active uniquement pour atteindre le sacro-saint KPI, alors on perd ce qu'on est censĂ© atteindre en suivant ce KPI. A cause de ça on se retrouve avec des recruteurs qui implosent et qui font ensuite une allergie aux indicateurs. Ils opposent qualitĂ© de travail, et suivi des KPIS. Ne veulent plus entendre parler de tableaux de bord. Mais attention! Ce ne sont pas les kPIS qui dĂ©forment les comportements, c'est la maniĂšre dont on les intĂšgre. 👉 Les indicateurs sont essentiels. Ils donnent une boussole. Sans eux, tu navigues Ă  vue. Le problĂšme, c’est quand on oublie pourquoi on les suit. Les KPIs ne sont pas une fin en soi. Ils doivent servir le vrai objectif. Dans un cabinet de recrutement, ce n’est pas juste remplir des cases pour impressionner ton tableau Excel. C’est : ✅ Trouver le bon talent pour le bon poste. ✅ RĂ©pondre Ă  un vrai besoin ✅ Avoir un business sain Donc, suis tes chiffres, oui. Mais rappelle-toi toujours : ce n’est pas le compteur qui fait avancer la voiture. 🚗💹 Qu'en pensez-vous ? đŸŒ· -------------------------------------------------------------------------------đŸ‘‹đŸ» J’aide les dirigeants de cabinets de recrutement Ă  crĂ©er une activitĂ© performante. 👉 J'audite vos processus, forme vos Ă©quipes, et implĂ©mente avec vous les meilleures stratĂ©gies mĂ©tier, commerciales et marketing. 📆 On discute? https://lnkd.in/dcx5BQdQ đŸ“©Â Rejoins le club: https://lnkd.in/eh59b5QW
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November 19, 2024