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Joanna Bouy đŸŒ·
Fondatrice Place des Recruteurs | Advisory & formations des dirigeants de cabinets de recrutement | Structuration, positionnement, et déploiement de stratégie premium | Coach et formatrice accréditée - 14 ans XP
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January 13, 2023
👉Se rendre visible au travail ne s’obtient pas en attendant sagement derriĂšre son ordinateur. ▶ N’attend pas d’avoir quelque chose de brillant Ă  dire pour prendre la parole une premiĂšre fois en rĂ©union. Commence dĂšs maintenant et fais mieux demain. ▶Tu es la seule personne qui connait 100% de tes actions. N’agis pas comme si les autres devinaient ce que tu fais: explique leur (aprĂšs tout, ils ne sont pas dans ta tĂȘte) ▶N’hĂ©site pas Ă  souligner ta contribution dans un projet. Expliquer ton travail, ce n’est pas la mĂȘme chose que se vanter. ▶Deviens leader en valorisant aussi le travail et les bonnes idĂ©es des autres. Ca ne t’enlĂšve rien de valoriser tes collĂšgues, au contraire. ▶DĂ©veloppe ta pĂ©dagogie en expliquant ton mĂ©tier rĂ©guliĂšrement et sois patient.e avec ceux qui ne ne le comprennent pas ▶Contribue aux projets des autres, ne te concentre pas uniquement sur ce qui te sert directement: il faut donner pour recevoir. Tu as d’autres idĂ©es ? đŸŒ·
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January 13, 2023
Discussion about this post
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Sophie Rouquette
HR Business Partner Process Licensing chez Axens
2 years ago
Il n’y a pas de chance ou de hasard, il revient Ă  chacun-e d’agir pour s’ouvrir aux opportunitĂ©s, un point important restons curieux aux idĂ©es des autres en interne et en externe , Un autre conseil qui m’avait Ă©tĂ© donnĂ© par un de mes managers : fais ce que tu dis mais aussi dis ce que tu fais !
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Elodie Bonnans 🩋
🩋 D'introvertie Ă  manager reconnue | đŸŽ™ïž Podcast Feedback +100K Ă©coutes | Formatrice en management | DĂ©couvre le Growth Management dans ma newsletter (+4000 managers inscrits)
2 years ago
TrĂšs bons conseils â˜ș C'est hyper important d'ĂȘtre proactif et d'arrĂȘter de s'unir son environnement de travail : on est responsable de sa carriĂšre pro et du sens qu'on veut lui donner...
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Arthur LIN
Entreprise en IA, Accessibilité et Handicap en standby - Chercheur en pré rédaction de thÚse et en lutte pour le respect des Droits des Personnes en Situation de Handicap (PSH). 40 certifications IA, DU Expert Handicap.
2 years ago
Je ne peux qu'ĂȘtre d'accord. La proactivitĂ© c'est le plus important !
❌ J'ai dĂ©jĂ  vu des recruteurs appeler des numĂ©ros invalides juste pour faire leurs chiffres de nombre d'appels de prospection par semaine ❌ J'ai dĂ©jĂ  vu des recruteurs forcer le recrutement de profils pour faire leurs nombres de placements ❌ J'ai dĂ©jĂ  vu des recruteurs faire du travail (trop) rapidement pour faire leurs chiffres de productivitĂ©. LA RAISON: la loi de Goodhart. elle nous apprend que quand la mesure devient la finalitĂ©, elle cesse d’ĂȘtre une bonne mesure. On la doit Ă  Charles Goodhart, Ă©conomiste de son Ă©tat, qui l'a formulĂ©e en 1975 . Les dangers de cet effet: ⛔ Perte de sens: on ne vise plus que la mesure en question, et non plus pourquoi on mesure ⛔ Manipulations, voir mensonges: on essaie de donner le change aux instances de contrĂŽle en truquant un peu tout ça ⛔ Pressurisation excessive, avec option mise en compĂ©tition sauvage des collaborateurs, sans tenir compte des facteurs de rĂ©ussite. Burn-out et anxiĂ©tĂ© Ă  la clĂ© ⛔ Situations absurdes et manque de compĂ©titivitĂ©: si vos collaborateurs sont employĂ©s Ă  faire des faux appels de prospection, c'est donc que pendant ce temps ils n'en font pas de vrais. CQFD 👉 En rĂ©sumĂ©: cette loi nous explique que si on s'active uniquement pour atteindre le sacro-saint KPI, alors on perd ce qu'on est censĂ© atteindre en suivant ce KPI. A cause de ça on se retrouve avec des recruteurs qui implosent et qui font ensuite une allergie aux indicateurs. Ils opposent qualitĂ© de travail, et suivi des KPIS. Ne veulent plus entendre parler de tableaux de bord. Mais attention! Ce ne sont pas les kPIS qui dĂ©forment les comportements, c'est la maniĂšre dont on les intĂšgre. 👉 Les indicateurs sont essentiels. Ils donnent une boussole. Sans eux, tu navigues Ă  vue. Le problĂšme, c’est quand on oublie pourquoi on les suit. Les KPIs ne sont pas une fin en soi. Ils doivent servir le vrai objectif. Dans un cabinet de recrutement, ce n’est pas juste remplir des cases pour impressionner ton tableau Excel. C’est : ✅ Trouver le bon talent pour le bon poste. ✅ RĂ©pondre Ă  un vrai besoin ✅ Avoir un business sain Donc, suis tes chiffres, oui. Mais rappelle-toi toujours : ce n’est pas le compteur qui fait avancer la voiture. 🚗💹 Qu'en pensez-vous ? đŸŒ· -------------------------------------------------------------------------------đŸ‘‹đŸ» J’aide les dirigeants de cabinets de recrutement Ă  crĂ©er une activitĂ© performante. 👉 J'audite vos processus, forme vos Ă©quipes, et implĂ©mente avec vous les meilleures stratĂ©gies mĂ©tier, commerciales et marketing. 📆 On discute? https://lnkd.in/dcx5BQdQ đŸ“©Â Rejoins le club: https://lnkd.in/eh59b5QW
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November 19, 2024