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Joanna Bouy 🌷
Fondatrice Place des Recruteurs | Advisory & formations des dirigeants de cabinets de recrutement | Structuration, positionnement, et déploiement de stratégie premium | Coach et formatrice accréditée - 14 ans XP
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February 14, 2025
Sur LinkedIN, les recruteurs sont détestés. 😡Pas un jour sans que quelqu'un leur fasse la leçon 😡 Pas un jour sans un contenu démontrant combien nous sommes des idiots, à base d'articles sur "le test du café en entretien" ou "pour évaluer la personnalité d'un candidat je lui demande de filmer sa démarche". (La plupart du temps venant de personnes qui n'ont jamais exercé le métier) Dans la vraie vie aussi, c'est dur: 🥲 Le client qui te met en concurrence avec tous les cabinets de la terre 🥲 Le prospect qui pense que tu es un charlatan (parce que pour lui, le recrutement c'est trouver un cv sur France Travail) MAIS Je suis pour voir le verre à moitié plein. Il y a aussi: 💜 Le message de ce candidat que tu as aidé à avoir le job de ses rêves 💜 Le client qui te dit "je veux que ce soit toi qui t'en occupes, j'adore ta manière de travailler" 💜 Celui qui te dit "merci pour ce que tu as apporté à mon entreprise" Ces petits mots d'amour, ils font du bien. Et comme c'est la St Valentin, je me disais: Et si nous prenions tous un instant pour nous remémorrer -> ce mot doux qui nous a boosté, -> cet encouragement qui nous a fait penser qu'on ne faisait pas tout ça pour rien. Je commence. Un membre de mon équipe qui m'a dit un jour: "tu m'as redonné confiance en mes capacités" Un candidat qui m'a appellée pour me dire "je sais pas si vous savez mais notre conversation a eu un gros impact dans ma vie pro. Je voulais vous le dire" Et puis il y a tous les retours de mes clients actuels, bien sur. "Tu m'as redonné de la clarté" "Il y a clairement un avant et un après " "Les équipes sont plus sereines et plus performantes en même temps" Bref. Le but, c'est de collecter les petits moments de grâce comme ça. Quand tu te dis "voilà, c'est pour ça que je fais ce métier" 🫶 On continue en commentaires: des retours, compliments ou feedbacks qui vous ont fait plaisir dernièrement? Go!
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106 Likes
February 14, 2025
Discussion about this post
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thierry jarno
chauffeur accompagnateur et convoyeur de voitures legères
6 months ago
Excellent point de vue
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Charlène P.
Spécialiste du recrutement
6 months ago
Ton partage me rappelle le retour d’une candidate. Ses remerciements concernant mon accompagnement sont un véritable moment ressource pour cette année. 🙂
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Joanna Bouy 🌷
Fondatrice Place des Recruteurs | Advisory & formations des dirigeants de cabinets de recrutement | Structuration, positionnement, et déploiement de stratégie premium | Coach et formatrice accréditée - 14 ans XP
6 months ago
Bluecoders la recommandation c'est surement la preuve ultime!
❌ J'ai déjà vu des recruteurs appeler des numéros invalides juste pour faire leurs chiffres de nombre d'appels de prospection par semaine ❌ J'ai déjà vu des recruteurs forcer le recrutement de profils pour faire leurs nombres de placements ❌ J'ai déjà vu des recruteurs faire du travail (trop) rapidement pour faire leurs chiffres de productivité. LA RAISON: la loi de Goodhart. elle nous apprend que quand la mesure devient la finalité, elle cesse d’être une bonne mesure. On la doit à Charles Goodhart, économiste de son état, qui l'a formulée en 1975 . Les dangers de cet effet: ⛔ Perte de sens: on ne vise plus que la mesure en question, et non plus pourquoi on mesure ⛔ Manipulations, voir mensonges: on essaie de donner le change aux instances de contrôle en truquant un peu tout ça ⛔ Pressurisation excessive, avec option mise en compétition sauvage des collaborateurs, sans tenir compte des facteurs de réussite. Burn-out et anxiété à la clé ⛔ Situations absurdes et manque de compétitivité: si vos collaborateurs sont employés à faire des faux appels de prospection, c'est donc que pendant ce temps ils n'en font pas de vrais. CQFD 👉 En résumé: cette loi nous explique que si on s'active uniquement pour atteindre le sacro-saint KPI, alors on perd ce qu'on est censé atteindre en suivant ce KPI. A cause de ça on se retrouve avec des recruteurs qui implosent et qui font ensuite une allergie aux indicateurs. Ils opposent qualité de travail, et suivi des KPIS. Ne veulent plus entendre parler de tableaux de bord. Mais attention! Ce ne sont pas les kPIS qui déforment les comportements, c'est la manière dont on les intègre. 👉 Les indicateurs sont essentiels. Ils donnent une boussole. Sans eux, tu navigues à vue. Le problème, c’est quand on oublie pourquoi on les suit. Les KPIs ne sont pas une fin en soi. Ils doivent servir le vrai objectif. Dans un cabinet de recrutement, ce n’est pas juste remplir des cases pour impressionner ton tableau Excel. C’est : ✅ Trouver le bon talent pour le bon poste. ✅ Répondre à un vrai besoin ✅ Avoir un business sain Donc, suis tes chiffres, oui. Mais rappelle-toi toujours : ce n’est pas le compteur qui fait avancer la voiture. 🚗💨 Qu'en pensez-vous ? 🌷 -------------------------------------------------------------------------------👋🏻 J’aide les dirigeants de cabinets de recrutement à créer une activité performante. 👉 J'audite vos processus, forme vos équipes, et implémente avec vous les meilleures stratégies métier, commerciales et marketing. 📆 On discute? https://lnkd.in/dcx5BQdQ 📩 Rejoins le club: https://lnkd.in/eh59b5QW
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November 19, 2024