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Joanna Bouy 🌷
Fondatrice Place des Recruteurs | Advisory & formations des dirigeants de cabinets de recrutement | Structuration, positionnement, et déploiement de stratégie premium | Coach et formatrice accréditée - 14 ans XP
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March 29, 2023
Tu t’es déjà imaginé un recrutement durable ? Viens voir de plus près👇 💬 Des candidats valorisés pour leurs compétences avec un vrai plan de carrière à la clé 💬 Des recruteurs qui performent sans s'épuiser et qui expriment leur plein potentiel 💬 Des entreprises qui agissent concrètement pour attirer et garder leurs talents 𝐂𝐨𝐧𝐜𝐫è𝐭𝐞𝐦𝐞𝐧𝐭, ç𝐚 𝐯𝐞𝐮𝐭 𝐝𝐢𝐫𝐞 𝐪𝐮𝐨𝐢 ? -Développer un recrutement respectueux des ressources : les gens ! -Favoriser le développement des compétences tout au long de la carriere En résumé, c'est créer un cercle vertueux autour de l'attractivité, l'engagement et la fidélisation. Pas mal, non? 𝐄𝐭 𝐜𝐨𝐦𝐦𝐞𝐧𝐭 𝐨𝐧 𝐟𝐚𝐢𝐭? -Pas de discours culpabilisant: Pour changer les choses de l'intérieur, on commence par essayer de comprendre la situation de base- sans juger. -On pense long terme: construire des parcours de carrière, mettre en place du coaching permet de fidéliser ses ressources -On regarde chez soi avant de chercher dehors: il y a des collaborateurs talentueux qui n'attendent que cela d'évoluer! -On forme tout l'écosystème recrutement pour favoriser des résultats pérennes: recruteurs, managers, RH... Conduire le changement des entreprises pour un recrutement 3.0, c'est surtout un état d'esprit! Qu'est-ce que tu en penses? 🌷
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March 29, 2023
Discussion about this post
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Jean-Luc Lejolly
Marketing I Management l PRINCE 2
2 years ago
👍johanna
Profile picture of Jean-Luc Lejolly
Jean-Luc Lejolly
Marketing I Management l PRINCE 2
2 years ago
que du bien ! mais comme il est difficile de faire du neuf avec de l ancien ... il faut probablement changer les gens et les façons de penser et de faire .... peut-être !?
Profile picture of Mattéo Girault 🌞
Mattéo Girault 🌞
Sourcez le top 3% des candidats en 5 minutes ↔️ Recommandez le top 3% de vos candidats non retenus en 1 minutes I Écosystème start-up I Founder & CEO Simbiose
2 years ago
Joanna Bouy Vision très intéressante ! C'est aussi le meilleur moyen d'être attractif aux yeux des talents extérieurs si l'entreprise a un poste à pourvoir 📈
❌ J'ai déjà vu des recruteurs appeler des numéros invalides juste pour faire leurs chiffres de nombre d'appels de prospection par semaine ❌ J'ai déjà vu des recruteurs forcer le recrutement de profils pour faire leurs nombres de placements ❌ J'ai déjà vu des recruteurs faire du travail (trop) rapidement pour faire leurs chiffres de productivité. LA RAISON: la loi de Goodhart. elle nous apprend que quand la mesure devient la finalité, elle cesse d’être une bonne mesure. On la doit à Charles Goodhart, économiste de son état, qui l'a formulée en 1975 . Les dangers de cet effet: ⛔ Perte de sens: on ne vise plus que la mesure en question, et non plus pourquoi on mesure ⛔ Manipulations, voir mensonges: on essaie de donner le change aux instances de contrôle en truquant un peu tout ça ⛔ Pressurisation excessive, avec option mise en compétition sauvage des collaborateurs, sans tenir compte des facteurs de réussite. Burn-out et anxiété à la clé ⛔ Situations absurdes et manque de compétitivité: si vos collaborateurs sont employés à faire des faux appels de prospection, c'est donc que pendant ce temps ils n'en font pas de vrais. CQFD 👉 En résumé: cette loi nous explique que si on s'active uniquement pour atteindre le sacro-saint KPI, alors on perd ce qu'on est censé atteindre en suivant ce KPI. A cause de ça on se retrouve avec des recruteurs qui implosent et qui font ensuite une allergie aux indicateurs. Ils opposent qualité de travail, et suivi des KPIS. Ne veulent plus entendre parler de tableaux de bord. Mais attention! Ce ne sont pas les kPIS qui déforment les comportements, c'est la manière dont on les intègre. 👉 Les indicateurs sont essentiels. Ils donnent une boussole. Sans eux, tu navigues à vue. Le problème, c’est quand on oublie pourquoi on les suit. Les KPIs ne sont pas une fin en soi. Ils doivent servir le vrai objectif. Dans un cabinet de recrutement, ce n’est pas juste remplir des cases pour impressionner ton tableau Excel. C’est : ✅ Trouver le bon talent pour le bon poste. ✅ Répondre à un vrai besoin ✅ Avoir un business sain Donc, suis tes chiffres, oui. Mais rappelle-toi toujours : ce n’est pas le compteur qui fait avancer la voiture. 🚗💨 Qu'en pensez-vous ? 🌷 -------------------------------------------------------------------------------👋🏻 J’aide les dirigeants de cabinets de recrutement à créer une activité performante. 👉 J'audite vos processus, forme vos équipes, et implémente avec vous les meilleures stratégies métier, commerciales et marketing. 📆 On discute? https://lnkd.in/dcx5BQdQ 📩 Rejoins le club: https://lnkd.in/eh59b5QW
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November 19, 2024