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Joanna Bouy 🌷
Fondatrice Place des Recruteurs | Advisory & formations des dirigeants de cabinets de recrutement | Structuration, positionnement, et déploiement de stratégie premium | Coach et formatrice accréditée - 14 ans XP
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January 9, 2023
Tu as lu partout que recruteur, c’est l’équivalent corporate de Superman 🦸‍♂️🦸‍♀️ Qu’il faut etre expert psychologue, geek féru de growth, storyteller chevronné, vendeur né, juriste aguerri, négociateur du RAID et gérer le stress comme un moine zen pour reussir 😲 Et tout ça te fait LÉGÈREMENT peur... C'est normal. Si tu te lances dans le metier, tu auras peut-être envie d’abandonner. Oui, le métier est exigeant, mais il est aussi passionnant. 𝐕𝐨𝐢𝐥à 𝐩𝐨𝐮𝐫𝐪𝐮𝐨𝐢 𝐫𝐞𝐜𝐫𝐮𝐭𝐞𝐮𝐫 𝐞𝐬𝐭 𝐮𝐧 𝐬𝐮𝐩𝐞𝐫 𝐦é𝐭𝐢𝐞𝐫(𝐬𝐢 𝐭𝐮 𝐬𝐮𝐫𝐯𝐢𝐬 𝐥𝐚 𝐩𝐫𝐞𝐦𝐢è𝐫𝐞 𝐚𝐧𝐧é𝐞): ✅️Tu vas aider les gens à trouver un travail. Et ça, ça a du sens. ✅️Tu vas acquerir plein de competences stylées: RH, écriture, psychologie, juridique, marketing… ✅️Tu vas devenir un crack en organisation personnelle (ce qui est aussi utile pour organiser tes vacances) ✅️Tu vas pouvoir évoluer rapidement dans ta carrière ET ton salaire (car ce secteur est en plein boom) ✅️Tu vas avoir un impact concret sur les entreprises en résolvant leur problème numéro 1 (trouver des gens compétents) ✅️Tu vas rencontrer chaque jour des candidats avec des personnalités et des parcours passionnants ✅️ Tu vas te cultiver parce que tu devras recruter des métiers variés dans des secteurs parfois inconnus! Les premières années en recrutement sont riches en émotions. On peut parler de montagnes russes 🎢 Mais si on s’accroche (et qu’on est bien accompagné) on peut s'y créer une carrière épanouissante! Ne l'oublie pas la prochaine fois que tu es en PLS parce que ca te semble trop dur! 👉Recruteurs, quels conseils donneriez-vous à quelqu'un qui débute dans le métier?
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48 Likes
January 9, 2023
Discussion about this post
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Valentine Thomasset-Schanke
Productrice CGI | 3D | Motion Design & Conceptrice-Rédactrice
2 years ago
J’ai justement envie de me reconvertir dans ce métier (je fais déjà du talent acquisition dans mon travail actuel) et je le trouve merveilleux ✨ Joanna Bouy auriez-vous quelques minutes à m’accorder pour que je puisse vous poser des questions afin de devenir bébé recruteur à junior recruteur, svp ? 🧚‍♀️ Merci ☺️
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Olivia Curnier Colin
Fondatrice de UBoost I Alliée stratégique des dirigeants et solopreneurs pour structurer, développer et faire grandir leurs business I La Boîte à Outils du Recrutement disponible ici⬇️
2 years ago
Merci pour ce joli post ! Un métier passionnant, polyvalent, humain ! Aider les gens à trouver un job, ça peut sembler basique comme ça mais les gens sont généralement heureux et reconnaissants qd l’un des piliers de leur vie (le travail) est « géré ».
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Virginie CUCINI
Assistante RH et recruteuse engagée
2 years ago
Ça donne envie ! Merci de votre partage .
❌ J'ai déjà vu des recruteurs appeler des numéros invalides juste pour faire leurs chiffres de nombre d'appels de prospection par semaine ❌ J'ai déjà vu des recruteurs forcer le recrutement de profils pour faire leurs nombres de placements ❌ J'ai déjà vu des recruteurs faire du travail (trop) rapidement pour faire leurs chiffres de productivité. LA RAISON: la loi de Goodhart. elle nous apprend que quand la mesure devient la finalité, elle cesse d’être une bonne mesure. On la doit à Charles Goodhart, économiste de son état, qui l'a formulée en 1975 . Les dangers de cet effet: ⛔ Perte de sens: on ne vise plus que la mesure en question, et non plus pourquoi on mesure ⛔ Manipulations, voir mensonges: on essaie de donner le change aux instances de contrôle en truquant un peu tout ça ⛔ Pressurisation excessive, avec option mise en compétition sauvage des collaborateurs, sans tenir compte des facteurs de réussite. Burn-out et anxiété à la clé ⛔ Situations absurdes et manque de compétitivité: si vos collaborateurs sont employés à faire des faux appels de prospection, c'est donc que pendant ce temps ils n'en font pas de vrais. CQFD 👉 En résumé: cette loi nous explique que si on s'active uniquement pour atteindre le sacro-saint KPI, alors on perd ce qu'on est censé atteindre en suivant ce KPI. A cause de ça on se retrouve avec des recruteurs qui implosent et qui font ensuite une allergie aux indicateurs. Ils opposent qualité de travail, et suivi des KPIS. Ne veulent plus entendre parler de tableaux de bord. Mais attention! Ce ne sont pas les kPIS qui déforment les comportements, c'est la manière dont on les intègre. 👉 Les indicateurs sont essentiels. Ils donnent une boussole. Sans eux, tu navigues à vue. Le problème, c’est quand on oublie pourquoi on les suit. Les KPIs ne sont pas une fin en soi. Ils doivent servir le vrai objectif. Dans un cabinet de recrutement, ce n’est pas juste remplir des cases pour impressionner ton tableau Excel. C’est : ✅ Trouver le bon talent pour le bon poste. ✅ Répondre à un vrai besoin ✅ Avoir un business sain Donc, suis tes chiffres, oui. Mais rappelle-toi toujours : ce n’est pas le compteur qui fait avancer la voiture. 🚗💨 Qu'en pensez-vous ? 🌷 -------------------------------------------------------------------------------👋🏻 J’aide les dirigeants de cabinets de recrutement à créer une activité performante. 👉 J'audite vos processus, forme vos équipes, et implémente avec vous les meilleures stratégies métier, commerciales et marketing. 📆 On discute? https://lnkd.in/dcx5BQdQ 📩 Rejoins le club: https://lnkd.in/eh59b5QW
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November 19, 2024