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Joanna Bouy 🌷
Fondatrice Place des Recruteurs | Advisory & formations des dirigeants de cabinets de recrutement | Structuration, positionnement, et déploiement de stratégie premium | Coach et formatrice accréditée - 14 ans XP
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August 1, 2025
Un groupe de 6 recruteurs indépendants experts. Ensemble pendant trois mois Qui partagent tout: les succès, les questionnements, les défis. Qui encouragent chaque membre. Qui réfléchissent ensemble. Ceci n'est pas une télé-réalité, non. (Même si franchement… on aurait eu des moments cultes 😅) Ce que je viens de vivre avec ce groupe est une des expériences les plus puissantes que j'ai animées. Il y a trois mois, j'ai animé une semaine de workshops collectifs: le recruteur Business Boost. A la fin, les membres m'ont demandé de continuer. Alors je me suis exécutée. Et j'ai créé le Recruteur Boost Club Le format --> Des séances toutes les deux semaines. Des workshops stratégiques ciblés sur des sujets concrets (ex: répondre aux objections client) Des codev pour partager entre dirigeants sur des thématiques stratégiques (ex: plan de prospection, proposer l'acompte...) et partager les objectifs de chiffre du mois suivant. Résultats? une mise en mouvement collective et individuelle ✅ Nouveau positionnement ✅ Actions de prospection ✅ Revues de conditions commerciales ✅ Obtention de RDV avec des prospects Surtout ✅ Ils ont partagé tout ça, en toute transparence Leurs défis, leurs succès. Un espace sécurisé, (vraiment) bienveillant ou chacun amène son expertise. Stéphanie Rasolofonirina Arnaud R. Marie Martins Semedo Julienne CINEUS Romain Lucas Isabelle DESPAUX Merci à vous, vous avez été incroyables. Je suis bluffée par tout ce que vous avez mis en mouvement. On se retrouve bientôt 🥰
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23 Likes
August 1, 2025
Discussion about this post
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Véronique Girod
Former les femmes à la prise de parole - Fondatrice POPMYVOICE - Mentore DARE WOMEN
26 days ago
C'est super de voir comment nos échanges font grandir tout le monde !
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Antoine Denizart (Recruiter)
🇰🇭 I help leaders in Cambodia recruit top professionals (Expats & Cambodians) | +160 placements +45 clients | 📽️ Host of The Green League Media 🍃
28 days ago
Le Peer 2 Peer Learning c'est le top, surtout quand c'est amené / cadré comme ça, vous m'avez manqué tout le fine équipe ! 😭 Mais j'etais content de recentrer mon energy sur mon equipe du cambodge - j'en reste pas moins a vous suivre, envoyez des news, trop chaud pour rester connecter avec tous et continuer d'apprendre et d'etre inspiré par vos outils, methodes, marketing & post linkedin, contract terms, et tout et tout merci pour avoir créé ces rencontres Joanna Bouy 🌷!
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Isabelle Arnaud-Fortune
Executive Search | Recrutement CODIR/COMEX & Directeurs d’Hôtel | Hôtellerie-Tourisme
28 days ago
Belle initiative Joanna ! Le recrutement est un métier exigeant, l’indépendance génère des doutes. S’entraider permet de mieux avancer. 👏🏻
❌ J'ai déjà vu des recruteurs appeler des numéros invalides juste pour faire leurs chiffres de nombre d'appels de prospection par semaine ❌ J'ai déjà vu des recruteurs forcer le recrutement de profils pour faire leurs nombres de placements ❌ J'ai déjà vu des recruteurs faire du travail (trop) rapidement pour faire leurs chiffres de productivité. LA RAISON: la loi de Goodhart. elle nous apprend que quand la mesure devient la finalité, elle cesse d’être une bonne mesure. On la doit à Charles Goodhart, économiste de son état, qui l'a formulée en 1975 . Les dangers de cet effet: ⛔ Perte de sens: on ne vise plus que la mesure en question, et non plus pourquoi on mesure ⛔ Manipulations, voir mensonges: on essaie de donner le change aux instances de contrôle en truquant un peu tout ça ⛔ Pressurisation excessive, avec option mise en compétition sauvage des collaborateurs, sans tenir compte des facteurs de réussite. Burn-out et anxiété à la clé ⛔ Situations absurdes et manque de compétitivité: si vos collaborateurs sont employés à faire des faux appels de prospection, c'est donc que pendant ce temps ils n'en font pas de vrais. CQFD 👉 En résumé: cette loi nous explique que si on s'active uniquement pour atteindre le sacro-saint KPI, alors on perd ce qu'on est censé atteindre en suivant ce KPI. A cause de ça on se retrouve avec des recruteurs qui implosent et qui font ensuite une allergie aux indicateurs. Ils opposent qualité de travail, et suivi des KPIS. Ne veulent plus entendre parler de tableaux de bord. Mais attention! Ce ne sont pas les kPIS qui déforment les comportements, c'est la manière dont on les intègre. 👉 Les indicateurs sont essentiels. Ils donnent une boussole. Sans eux, tu navigues à vue. Le problème, c’est quand on oublie pourquoi on les suit. Les KPIs ne sont pas une fin en soi. Ils doivent servir le vrai objectif. Dans un cabinet de recrutement, ce n’est pas juste remplir des cases pour impressionner ton tableau Excel. C’est : ✅ Trouver le bon talent pour le bon poste. ✅ Répondre à un vrai besoin ✅ Avoir un business sain Donc, suis tes chiffres, oui. Mais rappelle-toi toujours : ce n’est pas le compteur qui fait avancer la voiture. 🚗💨 Qu'en pensez-vous ? 🌷 -------------------------------------------------------------------------------👋🏻 J’aide les dirigeants de cabinets de recrutement à créer une activité performante. 👉 J'audite vos processus, forme vos équipes, et implémente avec vous les meilleures stratégies métier, commerciales et marketing. 📆 On discute? https://lnkd.in/dcx5BQdQ 📩 Rejoins le club: https://lnkd.in/eh59b5QW
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November 19, 2024