âSâĂ©loigner du sourcing et du tri de CV est la preuve quâon a rĂ©ussiâđ€ Ătre opĂ©rationnel, pour un recruteur, câest bien en dĂ©but de carriĂšre. Mais aprĂšs, il faut âĂ©voluerâ sur du management. Sinon, câest quâil y a un truc qui ne va pasÂ đ€š Tout ca, c'est ce quâon mâa dit derniĂšrement. Je ne suis pas dâaccord â Les recruteurs sont en grande majoritĂ© des âDO eursâđš (câest la façon stylĂ©e de dire quâils exĂ©cutent) Une Ă©tude rĂ©alisĂ©e par Brawo montre qu'ils sont concentrĂ©s sur la production. đđđđ La culture de lâexĂ©cution est elle Ă ce point faible quâil faut le voir comme quelque chose de nĂ©gatif ? đ đ Personnellement, jâaime implĂ©menter des processus recrutement mais jâaime aussi le cotĂ© concret du mĂ©tier. Je pense que la production nâest pas incompatible avec la dimension stratĂ©gique. Et je crois SURTOUT quâon peut faire Ă©voluer sa carriĂšre comme on veut NOUS. Si on rĂȘve de manager un jour, câest super. Si ce nâest pas notre truc, câest bien aussi. âĄïžOn peut se spĂ©cialiser sur un secteur dâactivitĂ© (lâindustrie, le mĂ©dicalâŠ) âĄïžOn peut se ânicherâ sur une verticale mĂ©tier (la data, les salesâŠ) âĄïžÂ On peut ĂȘtre expert en Ă©valuation de soft skills, ou en sourcing (nâest-ce pas Thibault MARTIN?) âĄïžOn peut aussi Ă©voluer sur des sujets comme la formation, la communication RH... Bref, tout est possibleâŻ!đ«¶ Et le management est une des possibilitĂ©s, pas une fin en soi pour tous les recruteurs. Tu vois quels types dâĂ©volution pour un mĂ©tier de recruteurâŻ? Si tu connais des recruteurs qui ont Ă©voluĂ© sans passer par la case manager, tague les en commentaire đ