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Joanna Bouy đŸŒ·
Fondatrice Place des Recruteurs | Advisory & formations des dirigeants de cabinets de recrutement | Structuration, positionnement, et déploiement de stratégie premium | Coach et formatrice accréditée - 14 ans XP
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July 10, 2023
Ton profil Linkedin peut ĂȘtre le plus original MAIS ❌S'il ne t'apporte aucun candidat ❌S'il n'attire pas de client C'est inutile. Tu peux ĂȘtre le plus douĂ© pour parler en entretien MAIS ❌Si tes questions sont peu ou mal prĂ©parĂ©es ❌Si ton Ă©valuation n'est pas structurĂ©e C'est inutile Toujours voir les vraies prioritĂ©s đŸ‘‰đŸ»Â La marque recruteur, c’est aussi la consistance. Il faut que l’image soit raccord avec les actes et la rĂ©alitĂ©. Sinon, on s’expose Ă  ĂȘtre dĂ©cĂ©ptif. Tu es d’accord? Comment tu fais pour prioriser entre les deux ? đŸŒ· #recruteur #recrutement #marquerecruteur ----------------------------------------------------------------------------------- đŸ‘‹đŸ» Je suis Joanna, coach en recrutement et shadow partner des recruteurs đŸ“© Inscris-toi Ă  ma future newsletter pour pour affĂ»ter ta marque-recruteur https://lnkd.in/eh59b5QW 🔔 Active la cloche pour recevoir les prochains posts
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July 10, 2023
Discussion about this post
Profile picture of Fanny FOUQUET-DJELLAB đŸ©· Hashtag CarriĂšre
Fanny FOUQUET-DJELLAB đŸ©· Hashtag CarriĂšre
Consultante carriĂšre femmes: bilan de compĂ©tences, reconversion, recherche d’emploi | Formatrice : insertion & techniques de recherche d’emploi pour Ă©coles et associations | Ex-recruteuse, alliĂ©e de vos transitions pros
2 years ago
Tu as tout dit Joanna 🙂 C'est un peu comme vouloir acheter une contrefaçon de sac de grande marque qui sera d'un joli aspect, moins qualitatif et ne fera en rĂ©alitĂ© pas son effet ! Il vaut mieux un joli sac de marque plus classique, mais de qualitĂ© et qui sera en accord avec notre personnalitĂ©. Il y a des recruteurs sur LinkedIn qui ont un branding de folie vue de l'extĂ©rieur, mais quand tu creuses, cela ne leur apporte pas de clients et des candidats en volume, mais pas en adĂ©quation avec leur besoin, donc bien rĂ©flĂ©chir Ă  tout ça.
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Marianne Séville
Responsable Ressources Humaines
2 years ago
La marque recruteur c’est tellement puissant Joanna Bouy đŸŒ· đŸ‘đŸ€©
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BĂ©rangĂšre Gonzalez đŸȘ©
J’aide les solopreneurs Ă  crĂ©er tous leurs contenus en 2h/semaine grĂące Ă  une stratĂ©gie rĂ©aliste, un systĂšme sur-mesure et du repurposing intelligent | DĂ©multiplie ton impact, pas tes efforts đŸ€Œ
2 years ago
Je valide Ă  100% le propos. Afficher une belle image si elle ne reflĂšte pas la rĂ©alitĂ©, c'est pire. Communiquer sur des pratiques simples si le process est une usine Ă  gaz, c'est horrible. La cohĂ©rence et la transparence doivent ĂȘtre au cƓur de la dĂ©marche.
❌ J'ai dĂ©jĂ  vu des recruteurs appeler des numĂ©ros invalides juste pour faire leurs chiffres de nombre d'appels de prospection par semaine ❌ J'ai dĂ©jĂ  vu des recruteurs forcer le recrutement de profils pour faire leurs nombres de placements ❌ J'ai dĂ©jĂ  vu des recruteurs faire du travail (trop) rapidement pour faire leurs chiffres de productivitĂ©. LA RAISON: la loi de Goodhart. elle nous apprend que quand la mesure devient la finalitĂ©, elle cesse d’ĂȘtre une bonne mesure. On la doit Ă  Charles Goodhart, Ă©conomiste de son Ă©tat, qui l'a formulĂ©e en 1975 . Les dangers de cet effet: ⛔ Perte de sens: on ne vise plus que la mesure en question, et non plus pourquoi on mesure ⛔ Manipulations, voir mensonges: on essaie de donner le change aux instances de contrĂŽle en truquant un peu tout ça ⛔ Pressurisation excessive, avec option mise en compĂ©tition sauvage des collaborateurs, sans tenir compte des facteurs de rĂ©ussite. Burn-out et anxiĂ©tĂ© Ă  la clĂ© ⛔ Situations absurdes et manque de compĂ©titivitĂ©: si vos collaborateurs sont employĂ©s Ă  faire des faux appels de prospection, c'est donc que pendant ce temps ils n'en font pas de vrais. CQFD 👉 En rĂ©sumĂ©: cette loi nous explique que si on s'active uniquement pour atteindre le sacro-saint KPI, alors on perd ce qu'on est censĂ© atteindre en suivant ce KPI. A cause de ça on se retrouve avec des recruteurs qui implosent et qui font ensuite une allergie aux indicateurs. Ils opposent qualitĂ© de travail, et suivi des KPIS. Ne veulent plus entendre parler de tableaux de bord. Mais attention! Ce ne sont pas les kPIS qui dĂ©forment les comportements, c'est la maniĂšre dont on les intĂšgre. 👉 Les indicateurs sont essentiels. Ils donnent une boussole. Sans eux, tu navigues Ă  vue. Le problĂšme, c’est quand on oublie pourquoi on les suit. Les KPIs ne sont pas une fin en soi. Ils doivent servir le vrai objectif. Dans un cabinet de recrutement, ce n’est pas juste remplir des cases pour impressionner ton tableau Excel. C’est : ✅ Trouver le bon talent pour le bon poste. ✅ RĂ©pondre Ă  un vrai besoin ✅ Avoir un business sain Donc, suis tes chiffres, oui. Mais rappelle-toi toujours : ce n’est pas le compteur qui fait avancer la voiture. 🚗💹 Qu'en pensez-vous ? đŸŒ· -------------------------------------------------------------------------------đŸ‘‹đŸ» J’aide les dirigeants de cabinets de recrutement Ă  crĂ©er une activitĂ© performante. 👉 J'audite vos processus, forme vos Ă©quipes, et implĂ©mente avec vous les meilleures stratĂ©gies mĂ©tier, commerciales et marketing. 📆 On discute? https://lnkd.in/dcx5BQdQ đŸ“©Â Rejoins le club: https://lnkd.in/eh59b5QW
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November 19, 2024