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Joanna Bouy 🌷
Fondatrice Place des Recruteurs | Advisory & formations des dirigeants de cabinets de recrutement | Structuration, positionnement, et déploiement de stratégie premium | Coach et formatrice accréditée - 14 ans XP
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September 1, 2023
Recruteurs: Mes techniques de ninja pour préparer sa rentrée 🥷🏻 1️⃣ Une journée d’avance : Annonce à tout le monde que tu reprends une journée après la date réelle. Et profite de cette journée pour vider ta boîte de réception, trier les priorités -Tu seras prêt(e) à attaquer la rentrée sereinement. 2️⃣ Plonge dans l'actualité : Mets-toi à jour sur les dernières tendances et reglementations du recrutement. Y-a t-il eu de nouveaux decrets ?au niveau de ton entreprise, quelles sont les nouvelles? 3️⃣ Classe tes recrutements: Identifie les postes clés à pourvoir et hiérarchise-les. Focalise tes efforts sur ces recrutements stratégiques pour avoir un impact maximum dès le début. 4️⃣ Contacte ta communauté de talents: Reprend contact avec les candidats de ta communauté pour faire un point de rentrée avec eux. Mets à jour leurs profils,leurs souhaits. C’est une bonne occasion de te rappeler à eux 5️⃣ Planifie ta stratégie de contenu sur LinkedIn. C’est le moment de te lancer: définis les grands thèmes que tu veux aborder (par exemple, conseils aux candidats) et prépare deux posts. 6️⃣ Consulte tes KPI : Analyse tes indicateurs clés de performance des 6 derniers mois, pour évaluer ton succès et identifier les domaines à améliorer. Tire des leçons de tes chiffres et ajuste ta stratégie. 7️⃣ Fixe tes objectifs court et long terme: Détermine ce que tu veux accomplir. Quels sont tes résultats visés ? Fixe des jalons clairs et trace ton chemin vers la réussite. 8️⃣ Prends rendez-vous avec tes nouvelles recrues: Rencontre tes nouveaux collaborateurs pour connaître leurs profils, leurs aspirations et leurs compétences. Crée une relation de confiance dès le début pour faciliter leur intégration. 🚀 Prépare-toi dès maintenant pour TA rentrée en mettant en pratique ces techniques...et partage tes meilleurs tips en commentaires 🌷 --------------------------------------------------------------- 👋🏻 Je suis Joanna, coach en recrutement et shadow partner des recruteurs 📩 Inscris-toi à ma future newsletter pour affûter ton expertise recrutement 🔔 Active la cloche pour recevoir les prochains posts
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September 1, 2023
❌ J'ai déjà vu des recruteurs appeler des numéros invalides juste pour faire leurs chiffres de nombre d'appels de prospection par semaine ❌ J'ai déjà vu des recruteurs forcer le recrutement de profils pour faire leurs nombres de placements ❌ J'ai déjà vu des recruteurs faire du travail (trop) rapidement pour faire leurs chiffres de productivité. LA RAISON: la loi de Goodhart. elle nous apprend que quand la mesure devient la finalité, elle cesse d’être une bonne mesure. On la doit à Charles Goodhart, économiste de son état, qui l'a formulée en 1975 . Les dangers de cet effet: ⛔ Perte de sens: on ne vise plus que la mesure en question, et non plus pourquoi on mesure ⛔ Manipulations, voir mensonges: on essaie de donner le change aux instances de contrôle en truquant un peu tout ça ⛔ Pressurisation excessive, avec option mise en compétition sauvage des collaborateurs, sans tenir compte des facteurs de réussite. Burn-out et anxiété à la clé ⛔ Situations absurdes et manque de compétitivité: si vos collaborateurs sont employés à faire des faux appels de prospection, c'est donc que pendant ce temps ils n'en font pas de vrais. CQFD 👉 En résumé: cette loi nous explique que si on s'active uniquement pour atteindre le sacro-saint KPI, alors on perd ce qu'on est censé atteindre en suivant ce KPI. A cause de ça on se retrouve avec des recruteurs qui implosent et qui font ensuite une allergie aux indicateurs. Ils opposent qualité de travail, et suivi des KPIS. Ne veulent plus entendre parler de tableaux de bord. Mais attention! Ce ne sont pas les kPIS qui déforment les comportements, c'est la manière dont on les intègre. 👉 Les indicateurs sont essentiels. Ils donnent une boussole. Sans eux, tu navigues à vue. Le problème, c’est quand on oublie pourquoi on les suit. Les KPIs ne sont pas une fin en soi. Ils doivent servir le vrai objectif. Dans un cabinet de recrutement, ce n’est pas juste remplir des cases pour impressionner ton tableau Excel. C’est : ✅ Trouver le bon talent pour le bon poste. ✅ Répondre à un vrai besoin ✅ Avoir un business sain Donc, suis tes chiffres, oui. Mais rappelle-toi toujours : ce n’est pas le compteur qui fait avancer la voiture. 🚗💨 Qu'en pensez-vous ? 🌷 -------------------------------------------------------------------------------👋🏻 J’aide les dirigeants de cabinets de recrutement à créer une activité performante. 👉 J'audite vos processus, forme vos équipes, et implémente avec vous les meilleures stratégies métier, commerciales et marketing. 📆 On discute? https://lnkd.in/dcx5BQdQ 📩 Rejoins le club: https://lnkd.in/eh59b5QW
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November 19, 2024