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Joanna Bouy đŸŒ·
Fondatrice Place des Recruteurs | Advisory & formations des dirigeants de cabinets de recrutement | Structuration, positionnement, et déploiement de stratégie premium | Coach et formatrice accréditée - 14 ans XP
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July 13, 2023
Tous les jours, plus de concurrence. Chaque annĂ©e, moins de candidats. La guerre des talents fait rage. Dans cette bataille, Il y a une arme qui est sous exploitĂ©e: 👉 C’est la marque-recruteur Parce qu’essayer de remporter les talents courtisĂ©s par des dizaines d’entreprises et des centaines d’autres recruteurs freelances Sans consolider sa marque-recruteur, C’est comme partir en conquete avec un glaive en mousse 😅 La bonne volontĂ© ne suffit pas Le « je fais comme je peux » non plus. Au lieu de ça, il faut une vraie stratĂ©gie: 👉Une marque personnelle forte et identifiable (online ET offline) 👉Un process vraiment candidate friendly de A Ă  Z pour faire la diffĂ©rence 👉Une stratĂ©gie d’approche et de messages candidats efficaces 👉Une maitrise du coaching et du feedbacks pour apporter de la valeur Une marque-recruteur affutĂ©e, c’est une arme redoutable: -> Tu te diffĂ©rencies sur ce qui fait vraiment la diffĂ©rence: ta capacitĂ© Ă  engager des candidats qualifiĂ©s. -> Tu construis un asset solide qui fait de toi le recruteur prĂ©fĂ©rĂ© de tes candidats et de tes clients Prends l’avantage aujourd’hui et viens en MP pour en parler đŸŒ· ----------------------------------------------------------------------------------- đŸ‘‹đŸ» Je suis Joanna, coach en recrutement et shadow partner des recruteurs đŸ“© Inscris-toi Ă  ma future newsletter pour pour affĂ»ter ta marque-recruteur https://lnkd.in/eh59b5QW 🔔 Active la cloche pour recevoir les prochains posts #recruteur
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July 13, 2023
Discussion about this post
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Julien Nowak-Bourgoin
I recruit the best talents for my clients.
2 years ago
La marque recruteur, pour un indépendant, c'est avant tout le relationnel. On ne trompe personne en étant un one-man band. Cocher les bases - répondre aux candidats, les tenir au courant réguliÚrement. Faire pareil avec les clients. Faire ce que l'on dit. C'est plus important que de poster sur Linkedin et de créer une marque.
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Alexandre GUETAT đŸ”
Vers de nouvelles aventures.
2 years ago
On a tendance à l'oublier, particuliÚrement sur ce réseau : on peut se différentier offline aussi. Plusieurs super profil d'alternants que j'ai pu avoir qui m'ont contacté aprÚs que les postes ont été pourvus ont eu droit à un mini cours de sourcing pour trouver des nouveaux contacts dans leurs recherches. J'espÚre que certains auront trouvés grùce à ces quelques conseils.
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Aurore Gosset
Recruiting & HR Development - Freelance
2 years ago
Il faut officialiser le statut de Recruteur-Coacheur đŸŒ±
❌ J'ai dĂ©jĂ  vu des recruteurs appeler des numĂ©ros invalides juste pour faire leurs chiffres de nombre d'appels de prospection par semaine ❌ J'ai dĂ©jĂ  vu des recruteurs forcer le recrutement de profils pour faire leurs nombres de placements ❌ J'ai dĂ©jĂ  vu des recruteurs faire du travail (trop) rapidement pour faire leurs chiffres de productivitĂ©. LA RAISON: la loi de Goodhart. elle nous apprend que quand la mesure devient la finalitĂ©, elle cesse d’ĂȘtre une bonne mesure. On la doit Ă  Charles Goodhart, Ă©conomiste de son Ă©tat, qui l'a formulĂ©e en 1975 . Les dangers de cet effet: ⛔ Perte de sens: on ne vise plus que la mesure en question, et non plus pourquoi on mesure ⛔ Manipulations, voir mensonges: on essaie de donner le change aux instances de contrĂŽle en truquant un peu tout ça ⛔ Pressurisation excessive, avec option mise en compĂ©tition sauvage des collaborateurs, sans tenir compte des facteurs de rĂ©ussite. Burn-out et anxiĂ©tĂ© Ă  la clĂ© ⛔ Situations absurdes et manque de compĂ©titivitĂ©: si vos collaborateurs sont employĂ©s Ă  faire des faux appels de prospection, c'est donc que pendant ce temps ils n'en font pas de vrais. CQFD 👉 En rĂ©sumĂ©: cette loi nous explique que si on s'active uniquement pour atteindre le sacro-saint KPI, alors on perd ce qu'on est censĂ© atteindre en suivant ce KPI. A cause de ça on se retrouve avec des recruteurs qui implosent et qui font ensuite une allergie aux indicateurs. Ils opposent qualitĂ© de travail, et suivi des KPIS. Ne veulent plus entendre parler de tableaux de bord. Mais attention! Ce ne sont pas les kPIS qui dĂ©forment les comportements, c'est la maniĂšre dont on les intĂšgre. 👉 Les indicateurs sont essentiels. Ils donnent une boussole. Sans eux, tu navigues Ă  vue. Le problĂšme, c’est quand on oublie pourquoi on les suit. Les KPIs ne sont pas une fin en soi. Ils doivent servir le vrai objectif. Dans un cabinet de recrutement, ce n’est pas juste remplir des cases pour impressionner ton tableau Excel. C’est : ✅ Trouver le bon talent pour le bon poste. ✅ RĂ©pondre Ă  un vrai besoin ✅ Avoir un business sain Donc, suis tes chiffres, oui. Mais rappelle-toi toujours : ce n’est pas le compteur qui fait avancer la voiture. 🚗💹 Qu'en pensez-vous ? đŸŒ· -------------------------------------------------------------------------------đŸ‘‹đŸ» J’aide les dirigeants de cabinets de recrutement Ă  crĂ©er une activitĂ© performante. 👉 J'audite vos processus, forme vos Ă©quipes, et implĂ©mente avec vous les meilleures stratĂ©gies mĂ©tier, commerciales et marketing. 📆 On discute? https://lnkd.in/dcx5BQdQ đŸ“©Â Rejoins le club: https://lnkd.in/eh59b5QW
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November 19, 2024